बाइबलमा वास्तविक मानिसहरूले गरेका १२० खराब निर्णयहरू, लुकेका कमजोरीहरू, र सुधार्न सकिने गल्तीहरूको अध्ययन — र प्रत्येकबाट हामीले के सिक्न सक्छौं।

बाइबलमा वास्तविक मानिसहरूले गरेका १२० खराब निर्णयहरू, लुकेका कमजोरीहरू, र सुधार्न सकिने गल्तीहरूको अध्ययन — र प्रत्येकबाट हामीले के सिक्न सक्छौं।


Part 1: घमण्ड र अहंकार 12 पाठहरू
बाबेलको धरहरा — गलत कारणले निर्माण illustration

1. बाबेलको धरहरा — गलत कारणले निर्माण

जलप्रलयपछि, मानवजाति शिनारको मैदानमा एउटै भाषा र एउटै लक्ष्यका साथ भेला भए: स्वर्गसम्म पुग्ने गरी एउटा धरहरा बनाउन र "आफ्नो नाम कमाउनु।" यो परियोजना आवश्यकता वा उपासनाले होइन, तर प्रतिष्ठा र आत्मनिर्भरताको चाहनाले प्रेरित थियो। परमेश्वरले तिनीहरूका भाषाहरूलाई अलमलमा पार्नुभयो र परियोजना पूरा हुनुअघि नै तिनीहरूलाई छरपस्ट पार्नुभयो।

शास्त्र: उत्पत्ति ११:१–९

पाठ: महत्वाकांक्षा समस्या होइन — यसको पछाडिको प्रेरणा हो। मुख्यतया हामीलाई प्रभावशाली देखाउन सुरु गरिएका परियोजनाहरू आफ्नै भारले ढल्छन्। आफैलाई इमानदारीपूर्वक सोध्नुहोस्: यो परमेश्वरको महिमाको लागि हो कि मेरो आफ्नै प्रतिष्ठाको लागि? "आफ्नो नाम कमाउन" गरिएको कामले तपाईंले कल्पना गरेजस्तो परिणाम विरलै दिन्छ।

उज्जियाह मन्दिरमा प्रवेश गर्छन् — आफ्नो सीमा बिर्सने एक नेता illustration

2. उज्जियाह मन्दिरमा प्रवेश गर्छन् — आफ्नो सीमा बिर्सने एक नेता

राजा उज्जियाह यहूदाका सबैभन्दा सफल राजाहरूमध्ये एक थिए। उनले शहरहरू पुनर्निर्माण गरे, कृषि विकास गरे, एक शक्तिशाली सेनालाई तालिम दिए, र क्षेत्रभरि प्रख्यात थिए। त्यसपछि, आफ्नो सफलताको शिखरमा, उनी धूप बाल्न मन्दिरमा प्रवेश गरे — जुन भूमिका पुजारीहरूका लागि मात्र आरक्षित थियो। जब पुजारीहरूले उनलाई सामना गरे, उनी क्रोधित भए। तुरुन्तै उनको निधारमा कुष्ठरोग देखा पर्‍यो, र उनले आफ्नो बाँकी जीवन एक्लोपनमा बिताए।

शास्त्र: २ इतिहास २६:१६–२१

पाठ: सफलता एक व्यक्ति हुन सक्ने सबैभन्दा खतरनाक आत्मिक अवस्थाहरू मध्ये एक हो। पदले स्पष्ट रूपमा भन्छ, "उज्जियाह शक्तिशाली भएपछि, उनको घमण्डले उनको पतन गरायो।" उनको सबैभन्दा ठूलो शत्रु सेना थिएन — यो उनको आफ्नै सफलताको रेकर्ड थियो। लामो समयको सफलताले हामीलाई अरू सबैमा लागू हुने नियमहरू भन्दा माथि छौं भन्ने महसुस गराउन सक्छ।

रहबोआमले एल्डरहरूको सल्लाह अस्वीकार गर्छन् illustration

3. रहबोआमले एल्डरहरूको सल्लाह अस्वीकार गर्छन्

जब सोलोमनको मृत्यु भयो, उनका छोरा रहबोआमले एउटा छनौटको सामना गरे। मानिसहरू उनीकहाँ एउटा साधारण अनुरोध लिएर आए: उनका बुबाले उनीहरूमाथि राखेको श्रमको भारी बोझ कम गर्नुहोस्, र उनीहरूले उहाँलाई वफादारीपूर्वक सेवा गर्नेछन्। रहबोआमले वृद्ध सल्लाहकारहरूसँग सल्लाह गरे जसले मानिसहरूको कुरा सुन्न भने। त्यसपछि उनले आफ्ना युवा साथीहरूसँग सल्लाह गरे जसले उनलाई आफ्ना बुबाभन्दा पनि कठोर हुन भने। उनले युवा साथीहरूलाई रोजे। दश गोत्रले तुरुन्तै विद्रोह गरे र राज्य स्थायी रूपमा विभाजित भयो।

शास्त्र: १ राजा १२:१–१९

पाठ: जसको सल्लाह सुन्न तपाईंलाई सबैभन्दा बढी मन पर्छ, तिनीहरू प्रायः सल्लाह दिनका लागि सबैभन्दा कम योग्य व्यक्तिहरू हुन्छन्। तपाईंले सुन्न चाहेको कुरा बताउने साथीहरू क्षणभरका लागि राम्रो लाग्छन् तर समयसँगै तपाईंलाई महँगो पर्छन्। आफ्नो अन्तर्ज्ञान साझा गर्ने मानिसहरूलाई मात्र होइन, अनुभवले आफ्नो बुद्धिको मूल्य चुकाएका मानिसहरूलाई खोज्नुहोस्।

हिजकियाले आफ्ना खजानाहरू बेबिलोनलाई देखाउँछन् illustration

4. हिजकियाले आफ्ना खजानाहरू बेबिलोनलाई देखाउँछन्

राजा हिजकियाले बेबिलोनबाट आगन्तुकहरू प्राप्त गरे — तिनीहरू आए, उनले भने, परमेश्वरले उनलाई दिनुभएको चमत्कारी चिन्हबारे सोध्न। तर परमेश्वरको वफादारीतर्फ औंल्याउनुको सट्टा, हिजकियाले उनीहरूलाई आफ्नो खजानाको पूर्ण भ्रमण गराए: सुन, चाँदी, मसला, तेल, हतियार — सबै कुरा। अगमवक्ता यशैयाले उनलाई भने कि एक दिन सम्पूर्ण खजाना बेबिलोनमा लगिनेछ। हिजकियाको प्रतिक्रिया मूलतः यस्तो थियो, "ठीक छ, कम्तिमा यो मेरो जीवनकालमा हुनेछैन।"

शास्त्र: २ राजा २०:१२–१९; यशैया ३९

पाठ: एक विशेष प्रकारको घमण्ड हुन्छ जसले आफूलाई दिइएको कुरा देखाउँछ, कसले दियो भन्ने बिर्सेर। हिजकिया भर्खरै चमत्कारिक रूपमा निको भएका थिए, तर उनले परमेश्वरको साक्षी दिनुको सट्टा धन प्रदर्शन गर्न ध्यान प्रयोग गरे। जब परमेश्वरले तपाईंको जीवनमा केही उल्लेखनीय गर्नुहुन्छ, तब कथालाई आफ्नो बारेमा बनाउने प्रलोभन हुन्छ।

मरियमले मोशाको आलोचना गर्छिन् illustration

5. मरियमले मोशाको आलोचना गर्छिन्

मरियम र हारून — मोशाका आफ्नै दिदी र भाइ — उनको विरुद्धमा बोल्न थाले, उनको कूशी पत्नीलाई कारणको रूपमा प्रयोग गर्दै। तर वास्तविक समस्या चाँडै प्रकट भयो: "के परमप्रभुले मोशाद्वारा मात्र बोल्नुभएको छ? के उहाँले हामीद्वारा पनि बोल्नुभएको छैन?" उनीहरू समान अधिकार चाहन्थे। परमेश्वर खुसी हुनुभएन। उहाँले तीनै जनालाई भेट हुने पालमा बोलाउनुभयो, मोशाको प्रत्यक्ष रूपमा रक्षा गर्नुभयो, र मरियमलाई सात दिनसम्म कुष्ठरोग लाग्यो।

शास्त्र: गन्ती १२:१–१५

पाठ: चिन्ताको रूपमा प्रस्तुत गरिएको आलोचना अझै पनि आलोचना नै हो। मरियमले पत्नीको मुद्दालाई प्रवेश बिन्दुको रूपमा प्रयोग गरिन्, तर वास्तविक गुनासो स्थिति र प्रभावको बारेमा थियो। जब हामी आफूलाई कुनै नेताको आलोचना गरिरहेको पाउँछौं र भित्रको वास्तविक भावना "म अझ बढी मान्यताको हकदार छु" हुन्छ, तब आलोचनाले विरलै केही राम्रो उत्पादन गर्छ।

अब्शालोमले आफैलाई राजाको ताज लगाउँछन् illustration

6. अब्शालोमले आफैलाई राजाको ताज लगाउँछन्

अब्शालोम दाऊदका छोरा थिए, असाधारण रूप र प्राकृतिक आकर्षणले सम्पन्न। चार वर्षसम्म उनले व्यवस्थित रूपमा इजरायलका मानिसहरूको हृदय चोरे, आफूलाई शहरको ढोकामा राखेर, विवादहरू सुनेर, र आफ्ना बुबाभन्दा राम्रोसँग काम गर्नेछन् भन्ने संकेत दिएर। उनले अनुयायीहरू बनाए, आफूलाई राजा घोषणा गरे, र एउटा विद्रोह सुरु गरे जसले दाऊदलाई आँसु बगाउँदै यरूशलेमबाट भाग्न बाध्य पार्यो।

शास्त्र: २ शमूएल १५:१–१४

पाठ: अब्शालोमको विधि आज पनि प्रयोग गरिन्छ: आफूलाई समस्यामा परेका मानिसहरूको नजिक राख्नुहोस्, उनीहरूलाई सुनिएको महसुस गराउनुहोस्, तपाईंले राम्रो गर्नुहुनेछ भन्ने संकेत दिनुहोस्, र प्रभाव जम्मा गर्नुहोस्। यो काम गर्छ — जबसम्म यो गर्दैन। अरू कसैलाई घटाएर बनाइएको प्रभाव यस्तो जगमा टिक्छ जुन टिक्न सक्दैन। अब्शालोम रूखमा आफ्नै कपालले झुण्डिएर मरे।

सुलेमानले घोडा, सुन र पत्नीहरू जम्मा गर्छन् illustration

7. सुलेमानले घोडा, सुन र पत्नीहरू जम्मा गर्छन्

<strong><a class="bible-ref" href="https://biblehub.com/deuteronomy/17.htm" target="_blank" data-verse="deuteronomy 17" data-display="Deuteronomy 17" data-translation="web" data-chapter-only="true">व्यवस्था १७</a></strong> ले इजरायलका भविष्यका राजाहरूलाई विशेष रूपमा चेतावनी दिएको थियो: धेरै संख्यामा घोडा नराख्नु, ठूलो मात्रामा चाँदी र सुन जम्मा नगर्नु, र धेरै पत्नीहरू नराख्नु। सुलेमानले यी तीनवटै कुरालाई अचम्मलाग्दो पूर्णताका साथ उल्लंघन गरे। उनका ७०० पत्नी र ३०० उपपत्नीहरू थिए, उनले हास्यास्पद हदसम्म सुन जम्मा गरे, र मिश्रबाट घोडा आयात गरे। व्यवस्थाको पाठमा किन यसो भनिएको थियो भन्ने स्पष्ट थियो: यसले उनको हृदयलाई टाढा लैजानेछ। त्यस्तै भयो।

शास्त्र: १ राजा १०:१४–११:३; व्यवस्था १७:१६–१७

पाठ: परमेश्वरका चेतावनीहरू मनमानी प्रतिबन्धहरू होइनन् — तिनीहरू आध्यात्मिक असफलता कसरी हुन्छ भन्ने कुराको वर्णन हुन्। सोलोमन एक दिन उठेर मूर्तिपूजा गर्ने निर्णय गरेनन्। उनले बिस्तारै आफ्नो हृदयलाई अन्यत्र मोड्ने चीजहरू जम्मा गरे। हामीले आराम वा स्थितिका लागि गर्ने "साना" सम्झौताहरू विरलै साना हुन्छन्।

आफूबारे प्रार्थना गर्ने फरिसी illustration

8. आफूबारे प्रार्थना गर्ने फरिसी

येशूले मन्दिरमा प्रार्थना गर्न गएका दुई जना मानिसहरूको बारेमा एउटा दृष्टान्त भन्नुभयो। फरिसी उभिएर यसरी प्रार्थना गरे: "हे परमेश्वर, म तपाईंलाई धन्यवाद दिन्छु कि म अरू मानिसहरू जस्तो — लुटेरा, दुष्ट, व्यभिचारी — वा यो कर उठाउने जस्तो पनि छैन। म हप्तामा दुई पटक उपवास बस्छु र मैले कमाएको सबैको दशमा एक भाग दिन्छु।" कर उठाउने मानिस टाढा उभिए, आफ्नो छाती पिटे, र यति मात्र भने, "हे परमेश्वर, म पापीमाथि दया गर्नुहोस्।" येशूले भन्नुभयो कि दोस्रो मानिस धर्मी ठहरिएर घर फर्कियो, पहिलो होइन।

शास्त्र: लूका १८:९–१४

पाठ: फरिसीको प्रार्थना प्राविधिक रूपमा सही थियो — उसले सायद उपवास बसेको र दशांश दिएको थियो। तर आफ्नो उपलब्धिहरूको सूची मात्र भएको प्रार्थना वास्तवमा परमेश्वरसँग कुरा गर्नु होइन; यो त्यहाँ नहुन सक्ने दर्शकहरूको लागि प्रदर्शन गर्नु हो। जब हाम्रा धार्मिक अभ्यासहरूले हामीलाई अरूभन्दा श्रेष्ठ महसुस गराउँछन्, तब तिनीहरूले जुन उद्देश्यका लागि बनाइएका थिए, त्यसको ठीक विपरीत काम गरिरहेका हुन्छन्।

याकूब र यूहन्नाले उत्तम आसनहरू मागे illustration

9. याकूब र यूहन्नाले उत्तम आसनहरू मागे

याकूब र यूहन्ना येशूकहाँ गोप्य रूपमा आए — अरू चेलाहरूलाई थाहा नदिई — र उहाँलाई राज्यमा उहाँको दाहिने र देब्रे हातमा बस्ने ग्यारेन्टी गर्न आग्रह गरे। जब अरू दश जनाले यो अनुरोधको बारेमा सुने, तिनीहरू क्रोधित भए। येशूले त्यो क्षणलाई महानतालाई पूर्ण रूपमा परिभाषित गर्न प्रयोग गर्नुभयो: राज्यमा, सबैभन्दा महान् सबैको सेवक हो।

शास्त्र: मर्कूस १०:३५–४५

पाठ: अरूले भन्दा पहिले राम्रो पद सुरक्षित गर्ने इच्छा लगभग विश्वव्यापी छ। याकूब र यूहन्ना येशूकहाँ गोप्य रूपमा गए किनभने उनीहरूलाई थाहा थियो कि यो अनुरोध लोकप्रिय हुनेछैन। हामी पनि त्यस्तै गर्छौं — मान्यता खोज्छौं, हामीलाई ध्यान दिइएको सुनिश्चित गर्छौं, गोप्य रूपमा पदोन्नतिको आशा गर्छौं। येशूको प्रतिक्रियाले महत्वाकांक्षाको निन्दा गरेन तर यसलाई पूर्ण रूपमा पुनर्निर्देशित गर्नुभयो।

चेलाहरू को सबैभन्दा महान् हो भनेर बहस गर्छन् illustration

10. चेलाहरू को सबैभन्दा महान् हो भनेर बहस गर्छन्

कपरनाहुम जाँदै गर्दा, चेलाहरूमध्ये को सबैभन्दा महान् हो भन्ने विषयमा बहस भयो। जब येशूले बाटोमा के कुरा गरिरहेका थिए भनेर सोध्नुभयो, तिनीहरू चुप लागे — उनीहरूलाई थाहा थियो कि कुराकानी लाजमर्दो थियो। येशू बस्नुभयो, एउटा बच्चालाई उनीहरूका बीचमा उभ्याउन बोलाउनुभयो, र भन्नुभयो कि राज्यमा सबैभन्दा महान् त्यो हो जसले मेरो नाममा बच्चालाई स्वागत गर्छ।

शास्त्र: मर्कूस ९:३३–३७

पाठ: यो बहस उनीहरू येशूसँग हिँडिरहेको बेला भएको थियो। पवित्र चीजको नजिक हुनुले सानोपनलाई स्वतः रोक्दैन। धार्मिक वातावरण — चर्चहरू, मन्त्रालयहरू, संस्थाहरू — आन्तरिक श्रेणीकरण प्रतिस्पर्धाबाट मुक्त छैनन्। यसको उपचार नम्र हुन अझ बढी प्रयास गर्नु होइन; यो ईमानदारीपूर्वक आफ्नो ध्यान आफ्नो अगाडिको व्यक्तिलाई सेवा गर्नमा केन्द्रित गर्नु हो।

डियोट्रेफेस पहिलो हुन मन पराउँछन् illustration

11. डियोट्रेफेस पहिलो हुन मन पराउँछन्

बाइबलका सबैभन्दा छोटो पुस्तकहरूमध्ये एकमा, प्रेरित यूहन्नाले डियोट्रेफेस नामक एक व्यक्तिको बारेमा लेख्छन् जसलाई "पहिलो हुन मन पर्छ।" उनले यूहन्नाद्वारा पठाइएका यात्रा गर्ने शिक्षकहरूलाई स्वागत गर्न मात्र अस्वीकार गरेनन्, तर उनीहरूलाई स्वागत गर्ने प्रयास गर्ने जो कोहीलाई पनि चर्चबाट सक्रिय रूपमा बाहिर निकाले। उनले यूहन्नाको बारेमा दुर्भावनापूर्ण बकवास फैलाए र स्थानीय चर्चमा आफ्नो पदलाई आफ्नै महत्त्वको द्वारपालको रूपमा प्रयोग गरे।

शास्त्र: ३ यूहन्ना १:९–१०

पाठ: डायोट्रेफेस केवल तीन पद लामो छ, तर ऊ कालातीत छ। हरेक युग र हरेक संगठनमा कोही न कोही यस्तो व्यक्ति हुन्छ जसले नेतृत्वलाई व्यक्तिगत प्रधानतासँग जोड्छ — जसले भूमिकालाई अरूको सेवा गर्ने जिम्मेवारीको रूपमा नभई रक्षा गर्नुपर्ने सिंहासनको रूपमा हेर्छ। कोठामा पहिलो हुने आवश्यकताले अन्ततः तपाईंलाई कसैले पनि पछ्याउन नचाहने अन्तिम व्यक्ति बनाउनेछ।

रूपान्तरणमा पत्रुसको सुझाव illustration

12. रूपान्तरणमा पत्रुसको सुझाव

रूपान्तरणको पहाडमा, मोशा र एलिया येशूसँगै चम्किलो महिमामा देखा परे। पत्रुसले के भन्ने थाहा नभएर एउटा सुझाव दिए: "हामी तीनवटा बासस्थान बनाऔं — एउटा तपाईंको लागि, एउटा मोशाको लागि, एउटा एलियाको लागि।" मर्कूसले सम्पादकीय टिप्पणी थपेका छन् कि उनीहरू यति डराएका थिए कि उनले के भनिरहेका थिए भन्ने उनलाई थाहा थिएन। तुरुन्तै एउटा बादलले उनीहरूलाई ढाक्यो र परमेश्वरको आवाज बोल्यो।

शास्त्र: मर्कूस ९:५–७; लूका ९:३३

पाठ: जब तपाईंलाई के भन्ने थाहा हुँदैन, केही नभन्नु प्रायः केही भन्नुभन्दा राम्रो हुन्छ। पत्रुसको उपयोगी हुने, योगदान गर्ने, परिस्थितिलाई व्यवस्थापन गर्ने आवेग — एक अत्यधिक पवित्र क्षणको उपस्थितिमा पनि — गहिरो मानवीय हो। कहिलेकाहीँ परमेश्वरले के गरिरहनुभएको छ भन्नेमा सबैभन्दा बुद्धिमानी प्रतिक्रिया मौनता र श्रद्धा हो, एजेन्डा होइन।
Part 2: छल र झूट 10 पाठहरू
अब्राहमले मिश्रमा साराको बारेमा झूट बोले illustration

13. अब्राहमले मिश्रमा साराको बारेमा झूट बोले

जब अनिकालले अब्राहम र सारालाई मिश्रमा धकेल्यो, अब्राहमले सारालाई आफ्नी बहिनी भन्न भने किनभने उनलाई डर थियो कि मिश्रीहरूले उनलाई लिनको लागि उनलाई मार्नेछन्। फारोले सारालाई आफ्नो घरमा लगे, र अब्राहमले बदलामा पशुधन र नोकरहरू पाए। त्यसपछि परमेश्वरले फारोको घरलाई महामारीले प्रहार गर्नुभयो, फारोले के भयो भनेर पत्ता लगाए, र उनीहरू दुवैलाई निष्कासित गरे। अब्राहमको झूटले आफ्नी पत्नी र आफूलाई बचाउने उनको आह्वानलाई खतरामा पार्यो।

शास्त्र: उत्पत्ति १२:१०–२०

पाठ: डरमा आधारित निर्णयहरूले जोगिन खोजेका समस्याहरू भन्दा खराब समस्याहरू सिर्जना गर्छन्। अब्राहमलाई के हुन सक्छ भन्ने डर थियो, त्यसैले उनले प्राविधिक रूपमा सत्य तर भ्रामक कथा सुनाए र आफूलाई बचाउन सारालाई जोखिममा पारे। हामीले सबैभन्दा बढी डराउने कुरा प्रायः कम होइन, बढी अपरिहार्य हुन्छ, जब हामी यसलाई जोगिन सम्झौता गर्छौं।

अब्राहमले उही झूट दोहोर्याए illustration

14. अब्राहमले उही झूट दोहोर्याए

यो भाग लगभग विश्वास गर्न गाह्रो छ: अब्राहमले सारा आफ्नी बहिनी भएको बारेमा दोस्रो पटक उही झूट बोले — वर्षौं पछि, फरक राज्यमा, राजा अबीमेलेकसँग। परमेश्वर अबीमेलेकलाई सपनामा देखा पर्नुभयो र केही हुनु अघि सारालाई बचाउनुभयो। अबीमेलेकले अब्राहमलाई सामना गरे, जसले आफ्नो तर्क बताए: "मैले आफैलाई भनें, यस ठाउँमा परमेश्वरको डर पक्कै छैन।" उनले पहिलो पटकबाट सिकेका थिएनन्।

शास्त्र: उत्पत्ति २०:१–१८

पाठ: धर्मशास्त्रमा सबैभन्दा गम्भीर ढाँचाहरू मध्ये एक मानिसहरूले एउटै गल्ती दोहोर्याउनु हो। पहिलो असफलता बुझ्न सकिने थियो — अब्राहाम विश्वासमा नयाँ थिए। दोस्रो असफलतालाई माफ गर्न गाह्रो छ। हामी सक्रिय रूपमा सामना नगरी हाम्रा पूर्वनिर्र्धारित डरहरूबाट विरलै बाहिर निस्कन्छौं। डरमा आधारित छलका ढाँचाहरू विभिन्न सन्दर्भहरूमा देखा पर्दै रहनेछन् जबसम्म भित्रको डरलाई सम्बोधन गरिँदैन।

इसहाकले रेबेकाको बारेमा उही झूट बोल्छन् illustration

15. इसहाकले रेबेकाको बारेमा उही झूट बोल्छन्

अब्राहामका छोरा इसहाकले आफ्नो बुबाले गरेकै काम गरे: जब उनी गेरार गए र त्यहाँका मानिसहरूले उनकी सुन्दर पत्नीको लागि उनलाई मार्न सक्छन् भन्ने डर लाग्यो, उनले रेबेकालाई आफ्नी बहिनी भने। अबीमेलेकले एक दिन झ्यालबाट बाहिर हेरे, इसहाकले रेबेकालाई माया गरिरहेको देखे, र तुरुन्तै थाहा पाए कि उनी उनकी पत्नी थिइन्। उनले इसहाकलाई सामना गरे, र इसहाकको स्पष्टीकरण अनिवार्य रूपमा उनको बुबाको जस्तै थियो।

शास्त्र: उत्पत्ति २६:६–११

पाठ: पारिवारिक ढाँचाहरू शक्तिशाली हुन्छन्। इसहाक आफ्ना बुबाको बारेमा कथाहरू सुन्दै हुर्के — तर स्पष्ट रूपमा अब्राहामको असफलताका कथाहरू पनि उनको विश्वासयोग्यतासँगै समावेश थिए। हामीले हाम्रा बच्चाहरूलाई राम्रो र नराम्रो दुवै कुराको जुन नमुना प्रस्तुत गर्छौं, त्यो दबाबमा उनीहरूको पूर्वनिर्र्धारित प्रतिक्रिया बन्ने तरिका हुन्छ।

याकूबले एसावको आशीर्वादको लागि इसहाकलाई धोका दिन्छन् illustration

16. याकूबले एसावको आशीर्वादको लागि इसहाकलाई धोका दिन्छन्

वृद्ध र लगभग अन्धा इसहाकले आफ्नो छोरा एसावलाई मर्नुअघि आशीर्वाद दिन बोलाए। रेबेकाले योजना सुनिन् र एउटा छलको योजना बनाइन्: याकूबले एसावको लुगा लगाए, एसावको रौँको नक्कल गर्न आफ्नो हात र घाँटी बाख्राको छालाले ढाके, र आफूलाई एसाव भएको नाटक गर्दै आफ्नो बुबासामु प्रस्तुत गरे। इसहाकलाई शंका लाग्यो, दुई पटक सोधे, र दुवै पटक याकूबले उनको अनुहारमा झूट बोले। आशीर्वाद दिइयो र फिर्ता लिन सकिएन।

शास्त्र: उत्पत्ति २७:१–४०

पाठ: छलबाट हुने छोटो अवधिको लाभले दीर्घकालीन लागतलाई विरलै पूर्ति गर्छ। याकूबले आशीर्वाद पाए — र त्यसपछि आफ्नो जीवनको अर्को २० वर्ष लाबानद्वारा बारम्बार धोकामा परे, जुन उनले गरेकै कुराको ठ्याक्कै प्रतिबिम्ब थियो। उनले ती वर्षहरू आफ्नी आमाबाट अलग भएर बिताए, जसलाई उनले फेरि कहिल्यै देखेनन्। छलद्वारा प्राप्त गरेको कुराको मूल्य प्रायः त्यसको वास्तविक मूल्यभन्दा धेरै हुन्छ।

याकूबका छोराहरूले यूसुफको बारेमा आफ्ना बुबालाई धोका दिन्छन् illustration

17. याकूबका छोराहरूले यूसुफको बारेमा आफ्ना बुबालाई धोका दिन्छन्

यूसुफलाई खाडलमा फ्याँकेपछि र बीस टुक्रा चाँदीमा मिद्यानी व्यापारीहरूलाई बेचेपछि, यूसुफका भाइहरूले उनको सजिएको कोट लिए, त्यसलाई बाख्राको रगतमा डुबाए, र आफ्ना बुबाकहाँ ल्याए। "हामीले यो भेट्टायौं। के तपाईं यसलाई चिन्नुहुन्छ?" याकूबले तुरुन्तै चिनिहाले। "यो मेरो छोराको लुगा हो! कुनै क्रूर जनावरले उसलाई खाइसकेछ।" याकूबले धेरै दिनसम्म शोक गरे र सान्त्वना पाउन अस्वीकार गरे। उनका छोराहरूले त्यो रहस्य वर्षौंसम्म लुकाएर राखे।

शास्त्र: उत्पत्ति ३७:३१–३५

पाठ: भाइहरूको झूटले उनीहरूको पदचिह्न लुकाउने अर्थमा काम गर्यो। तर यसले उनीहरूलाई आफ्ना बुबालाई दशकौंसम्म असह्य रूपमा शोक गरिरहेको हेर्न बाध्य बनायो, केही नभनी। हामीले स्वीकार गर्नुको सट्टा लुकाउने पापहरू हराउँदैनन् — तिनीहरू हामीले धोका दिएका मानिसहरूसँगको हरेक भविष्यको अन्तरक्रियामा बोक्ने बोझ बन्छन्। ढाकछोप प्रायः मूल कार्यभन्दा बढी विनाशकारी हुन्छ।

लाबानले राहेलको सट्टा लेआलाई दिन्छन् illustration

18. लाबानले राहेलको सट्टा लेआलाई दिन्छन्

याकूबले राहेलको लागि सात वर्ष काम गरे। विवाहको रातमा, लाबानले लेआलाई साटे — सम्भवतः अँध्यारो, घुम्टो, र उत्सवमा भर परेर परिवर्तनलाई अस्पष्ट पार्न। याकूबले बिहानसम्म यो पत्ता लगाएनन्। जब उनले लाबानलाई सामना गरे, लाबानले काँध हल्लाए र भने कि जेठी छोरीको पहिले विवाह गर्ने चलन थियो। याकूबले राहेलको लागि थप सात वर्ष काम गर्नुपर्यो।

शास्त्र: उत्पत्ति २९:१५–३०

पाठ: यो छलले वास्तवमा के उत्पादन गर्छ भन्ने बारेको एउटा केस स्टडी हो। लाबानले आफ्नी जेठी छोरीको विवाह गराए, अस्थायी रूपमा। तर उनले याकूबलाई प्रतिस्पर्धा, ईर्ष्या र पीडाले भरिएको घर पनि दिए। लेआलाई थाहा थियो कि उनलाई पहिले रोजिएको थिएन। राहेललाई थाहा थियो कि उनको पति फँसिएको थियो। छलले विरलै आफूले वाचा गरेको परिणाम दिन्छ।

अननियास र सफीराले बिक्री मूल्यको बारेमा झूट बोले illustration

19. अननियास र सफीराले बिक्री मूल्यको बारेमा झूट बोले

प्रारम्भिक मण्डलीमा, विश्वासीहरूले सम्पत्ति बेचेर आवश्यकतामा परेकाहरूलाई वितरण गर्न प्रेरितहरूको खुट्टामा पैसा राख्थे। अननियास र सफीराले एउटा सम्पत्ति बेचे, गोप्य रूपमा पैसाको केही अंश आफैंले राखे, र प्रेरितहरूलाई केवल एक अंश मात्र ल्याए जबकि यो पूर्ण रकम हो भनी संकेत गरे। पत्रुसले अननियासलाई भने कि उनले मानिसहरूसँग होइन तर परमेश्वरसँग झूट बोलेका थिए। सामना गर्दा अननियास र सफीरा दुवै घटनास्थलमै मरे।

शास्त्र: प्रेरित ५:१–११

पाठ: विशेष पाप पैसाको केही अंश नराख्नु थिएन — पत्रुसले स्पष्ट रूपमा भनेका थिए कि उनीहरू यसलाई राख्न स्वतन्त्र थिए। पाप भनेको उनीहरूले वास्तवमा नभएको उदारता प्रदर्शन गर्नु, झूटो प्रदर्शन मार्फत समुदायमा आफ्नो प्रतिष्ठा व्यवस्थापन गर्नु हो। हामी वास्तवमा भन्दा बढी उदार, बढी आध्यात्मिक, वा बढी प्रतिबद्ध देखिने आवेग धार्मिक समुदायमा छलको सबैभन्दा सामान्य रूपहरू मध्ये एक हो।

गेहाजीले नामान र एलिशासँग झूट बोले illustration

20. गेहाजीले नामान र एलिशासँग झूट बोले

एलिशाले नामानलाई कुष्ठरोगबाट निको पारेपछि र कुनै पनि भुक्तानी अस्वीकार गरेपछि, एलिशाका सेवक गेहाजी नामानको रथको पछि दौडे र उनलाई एउटा कथा सुनाए: एलिशाले आफ्नो मन परिवर्तन गरेका थिए र भर्खरै आइपुगेका दुई अगमवक्ताहरूको लागि चाँदी र लुगा चाहन्थे। नामानले खुसीसाथ दिए। गेहाजीले सामान लुकाए र एलिशाको सामु उभिन फर्किए। एलिशाले उनी कहाँ गएका थिए भनेर सोधे। गेहाजीले झूट बोले: "तपाईंको सेवक कतै गएन।" एलिशालाई सबै कुरा थाहा थियो। नामानको कुष्ठरोग गेहाजीमा सर्यो।

शास्त्र: २ राजा ५:२०–२७

पाठ: गेहाजीले एलिशालाई इमानदारीको उदाहरण प्रस्तुत गरेको देखे — परमेश्वरले स्वतन्त्र रूपमा गर्नुभएको कामको लागि भुक्तानी अस्वीकार गर्दै — र त्यसपछि एक्लै हुँदा तुरुन्तै त्यो परिस्थितिलाई व्यक्तिगत लाभको लागि प्रयोग गरे। अरूमा उनीहरूको उत्कृष्ट अवस्थामा हामीले देखेका कुराहरूले पनि हामीलाई आकार दिन असफल हुन सक्छ यदि हामीले आफ्नै इच्छाहरूसँग व्यवहार गरेका छैनौं भने। कसैको सद्गुणको निकटताले हामीमा स्वतः सद्गुण उत्पादन गर्दैन।

पत्रुसले येशूलाई चिनेको इन्कार गरे illustration

21. पत्रुसले येशूलाई चिनेको इन्कार गरे

अन्तिम भोजमा पत्रुसले येशूलाई मृत्युसम्म पनि पछ्याउने घोषणा गरेका थिए। गेत्समनीमा उनले येशूको रक्षा गर्दै एक मानिसको कान काटे। तर प्रधान पुजारीको आँगनमा कोइलाको आगोको छेउमा उभिएर, तीन पटक — एक पटक एउटी दासीलाई, एक पटक अर्की दासीलाई, एक पटक दर्शकहरूलाई — पत्रुसले येशूलाई चिनेको बिल्कुलै इन्कार गरे। भाले बास्यो। पत्रुस बाहिर गए र कटुतापूर्वक रोए।

शास्त्र: मत्ती २६:६९–७५; लूका २२:५४–६२

पाठ: सामाजिक दबाबमा डरले हामी केही घण्टा अघि पूर्ण रूपमा निश्चित भएका विश्वासहरूलाई ओझेलमा पार्न सक्छ। पत्रुसको असफलता दिनभरिको नैतिक पतन थिएन — यो मिनेटमा, एक अनौपचारिक वातावरणमा, उनीमाथि कुनै वास्तविक शक्ति नभएका मानिसहरूको प्रतिक्रियामा भयो। आँगनको कुराकानीको सामाजिक दबाबले उनले औपचारिक रात्रिभोजमा वाचा गरेको कुरालाई खारेज गर्यो। दबाबमा तपाईंले कस्तो प्रदर्शन गर्नुहुनेछ भन्ने बारेमा कहिल्यै अति आत्मविश्वास नगर्नुहोस् जबसम्म तपाईं वास्तवमा त्यहाँ हुनुहुन्न।

जादुगर सिमोनले पवित्र आत्मा किन्न खोज्छन् illustration

22. जादुगर सिमोनले पवित्र आत्मा किन्न खोज्छन्

शमरियामा शिमोन एक जादुगर थियो जसले वर्षौंदेखि आफ्नो जादूले मानिसहरूलाई चकित पारेको थियो। जब फिलिप प्रचार गर्न आए, शिमोनले विश्वास गरे र बप्तिस्मा लिए। जब उनले पत्रुस र यूहन्नालाई प्रार्थना गरेको र मानिसहरूले पवित्र आत्मा प्राप्त गरेको देखे, उनले उनीहरूलाई पैसा प्रस्ताव गरे: "मलाई पनि यो क्षमता दिनुहोस् ताकि जस-जसमाथि मैले हात राख्छु, तिनीहरूले पवित्र आत्मा प्राप्त गरून्।" पत्रुसको प्रतिक्रिया सीधा थियो: "तिम्रो पैसा तिमीसँगै नष्ट होस्, किनकि तिमीले सोचेका थियौ कि तिमीले परमेश्वरको वरदान पैसाले किन्न सक्छौ।"

शास्त्र: प्रेरित ८:९–२४

पाठ: शिमोनले शक्ति बुझेका थिए। उनले अझै नबुझेको कुरा के थियो भने आत्माका वरदानहरू कुनै वस्तु, सेवा वा प्रविधि होइनन्। लेनदेन — पैसा, स्थिति, सम्बन्ध — मार्फत आत्मिक प्रभाव प्राप्त गर्ने चाहना, आत्मिक शक्ति वास्तवमा के हो र कसले यसलाई धारण गर्छ भन्ने कुराको गलत बुझाइलाई झल्काउँछ। तपाईंले जे दिन सकिन्छ, त्यो किन्न सक्नुहुन्न।
Part 3: अधैर्यता 8 पाठहरू
शमूएल बिना शाऊलले बलिदान चढाउँछन् illustration

23. शमूएल बिना शाऊलले बलिदान चढाउँछन्

पलिश्तीहरूसँगको युद्धअघि, शमूएलले शाऊललाई सात दिनसम्म पर्खन भनेका थिए ताकि उनी आएर बलिदान चढाउन सकून्। पलिश्ती सेना विशाल थियो। शाऊलका सिपाहीहरू डराएका थिए र तितरबितर हुन थालेका थिए। सातौं दिनमा पनि शमूएल आइपुगेका थिएनन्। शाऊलले आफूसँग कुनै विकल्प छैन भन्ने महसुस गरे — उनले आफैंले होमबलि चढाए। उनले समाप्त गर्ने बित्तिकै, शमूएल आइपुगे। शमूएलले उनलाई भने कि यो कार्यले उनलाई राज्य गुमाउनुपरेको थियो।

शास्त्र: १ शमूएल १३:८–१४

पाठ: शाऊलले सात दिन पर्खे — लगभग पूरा समय। उनको असफलता अन्तिम घण्टाहरूमा थियो। अधैर्यता प्रायः पर्खाइको सुरुमा होइन तर अन्त्यतिर आउँछ। परिस्थितिको दबाब र गुमाउने डरले पर्खनुभन्दा कार्य गर्नु बढी जिम्मेवार महसुस गरायो। जब परमेश्वरले तपाईंलाई समयसीमासहित निर्देशन दिनुभएको छ, सबैभन्दा कठिन भाग सधैं अन्तिम चरण हुन्छ।

साराले हागारलाई अब्राहामलाई दिन्छिन् illustration

24. साराले हागारलाई अब्राहामलाई दिन्छिन्

परमेश्वरले अब्राहाम र सारालाई एउटा छोराको प्रतिज्ञा गर्नुभएको थियो। वर्षौं बित्यो र केही भएन। साराले निष्कर्ष निकालिन् कि परमेश्वरले सीधै उनीमार्फत नभई आफ्नी दासी हागारमार्फत परिवार बनाउने योजना बनाउनुभएको हुनुपर्छ। उनले हागारलाई अब्राहामलाई पत्नीको रूपमा दिइन्। हागार गर्भवती भइन्। सारा तुरुन्तै हागारप्रति रिस उठिन्। यी दुई महिला र तिनीहरूका छोराहरूबीचको द्वन्द्व आजसम्म इतिहासभरि फैलिएको छ।

शास्त्र: उत्पत्ति १६:१–६

पाठ: साराको समाधान सांस्कृतिक रूपमा स्वीकार्य थियो — बाँझी पत्नीका लागि दासीले बच्चा जन्माउने चलन सामान्य थियो। समस्या विधिमा थिएन तर प्रेरणामा थियो: उनले परमेश्वरको समयसीमाको लागि पर्खन छोडिन् र आफ्नै योजना प्रतिस्थापन गरिन्। जब परमेश्वरले प्रतिज्ञा गर्नुभएको कुरा धेरै समय लागिरहेको जस्तो देखिन्छ, हामी प्रायः यसलाई अगाडि बढाउन मद्दत गर्न प्रलोभित हुन्छौं। यो "मद्दत" ले सामान्यतया हामीभन्दा लामो समयसम्म रहने जटिलताहरू सिर्जना गर्छ।

इजरायलले तुरुन्तै राजाको माग गर्छ illustration

25. इजरायलले तुरुन्तै राजाको माग गर्छ

शमूएलले वर्षौंसम्म इजरायललाई विश्वासपूर्वक नेतृत्व गरेका थिए, तर उनी वृद्ध थिए र उनका छोराहरू भ्रष्ट न्यायाधीश थिए। इजरायलका एल्डरहरू शमूएलकहाँ आए र "अन्य सबै राष्ट्रहरूले जस्तै" राजाको माग गरे। परमेश्वरले शमूएललाई उनीहरूले मागेको कुरा दिन भन्नुभयो तर राजाले के खर्च गराउनेछन् भनेर चेतावनी दिनुभयो: तिनीहरूका छोराहरू सिपाहीको रूपमा, तिनीहरूका छोरीहरू दासीको रूपमा, तिनीहरूका खेतहरू र दाखबारीहरूमा कर लगाइनेछ, र अन्ततः तिनीहरू राहतको लागि कराउनेछन्। उनीहरूले जे भए पनि राजा चाहन्छौं भने।

शास्त्र: १ शमूएल ८:१–२२

पाठ: "अरू सबैसँग छ" प्रमुख निर्णयहरूको लागि बुद्धिमानी आधार होइन। इजरायलले परमेश्वरको शासनलाई अस्वीकार गर्‍यो किनभने यो असफल भइरहेको थिएन तर तिनीहरू आफ्ना छिमेकीहरू जस्तै देखिन चाहन्थे। सामान्य हुने, हाम्रा वरपरका मानिसहरूको ढाँचामा मिल्ने इच्छा बाइबलमा सबैभन्दा निरन्तर विनाशकारी शक्तिहरू मध्ये एक हो। परमेश्वरले तिनीहरूलाई स्पष्ट रूपमा चेतावनी दिनुभयो। तिनीहरूले जे भए पनि राजा रोजे र पाठ कठिन तरिकाले सिके।

हारूनले सुनको बाछो बनाउँछन् illustration

26. हारूनले सुनको बाछो बनाउँछन्

मोशा चालीस दिनसम्म व्यवस्था प्राप्त गर्न सीनै पर्वतमा थिए। मानिसहरू अधीर भए र हारूनकहाँ माग लिएर आए: "हाम्रो अगाडि जाने देवताहरू बनाइदिनुहोस्। जहाँसम्म यो मोशाको कुरा छ जसले हामीलाई मिश्रबाट बाहिर ल्याए, हामीलाई थाहा छैन उहाँलाई के भयो।" हारून — प्रधान पुजारी, मोशाका भाइ, निर्गमनका हरेक चमत्कारका साक्षी रहेका व्यक्ति — ले तिनीहरूका सुनका झुम्काहरू जम्मा गरे, एउटा बाछो बनाए, र घोषणा गरे, "यी तिमीहरूका देवताहरू हुन्, इजरायल, जसले तिमीहरूलाई मिश्रबाट बाहिर ल्याए।"

शास्त्र: प्रस्थान ३२:१–६

पाठ: हारूनको असफलता उनी को थिए भन्ने कारणले गर्दा अचम्मलाग्दो छ। तर गतिशीलता सीधा छ: देखिने नेतृत्वको लामो अनुपस्थितिमा चिन्ता उत्पन्न हुन्छ जसले विकल्पको माग गर्दछ। जब हामीले विश्वास गरिरहेको कुरा हराएको जस्तो देखिन्छ — एक पास्टर, एक सल्लाहकार, एक निश्चितता — तब पछ्याउनको लागि केहि ठोस र तत्काल खोज्ने दबाब धेरै ठूलो हुन्छ। हारूनले परमेश्वरप्रति वफादारी भन्दा भीडसँग शान्ति रोजे। नेताहरूले यो छनौट निरन्तर सामना गर्छन्।

एसावले आफ्नो जेठाधिकार स्टुको लागि बेच्छन् illustration

27. एसावले आफ्नो जेठाधिकार स्टुको लागि बेच्छन्

एसाव खेतबाट थकित र भोकै आए। याकूबले दालको स्टु बनाएका थिए। एसावले भने, "छिटो, मलाई त्यो रातो स्टु अलिकति दिनुहोस्! म भोकले मर्न लागें!" याकूबले त्यो क्षण देखे र भने, "पहिले मलाई तिम्रो जेठाधिकार बेच।" एसावको प्रतिक्रिया धर्मशास्त्रमा सबैभन्दा लापरवाह आत्म-विनाशकारी भनाइहरू मध्ये एक हो: "हेर, म मर्न लागें। जेठाधिकारको मलाई के फाइदा?" उसले खायो, पियो, उठ्यो र गयो। पाठले थप्छ: "यसरी एसावले आफ्नो जेठाधिकारलाई तुच्छ ठाने।"

शास्त्र: उत्पत्ति २५:२९–३४

पाठ: कोही पनि आराम गरेको, खाएको र स्पष्ट सोचेको बेला आफ्नो सबैभन्दा खराब निर्णय गर्दैन। एसावको व्यापार शारीरिक चरम अवस्थामा गरिएको थियो जब सबै कुरा जरुरी र अमूर्त भविष्यका फाइदाहरू अर्थहीन लाग्दथे। हामीले सबैभन्दा धेरै पछुताउने निर्णयहरू प्रायः हामी भोकाएको, थकित, एक्लो, वा डराएको बेला गरिन्छ। ती निर्णयहरूलाई रोक्ने अवस्थाहरू सिर्जना गर्नुहोस्, किनकि तपाईं ती क्षणहरूमा आफैलाई विश्वास गर्न सक्नुहुन्न।

उडाऊ पुत्रले आफ्नो विरासत चाँडै माग्छ illustration

28. उडाऊ पुत्रले आफ्नो विरासत चाँडै माग्छ

एक कान्छो छोरा आफ्नो बुबाकहाँ गए र आफ्नो सम्पत्तिको अंश मागे — बुबा मर्नु अघि नै। त्यो संस्कृतिमा, यो अनिवार्य रूपमा "म तिमी मरेको भए हुन्थ्यो" भन्नु जस्तै थियो। बुबाले आफ्नो सम्पत्ति छोराहरू बीच बाँडे। कान्छो छोराले सबै कुरा जम्मा गर्यो, टाढाको देशमा गयो, र जंगली जीवनमा सबै बर्बाद गर्यो। जब एक गम्भीर अनिकाल पर्यो र ऊ सुँगुरहरूलाई खुवाउँदै र भोकै थियो, तब उसले होशमा आयो र फर्कियो।

शास्त्र: लूका १५:११–२४

पाठ: उडाऊको गल्ती खर्च मात्र थिएन — यो स्वतन्त्रताको माग गर्नु थियो उसले त्यसलाई व्यवस्थापन गर्ने परिपक्वता प्राप्त गर्नु अघि। यसलाई ह्यान्डल गर्ने बुद्धिविनाको स्वतन्त्रता स्वतन्त्रता होइन; यो फरक प्रकारको जेलमा पुग्ने छिटो बाटो हो। छोरा बाँच्नको लागि सुँगुरहरूलाई सेवा गर्न पुग्यो। उसले सोचेको स्रोतहरू जसले उसलाई स्वतन्त्र पार्नेछ, उसले तिनीहरूलाई राम्ररी प्रयोग गर्ने चरित्र विकास गर्नु अघि नै उपभोग गरियो।

इजरायलीहरूले मरुभूमिमा मासु माग्छन् illustration

29. इजरायलीहरूले मरुभूमिमा मासु माग्छन्

मरुभूमिमा, इजरायलका मानिसहरूले अन्य खानाको लालसा गर्न थाले। "यदि हामीसँग खानको लागि मासु मात्र भएको भए! हामीलाई इजिप्टमा सित्तैमा खाएको माछा याद छ — साथै काँक्रा, खरबुजा, लसुन, प्याज र लसुन। तर अब हामीसँग यो मन्ना बाहेक केही छैन।" मोशा अभिभूत भए। परमेश्वरले बटेर पठाउनुभयो — यति धेरै कि चराहरू शिविर वरिपरि तीन फिट गहिरो थुप्रिएका थिए, जुन हरेक दिशामा एक दिनको हिँडाइ जति थियो। मानिसहरूले लोभले खाए। मासु तिनीहरूको दाँतको बीचमा हुँदाहुँदै, परमेश्वरको क्रोध तिनीहरूमाथि जल्यो।

शास्त्र: गन्ती ११:४–३४

पाठ: इजरायलीहरू भोकै थिएनन् — तिनीहरूसँग दैनिक मन्ना थियो। तिनीहरूले चाहेको कुरा विविधता, आनन्द, र तिनीहरूको पुरानो जीवनको इन्द्रिय सुख थियो, यद्यपि त्यो जीवन दासत्व थियो। हाम्रो पुरानो अवस्थालाई रोमान्टिक बनाउने र हाम्रो वर्तमान प्रावधानलाई घृणा गर्ने ढाँचा उल्लेखनीय रूपमा सुसंगत छ। हामीले पछाडि छोडेका कुराहरू सधैं टाढाबाट राम्रो देखिन्छ।

बिलाम मोआबका राजकुमारहरूसँग जान्छन् illustration

30. बिलाम मोआबका राजकुमारहरूसँग जान्छन्

मोआबका राजा बालाकले बिलाम अगमवक्ताकहाँ राजकुमारहरूलाई इजरायललाई श्राप दिन आउनको लागि भुक्तानीसहित पठाए। परमेश्वरले बिलामलाई नजान भन्नुभयो। बिलामले राजकुमारहरूलाई आफू आउन नसक्ने बताए। बालाकले अझ प्रतिष्ठित राजकुमारहरूलाई अझ उदार भुक्तानीसहित पठाए। बिलामले परमेश्वरलाई फेरि सोधे। परमेश्वरले उनलाई जान सक्ने तर परमेश्वरले जे भन्नुभयो त्यही मात्र भन्न सक्ने बताउनुभयो। बिलामले आफ्नो गधामा काठी लगाएर गए — र परमेश्वरको क्रोध जल्यो किनभने उनी गए। पाठले देखाउँछ कि बिलाम पुरस्कार चाहन्थे त्यसैले गए।

शास्त्र: गन्ती २२:१–३५; २ पत्रुस २:१५

पाठ: बिलामले अनुमति नपाएसम्म सोधिरहे। यो एउटा ढाँचा हो: हामी परमेश्वरकहाँ केही ल्याउँछौं, "हुँदैन" सुन्छौं, र त्यसपछि अनुरोध परिमार्जन गर्छौं वा पर्खन्छौं र फेरि सोध्छौं, उत्तर परिवर्तन हुनेछ भन्ने आशामा किनभने परिस्थितिहरू अलिकति परिवर्तन भएका छन्। तर प्रायः वास्तवमा परिवर्तन भएको कुरा परिस्थिति होइन — यो हाम्रो चाहनाको स्तर हो। नयाँ नियमले यसलाई "बिलामको मार्ग" भन्छ: भुक्तानीको इच्छालाई तपाईंले पहिले नै प्राप्त गरिसकेको स्पष्ट निर्देशनलाई ओझेलमा पार्न दिनु।
Part 4: डर र शंका 10 पाठहरू
दश जासूसहरूले खराब रिपोर्ट दिए illustration

31. दश जासूसहरूले खराब रिपोर्ट दिए

मोशाले बाह्र जना जासूसहरूलाई कनानमा पठाए। बाह्रै जनाले एउटै भूमि देखे — दूध र मह बग्ने, ठूला अंगूरका झुप्पा उत्पादन गर्ने। तर बाह्र मध्ये दश जनाले यो रिपोर्ट दिए: "हामी ती मानिसहरूलाई आक्रमण गर्न सक्दैनौं; तिनीहरू हामीभन्दा बलिया छन्। हामीले अन्वेषण गरेको भूमिले त्यहाँ बस्नेहरूलाई निल्छ। हामीले त्यहाँ देखेका सबै मानिसहरू ठूला आकारका छन्। हामी आफ्नै आँखामा फट्याङ्ग्रा जस्तै देखिन्थ्यौं, र हामी तिनीहरूलाई पनि त्यस्तै देखिन्थ्यौं।" केवल कालेब र यहोशूले असहमति जनाए।

शास्त्र: गन्ती १३:२५–१४:९

पाठ: दश जना मानिसहरूले दुई जना मानिसहरूले देखेको जस्तै वास्तविकतालाई हेरे र विपरीत निष्कर्षमा पुगे। भिन्नता तथ्यहरूमा थिएन — राक्षसहरू वास्तविक थिए — तर प्रत्येक समूहले आफ्नो मूल्याङ्कनमा के समावेश गर्यो भन्नेमा थियो। दश जनाले समीकरणमा परमेश्वरलाई समावेश गर्न बिर्से। "हामी आफ्नै आँखामा फट्याङ्ग्रा जस्तै देखिन्थ्यौं" भन्ने मुख्य वाक्यांश हो: तिनीहरूको आत्म-धारणाले विश्लेषण सुरु हुनु अघि नै तिनीहरूको निष्कर्ष निर्धारण गर्यो। डरले परमेश्वरलाई चित्रबाट हटाउने तरिका छ।

एलिया इज्जबेलबाट भाग्छन् illustration

32. एलिया इज्जबेलबाट भाग्छन्

एलियाले भर्खरै कर्मेल पर्वतमा स्वर्गबाट आगो बोलाएका थिए, बालका अगमवक्ताहरूलाई मृत्युदण्ड दिएका थिए, र तीन वर्षको खडेरी समाप्त गरेका थिए। त्यसपछि इज्जबेलले उनलाई एउटा सन्देश पठाइन् जसमा भनिएको थियो कि उनले उनलाई चौबीस घण्टा भित्र मार्नेछिन्। एलिया भागे। उनी मरुभूमिमा भागे, एउटा झाडीमुनि बसे, र मर्न मागे: "प्रभु, मलाई पुग्यो। मेरो जीवन लिनुहोस्। म मेरा पुर्खाहरू भन्दा राम्रो छैन।"

शास्त्र: १ राजा १९:१–५

पाठ: महान आत्मिक विजयपछि आउने पतन वास्तविक र अनुमानित हुन्छ। एलिया आफ्नो सबैभन्दा ठूलो विजयबाट लगभग अठ्चालिस घण्टाभित्र पूर्ण निराशामा पुगे। इज्जबेलको धम्की बालका अगमवक्ताहरूको भन्दा बढी खतरनाक थिएन — तर उनीसँग केही बाँकी थिएन। तीव्र आत्मिक संलग्नतापछि हुने भावनात्मक र शारीरिक थकानले कमजोरी सिर्जना गर्छ। परमेश्वरको प्रतिक्रिया प्रवचन थिएन; यो खाना, निद्रा र आराम थियो। कहिलेकाहीँ विश्वासको संकटजस्तो देखिने कुरा वास्तवमा शरीरले आफू खाली भएको बताइरहेको हुन्छ।

पत्रुस पानीमा हिँड्छन्, त्यसपछि डुब्छन् illustration

33. पत्रुस पानीमा हिँड्छन्, त्यसपछि डुब्छन्

मध्यरातमा येशू चेलाहरूको डुङ्गातिर पानीमा हिँडिरहनुभएको थियो। पत्रुसले कराए, "प्रभु, यदि यो तपाईं हुनुहुन्छ भने, मलाई पानीमा तपाईंकहाँ आउन भन्नुहोस्।" येशूले भन्नुभयो, "आऊ।" पत्रुस डुङ्गाबाट बाहिर निस्के र येशूतिर पानीमा हिँडे। त्यसपछि उनले हावा देखे। उनी डराए र डुब्न थाले। "प्रभु, मलाई बचाउनुहोस्!" येशूले आफ्नो हात बढाउनुभयो र उनलाई समात्नुभयो: "हे अल्पविश्वासी। तिमीले किन शंका गर्यौ?"

शास्त्र: मत्ती १४:२८–३१

पाठ: पत्रुस वास्तवमा पानीमा हिँडे। उनी डुबेकोमा उपहास गरिन्छ, तर उनी मात्र एक चेला थिए जो डुङ्गाबाट बाहिर निस्के। उनको असफलता तब आयो जब उनले आफ्नो ध्यान येशूबाट आँधीतिर सारे। परिस्थितिहरू परिवर्तन भएका थिएनन् — उनी बाहिर निस्कनुअघि नै हावा चलिरहेको थियो। के परिवर्तन भयो भने उनले के हेरिरहेका थिए। जब डरले हामीलाई विश्वास गरेको व्यक्तिबाट हाम्रो वरिपरिको समस्यातिर ध्यान मोड्न लगाउँछ, तब हामी डुब्न थाल्छौं।

थोमा प्रमाण बिना विश्वास गर्दैनन् illustration

34. थोमा प्रमाण बिना विश्वास गर्दैनन्

अरू चेलाहरूले थोमालाई बताए कि उनीहरूले पुनरुत्थान हुनुभएका येशूलाई देखेका थिए। थोमाले भने, "जबसम्म म उहाँका हातहरूमा कीलाका छापहरू देख्दिनँ र मेरो औंला कीलाहरू भएको ठाउँमा राख्दिनँ, र मेरो हात उहाँको कोखामा राख्दिनँ, तबसम्म म विश्वास गर्नेछैनँ।" एक हप्तापछि येशू फेरि देखा पर्नुभयो। उहाँ थोमाको अगाडि उभिनुभयो र भन्नुभयो, "तिम्रो औंला यहाँ राख; मेरा हातहरू हेर। तिम्रो हात बढाऊ र मेरो कोखामा राख। शंका गर्न छोड र विश्वास गर।" थोमाले भने, "मेरो प्रभु र मेरो परमेश्वर।"

शास्त्र: यूहन्ना २०:२४–२९

पाठ: थोमालाई दुई हजार वर्षदेखि "शंका गर्ने थोमा" भनिँदै आएको छ, तर उनको शंका इमानदार थियो र उनको विश्वास, जब आयो, पूर्ण थियो। यहाँको पाठ यो होइन कि शंका अक्षम्य छ — येशूले थोमालाई उनको शंकामा भेट्नुभयो र उनलाई आवश्यक पर्ने कुरा प्रदान गर्नुभयो। पाठ यो हो कि व्यक्तिगत प्रमाण बिना विश्वास गर्न अस्वीकार गर्दा तपाईंले कुनै कुरा स्वीकार गर्ने सर्तहरू निर्धारण गर्ने स्थितिमा पुग्नुहुन्छ। येशूले नम्रतापूर्वक तर स्पष्ट रूपमा थोमालाई अविश्वासलाई एक स्थापित पहिचान बनाउन छोड्न चुनौती दिनुभयो।

गिदियोनले धेरै संकेतहरू माग्छन् illustration

35. गिदियोनले धेरै संकेतहरू माग्छन्

एक स्वर्गदूत गिदियोनकहाँ देखा परे र उनलाई "शक्तिशाली योद्धा" भनेर बोलाए। गिदियोनको प्रतिक्रिया यो असम्भव हुनुका कारणहरू सूचीबद्ध गर्नु थियो: उनको कुल मनश्शेमा सबैभन्दा कमजोर थियो, उनी आफ्नो परिवारमा सबैभन्दा सानो थिए। परमेश्वरले उनीसँग हुने प्रतिज्ञा गर्नुभयो। गिदियोनले एउटा संकेत मागे। परमेश्वरले दिनुभयो। त्यसपछि गिदियोनले एउटा ऊनको थुप्रो राखे र परमेश्वरलाई जमिन सुख्खा रहँदा त्यसलाई भिजाउन आग्रह गरे। परमेश्वरले त्यसो गर्नुभयो। त्यसपछि उनले उल्टो मागे — सुख्खा ऊनको थुप्रो, भिजेको जमिन। परमेश्वरले त्यो पनि गर्नुभयो। र त्यसपछि पनि गिदियोनलाई शत्रुको शिविरमा सुनेको सपना मार्फत परमेश्वरले प्रोत्साहन दिनुपर्ने आवश्यकता थियो।

शास्त्र: न्यायकर्ता ६:११–४०; ७:९–१५

पाठ: गिदियोन स्फूर्तिदायी छन् किनभने उनी त्यस्तो व्यक्तिको स्पष्ट उदाहरण हुन् जसलाई कार्य गर्नुअघि पाँचवटा पुष्टिहरू चाहिन्छ। प्रत्येक संकेत वैध थियो र परमेश्वरले धैर्यपूर्वक तिनीहरूलाई प्रदान गर्नुभयो। तर अगाडि बढ्नुअघि धेरैभन्दा धेरै प्रमाणहरू माग्ने ढाँचा विवेकको रूपमा लुकेको निष्क्रियताको आफ्नै प्रकार बन्न सक्छ। कुनै बिन्दुमा हामीले मागिरहने पुष्टिहरू हाम्रो डरको बारेमा हुन्छन्, हाम्रो विवेकको बारेमा होइन।

मोशाले दन्किरहेको झाडीमा आफ्ना बहानाहरू सूचीबद्ध गर्छन् illustration

36. मोशाले दन्किरहेको झाडीमा आफ्ना बहानाहरू सूचीबद्ध गर्छन्

जब परमेश्वर जलिरहेको झाडीमा मोशाकहाँ देखा पर्नुभयो र उहाँलाई फारो कहाँ जान आज्ञा दिनुभयो, मोशाले पाँचवटा छुट्टाछुट्टै आपत्तिहरू व्यक्त गरे। यो गर्न म को हुँ? यदि उनीहरूले तपाईंको नाम सोधे भने के हुन्छ? यदि उनीहरूले मलाई विश्वास गरेनन् भने के हुन्छ? म वाक्पटु छैन — म बोल्न र जिब्रोमा ढिलो छु। कृपया अरू कसैलाई पठाउनुहोस्। परमेश्वरले प्रत्येक आपत्तिलाई सम्बोधन गर्नुभयो, चिन्हहरू प्रदान गर्नुभयो, उहाँलाई हारूनलाई प्रवक्ताको रूपमा दिनुभयो, र तैपनि मोशाले आफूलाई प्रतिस्थापन गर्न आग्रह गरे। त्यो अन्तिम अनुरोधमा, पाठले भन्छ कि परमेश्वरको क्रोध मोशाको विरुद्धमा जल्यो।

शास्त्र: प्रस्थान ३:११–४:१७

पाठ: मोशाका आपत्तिहरू तर्कहीन थिएनन् — तिनीहरू वास्तविक थिए। उनी मिश्रमा खोजिएका व्यक्ति थिए, उनी चालीस वर्षदेखि टाढा थिए, र उनी साँच्चै एक कुशल वक्ता थिएनन्। तर मोशाले ती उठाउनु अघि नै परमेश्वरले हरेक चिन्ताको जवाफ दिनुभएको थियो। कहिलेकाहीँ स्पष्ट आह्वानको साथ लामो वार्तालाप नम्रता होइन — यो नम्रताको भेषमा लुकेको डर हो। परमेश्वरले सुरु गर्न अस्वीकार गर्नेहरूसँग अनिश्चितकालसम्म धैर्य राख्नुहुन्न।

योना निनवेबाट भाग्छन् illustration

37. योना निनवेबाट भाग्छन्

परमेश्वरले योनालाई निनवे जान भन्नुभयो — अश्शूरको राजधानी, एउटा क्रूर साम्राज्य जुन इजरायलको शत्रु थियो — र त्यसको दुष्टताको विरुद्धमा प्रचार गर्न। योनाले तुरुन्तै तार्शिश जाने जहाजमा यात्रा बुक गरे: लगभग विपरीत दिशामा। एउटा ठूलो आँधी आयो। नाविकहरूले अन्ततः योनालाई उनको आफ्नै सुझावमा जहाजबाट फालिदिए। एउटा ठूलो माछाले उनलाई निल्यो। तीन दिनपछि माछाले उनलाई सुख्खा भूमिमा बान्ता गर्‍यो। उनी निनवे गए।

शास्त्र: योना १:१–१७

पाठ: योना परमेश्वरको शक्तिमा शंका गरेर भागेका थिएनन्। उनी भागे किनभने, उनले पछि स्वीकार गरेअनुसार, उनलाई थाहा थियो कि परमेश्वर कृपालु र दयालु हुनुहुन्छ र यदि निनवेका मानिसहरूले पश्चात्ताप गरे भने उहाँले तिनीहरूलाई क्षमा दिनुहुनेछ — र उनी त्यो चाहँदैनथे। उनी आफूले असहमत भएको आज्ञाकारिताबाट भागे। हामीले सहमत भएका निर्देशनहरू पालन गर्न अपेक्षाकृत सजिलो हुन्छ। कठिन परीक्षा तब हुन्छ जब हामीलाई लाग्छ कि परमेश्वर ती मानिसहरूप्रति धेरै उदार हुनुहुन्छ जसलाई हामी योग्य ठान्दैनौं।

योना रिसाए कि परमेश्वरले निनवेलाई बचाउनुभयो illustration

38. योना रिसाए कि परमेश्वरले निनवेलाई बचाउनुभयो

निनवेले पश्चात्ताप गर्‍यो। सम्पूर्ण शहरले उपवास बस्यो, बोराको लुगा लगायो, र आफ्ना दुष्ट मार्गहरूबाट फर्कियो। परमेश्वरले आफ्नो मन परिवर्तन गर्नुभयो। योना क्रोधित भए। उनी शहर बाहिर गए र के हुन्छ भनेर हेर्न बसे, अझै विनाशको आशा गर्दै। परमेश्वरले एउटा बोटलाई बढाउनुभयो र त्यसले उनलाई छाया दियो; त्यसपछि बोटलाई मारिदिनुभयो। योनाले शहर भित्रका १,२०,००० मानिसहरू भन्दा बोटको लागि बढी शोक गरे। परमेश्वरको योनालाई अन्तिम प्रश्न अनुत्तरित रहन्छ: "के मैले निनवेको महान शहरको लागि चिन्ता गर्नु पर्दैन?"

शास्त्र: योना ३:१०–४:११

पाठ: योनाको क्रोधले धार्मिक मानिसहरूमा एउटा समस्याग्रस्त क्षमता प्रकट गर्दछ: मानिसहरू भन्दा बोटबिरुवा — आराम, दिनचर्या, प्राथमिकताहरू — को बारेमा बढी चिन्ता गर्नु। आफ्नै छायाप्रतिको उनको करुणा मानवजातिको शहरप्रतिको उनको करुणा भन्दा ठूलो थियो। यो इमानदारीपूर्वक सोध्न लायक छ कि हामीलाई शोक र क्रोधमा धकेल्ने कुराहरू वास्तवमा के महत्त्वपूर्ण छ त्यसको अनुपातमा छन् कि छैनन्।

शिष्यहरू आँधीमा डराए illustration

39. शिष्यहरू आँधीमा डराए

येशू डुङ्गाको पछाडिपट्टि सुतिरहनुभएको थियो जब एउटा भयानक आँधी आयो र छालहरू डुङ्गामाथि बग्न थाले। चेलाहरूले उहाँलाई जगाए: "प्रभु, हामीलाई बचाउनुहोस्! हामी डुब्न लागेका छौं!" येशूले तिनीहरू किन डराए भनेर सोध्नुभयो, त्यसपछि हावा र छालहरूलाई हप्काउनुभयो, र सबै कुरा पूर्ण रूपमा शान्त भयो। चेलाहरू छक्क परे र सोधे, "यो कस्तो प्रकारको मानिस हो?"

शास्त्र: मत्ती ८:२३–२७

पाठ: चेलाहरूसँग येशू डुङ्गामा हुनुहुन्थ्यो। उहाँ सुतिरहनुभएको थियो, जसको अर्थ आँधी उहाँको ध्यान आवश्यक पर्ने संकट थिएन — यो केवल मौसम थियो। तिनीहरूको डर वास्तविक र बुझ्न सकिने थियो, तर तिनीहरूले उहाँलाई यो सोचेर जगाए कि विपत्ति अपरिहार्य थियो। जब हामी येशूसँग डुङ्गामा हुन्छौं र आँधी आउँछ, प्रश्न यो होइन कि हामी डराउँछौं कि डराउँदैनौं। प्रश्न यो हो कि हामी कुन डुङ्गामा छौं भन्ने कुरालाई ध्यानमा राख्दै आँधीको बारेमा के निष्कर्ष निकाल्छौं।

पत्रुसलाई खतना गर्नेहरूको समूहको डर illustration

40. पत्रुसलाई खतना गर्नेहरूको समूहको डर

पत्रुसले एन्टिओकमा अन्यजाति विश्वासीहरूसँग खुल्लमखुल्ला खाँदै थिए — यो यहूदी भोजनसम्बन्धी नियमहरूबाट एउटा कट्टरपन्थी कदम थियो। जब यरूशलेमबाट याकूबको समूहका केही मानिसहरू आए, पत्रुस खतना गर्नेहरूको समूहबाट डराएर पछि हट्न र आफूलाई अलग गर्न थाले। अन्य यहूदी विश्वासीहरूले पनि उनको कपटमा साथ दिए, र बर्णाबाससमेत बहकिए। पावलले पत्रुसलाई सार्वजनिक रूपमा उनको मुखमा नै सामना गरे, किनभने पत्रुसको व्यवहारले सुसमाचारको मूल सन्देशलाई कमजोर बनाइरहेको थियो।

शास्त्र: गलाती २:११–१४

पाठ: पत्रुसलाई राम्ररी थाहा थियो। उनले शुद्ध र अशुद्ध भोजनबारे दर्शन पाएका थिए। उनले कर्नेलियसको घरमा पवित्र आत्मा प्राप्त भएको देखेका थिए। तर एउटा निश्चित समूहको सामाजिक दबाबमा, उनले आफ्नो धर्मशास्त्रले माग गरेको व्यवहारलाई सार्वजनिक रूपमा उल्ट्याए। उनले आफ्नो विश्वास परिवर्तन गरेनन् — उनले हेर्नेहरूलाई सन्तुष्ट पार्न आफ्नो व्यवहार परिवर्तन गरे। यो एउटा विशेष कायरता हो जब निश्चित मानिसहरूले हेरिरहेका बेला एक तरिकाले र नहेर्दा अर्को तरिकाले जीवन जिउनु।
Part 5: खराब गठबन्धन र नराम्रो प्रभाव 10 पाठहरू
सुलेमानले सात सय पत्नीहरूसँग विवाह गरे illustration

41. सुलेमानले सात सय पत्नीहरूसँग विवाह गरे

सुलेमानले धेरै विदेशी स्त्रीहरूलाई प्रेम गरे — फारोकी छोरी, मोआबी, अम्मोनी, एदोमी, सिदोनी र हित्ती स्त्रीहरू। परमेश्वरले इस्राएललाई यी जातिहरूसँग विवाह नगर्न भन्नुभएको थियो किनभने तिनीहरूले इस्राएलीहरूको हृदयलाई आफ्ना देवताहरूपछि फर्काउनेछन्। सुलेमानले तिनीहरूलाई प्रेममा दृढतापूर्वक समाते। जब उनी वृद्ध भए, उनका पत्नीहरूले उनको हृदयलाई अन्य देवताहरूपछि फर्काए — अष्टोरेथ, मोलेक, केमोश। उनले तिनीहरूका देवताहरूका लागि उच्च स्थानहरू बनाए र धूप बाले र तिनीहरूलाई बलिदान चढाए।

शास्त्र: १ राजा ११:१–१३

पाठ: सुलेमानले मूर्तिपूजा गर्न सुरु गरेनन्। उनले राजनीतिक गठबन्धन बनाउन र व्यक्तिगत इच्छा पूरा गर्न सुरु गरे, र धर्मशास्त्र त्यसपछि आयो। हामीले नजिकबाट जीवन बिताउन रोजेका मानिसहरूले समयसँगै हाम्रो विश्वासलाई आकार दिनेछन्, हामीले जेसुकै इरादा राखे पनि। प्रभाव सामान्यतया नाटकीय टकरावको रूपमा आउँदैन — यो बिस्तारै, समायोजन, बानी, र पहिले अस्वीकार्य कुराको क्रमिक सामान्यीकरण मार्फत आउँछ।

शमशुनले एक पलिश्ती स्त्रीसँग विवाह गरे illustration

42. शमशुनले एक पलिश्ती स्त्रीसँग विवाह गरे

शमशुन तिम्नाह गए र एक पलिश्ती स्त्रीलाई देखे जसले उनको ध्यान खिच्यो। उनी घर आए र आफ्ना आमाबुबालाई भने, "उनलाई मेरो पत्नीको रूपमा ल्याइदिनुहोस्।" उनका आमाबुबाले आपत्ति जनाए: के आफ्नै मानिसहरूमा कुनै स्वीकार्य स्त्री थिइनन्? शमशुनको जिद्दी गर्ने कारण थियो कि उनी उनलाई "ठीक लाग्यो"। पाठले थप्छ कि यो वास्तवमा परमेश्वरको उद्देश्य भित्र थियो — तर त्यसपछि धोका, हिंसा र हानिको एक श्रृंखला आउँछ जुन सीधा यो छनौटमा फर्कन्छ।

शास्त्र: न्यायकर्ता १४:१–४

पाठ: "उनी मलाई ठीक लाग्यो" एउटा प्रमुख जीवन निर्णयको लागि पर्याप्त आधार होइन। शमशुनका सम्बन्धगत छनौटहरू पूर्णतया उसलाई त्यस क्षणमा के आकर्षित गर्यो भन्ने कुराले प्रेरित थिए। उनको असाधारण शारीरिक शक्ति उल्लेखनीय सम्बन्धगत कमजोरीसँग जोडिएको थियो — उनले बारम्बार त्यस्ता मानिसहरूलाई विश्वास गरे जसले विश्वास गर्न नसकिने कुरा देखाएका थिए, किनभने उनको इच्छाले उनको विवेकलाई जित्यो।

शमशुनले दलीलालाई आफ्नो रहस्य बताए illustration

43. शमशुनले दलीलालाई आफ्नो रहस्य बताए

दलिलाले शिमशोनको शक्तिको स्रोत पत्ता लगाउन तीन पटक प्रयास गरेकी थिइन् — प्रत्येक पटक उसले झूट बोले, उनले उसलाई उसको झूट अनुसार बाँधिन्, र पलिश्तीहरूलाई बोलाइन्। तीन पटक। तेस्रो असफलता पछि उनले भनिन्, "तिमी मलाई विश्वास गर्दैनौ भने 'म तिमीलाई माया गर्छु' कसरी भन्न सक्छौ?" उनले उसलाई दिनहुँ सताइरहिन् जबसम्म ऊ त्यसबाट दिक्क भएन। अन्ततः उसले उनलाई सबै कुरा बतायो। उसले सुतिरहेको बेला उसको टाउको खौरिदिए। उसलाई थाहा थिएन कि परमेश्वरले उसलाई छोडिसक्नुभएको थियो।

शास्त्र: न्यायकर्ता १६:४–२१

पाठ: शिमशोनलाई थाहा थियो कि दलिला उसका शत्रुहरूको लागि काम गरिरहेकी थिइन्। उसले उनलाई तीन पटक धोका दिने प्रयास गरेको देखेको थियो, तर उनलाई कुनै परिणाम भएन। तैपनि उसले उनलाई बतायो किनभने उनले त्यो मागलाई प्रेमको परीक्षाको रूपमा प्रस्तुत गरेकी थिइन्। "यदि तिमीले मलाई माया गर्छौ भने तिमीले मलाई भन्नेछौ" भन्ने हेरफेर पुरानो हो। यसले वास्तविक स्नेहलाई हतियारको रूपमा प्रयोग गर्छ ताकि व्यक्तिले स्पष्ट रूपमा सोचेको भए कहिल्यै नदिने सहमति निकाल्न सकियोस्।

लोटले सदोम नजिक बस्न रोज्छन् illustration

44. लोटले सदोम नजिक बस्न रोज्छन्

जब अब्राहाम र लोटले द्वन्द्वबाट बच्नका लागि आफ्ना बथान र परिवारहरूलाई अलग गर्ने सहमति गरे, अब्राहामले लोटलाई भूमिको पहिलो छनोट दिए। लोटले चारैतिर हेरे र यर्दनको सम्पूर्ण मैदान देखे — राम्रो पानी भएको र उर्वर, परमप्रभुको बगैंचा जस्तै। उनले त्यो दिशा रोजे। पाठले एउटा विवरण थप्छ: उनले आफ्ना पालहरू सदोम नजिकै गाडे। त्यसपछि अर्को अध्यायमा: लोट सदोममा बसिरहेका थिए। "नजिक" बाट "भित्र" को चाल क्रमिक थियो र स्पष्ट रूपमा सामान्य थियो।

शास्त्र: उत्पत्ति १३:१०–१३; १९:१

पाठ: लोटले भूमिलाई त्यसको उत्पादकत्वको लागि रोजे, त्यसको संस्कृतिको लागि होइन। सदोमको दुष्टता उनको निर्णय गर्ने कारक थिएन। तर कुनै संस्कृतिको निकटताले अन्ततः तपाईंलाई त्यसले भन्दा बढी आकार दिन्छ। सदोम पछि उनका छोरीहरूको व्यवहारले शहर उनीहरूमा प्रवेश गरिसकेको संकेत गर्छ। हामीले आर्थिक वा व्यावहारिक कारणहरूका लागि नजिकै बस्न रोजेका चीजहरू — तिनीहरूको आध्यात्मिक वातावरणलाई ध्यानमा नराखी — हामी भित्र बस्ने चीजहरू बन्ने तरिका हुन्छ।

यहोशापातले राजा आहाबसँग गठबन्धन गर्छन् illustration

45. यहोशापातले राजा आहाबसँग गठबन्धन गर्छन्

यहोशापात, यहूदाका एक धर्मी राजाले, इजरायलमा आहाबको दुष्ट घरानासँग वैवाहिक गठबन्धन गरे। उनले एक अगमवक्ताको चेतावनीको बाबजुद आहाबसँग सैन्य अभियानमा सामेल भए, र सिरियालीहरूले उनलाई आहाब ठानेर लगभग मरेका थिए। जब उनी घर फर्किए, एक अगमवक्ताले उनलाई सामना गरे: "के तिमीले दुष्टहरूलाई मद्दत गर्नुपर्छ र परमप्रभुलाई घृणा गर्नेहरूलाई प्रेम गर्नुपर्छ? यस कारणले, परमप्रभुको क्रोध तिमीमाथि छ।" यहोशापातले त्यसपछि पनि यस्तै गठबन्धनहरू गरिरहे।

शास्त्र: २ इतिहास १८:१–३; १९:१–३

पाठ: यहोशापातले साँच्चै परमेश्वरलाई प्रेम गर्थे र साँच्चै त्यस्ता मानिसहरूसँग राजनीतिक रूपमा लाभदायक सम्बन्ध राख्ने कमजोरी थियो जसले गर्दैनथे। आहाबको परिवारसँगको उनको गठबन्धनले अन्ततः अर्को पुस्तालाई ध्वस्त पार्यो। हामीले व्यावहारिक लाभका लागि गर्ने साझेदारीहरूले अर्को पक्षका मूल्यहरूलाई हाम्रा घरपरिवार र संगठनहरूमा ल्याउँछन्, चाहे हामीले त्यसो गर्ने इरादा राखेका होस् वा नराखेका होस्।

रहबामले आफ्ना साथीहरूबाट सल्लाह लिन्छन् illustration

46. रहबामले आफ्ना साथीहरूबाट सल्लाह लिन्छन्

जब मानिसहरूले रहबामलाई उनीहरूको बोझ कम गर्न आग्रह गरे, उनले वृद्धहरूसँग सल्लाह गरे जसले मानिसहरूको कुरा सुन्न भने। त्यसपछि उनी आफूसँगै हुर्केका युवाहरूकहाँ गए, र उनीहरूले अझ कठोर भएर फर्कन भने। उनले वृद्धहरूको सल्लाह त्यागे, किनभने उनीहरूको सल्लाह गलत थियो भन्ने होइन तर उनका युवा साथीहरूको सल्लाह राम्रो लाग्यो। उनले मानिसहरूलाई भने, "मेरो सानो औंला मेरो बुबाको कम्मरभन्दा मोटो छ। मेरा बुबाले तिमीहरूमाथि भारी जुवा राख्नुभएको थियो; म यसलाई अझ भारी बनाउनेछु।"

शास्त्र: १ राजा १२:६–१६

पाठ: रहबामले वास्तविकतासँग मिल्ने सल्लाहको सट्टा आफ्नो प्रवृत्तिसँग मिल्ने सल्लाह रोजे। यो आफूलाई आफूजस्तै सोच्ने मानिसहरूसँग मात्र घेर्ने मुख्य खतरा हो: उनीहरूले तपाईंलाई चुनौती दिनुपर्ने बेलामा पुष्टि गर्नेछन्, र परिणाम निर्णायक महसुस हुनेछ जबसम्म यो भत्किँदैन। तपाईंले सुन्न चाहेको कुरा बताउने सल्लाहकारहरूले तपाईंलाई आफूसँग भएको कुरा राख्न मद्दत गर्ने सम्भावना कमै हुन्छ।

डेमासले पावललाई त्याग्छन् illustration

47. डेमासले पावललाई त्याग्छन्

आफ्नो जीवनको अन्त्यतिर, तिमोथीलाई लेखेको दोस्रो पत्रमा, पावलले स्पष्ट दुःखका साथ लेख्छन्: "डेमासले यस संसारलाई प्रेम गरेकोले मलाई त्यागेर थेसलोनिका गएको छ।" डेमास एक विश्वसनीय साथी थिए — पावलको कलस्सीहरूलाई लेखेको पत्रमा उनको नाम लूकासँगै उल्लेख गरिएको छ। ती पत्रहरू लेखिएको वर्षहरूका बीचमा कतै, वर्तमान संसारको आकर्षणले मिसनको लागतलाई जित्यो।

शास्त्र: २ तिमोथी ४:१०; कलस्सी ४:१४; फिलेमोन १:२४

पाठ: डेमास कुनै नाटकीय सार्वजनिक असफलतामा परेनन्। उनी केवल गए। उनी एउटा शहरमा फर्किए। यस वर्तमान संसारको प्रेम विरलै चर्को हुन्छ; यो प्रायः शान्त हुन्छ — आराम, सुरक्षा र तत्काल बढी इनामदायी महसुस हुने जीवनतर्फ प्राथमिकताहरूको क्रमिक पुनर्व्यवस्था। कसैले पनि संसारलाई पहिलो स्थानमा राख्न सुरु गरेको क्षण घोषणा गर्दैन। यो पछि मात्र थाहा हुन्छ, जब पहिले त्यहाँ भएको व्यक्ति त्यहाँ हुँदैन।

मार्कले मिसन त्याग्छन् illustration

48. मार्कले मिसन त्याग्छन्

यूहन्ना मार्क पावल र बर्नाबाससँग उनीहरूको पहिलो मिसनरी यात्रामा गएका थिए। जब तिनीहरू पाम्फिलियाको पर्गामा पुगे, मार्कले तिनीहरूलाई छोडेर यरूशलेम फर्किए। हामीलाई किन भनिएको छैन। पछि, जब बर्नाबासले मार्कलाई दोस्रो यात्रामा लैजान चाहे, पावलले अस्वीकार गरे — यो असहमति पावल र बर्नाबासलाई स्थायी रूपमा अलग गर्न पर्याप्त तीव्र थियो, जुन चर्चको इतिहासमा दुई सबैभन्दा प्रभावकारी साझेदार थिए। अन्ततः पावलले मार्कसँग मेलमिलाप गरे र उनलाई उपयोगी भने।

शास्त्र: प्रेरित १३:१३; १५:३६–४१; २ तिमोथी ४:११

पाठ: मार्कको परित्यागले उनलाई छोटो समयमा धेरै महँगो पर्यो — पावलले उनलाई लिएनन्। तर कथा त्यहाँ समाप्त हुँदैन। मार्क एउटा सुसमाचारका लेखक बने र अन्ततः पावलको घेरामा पुनर्स्थापित भए। यस पाठका दुई पक्ष छन्: प्रतिबद्धतामा प्रारम्भिक असफलताले तपाईंलाई स्थायी रूपमा परिभाषित गर्दैन, तर विश्वास पुनर्निर्माण भइरहेको बेला यसका वास्तविक परिणामहरू हुन्छन्।

इस्राएलले बाल-पोरमा अन्तरजातीय विवाह गर्छ illustration

49. इस्राएलले बाल-पोरमा अन्तरजातीय विवाह गर्छ

इस्राएल मोआब नजिकै शिविरमा हुँदा, पुरुषहरू मोआबी स्त्रीहरूसँग यौन सम्बन्धमा संलग्न हुन थाले। त्यसपछि ती स्त्रीहरूले उनीहरूलाई आफ्ना देवताहरूलाई बलिदान चढाउन निम्तो दिए। इस्राएलले खायो र पोरको बाललाई दण्डवत् गर्यो। त्यसपछि एउटा महामारी फैलियो। यस सम्पूर्ण घटनाको मूल कारण मुख्यतया धर्मशास्त्र थिएन — यो सम्बन्धबाट सुरु भयो जसले आध्यात्मिक परिणामहरू बोकेको थियो जुन सुरुमा विचार गरिएको थिएन।

शास्त्र: गन्ती २५:१–९

पाठ: यहाँको ढाँचा सम्बन्धगत → अनुष्ठान → विनाश हो। कुनै पनि इस्राएली पुरुषले बाललाई दण्डवत् गर्ने योजना बनाएका थिएनन्। उनीहरूले सम्बन्धबाट सुरु गरे जसले उनीहरूलाई फरक मूल्यमान्यता भएका सामाजिक सन्दर्भहरूमा ल्यायो, र पूजा सम्बन्धित हुनुको उप-उत्पादनको रूपमा आयो। कुनै पनि स्पष्ट रूपमा आध्यात्मिक कुरा हुनुभन्दा धेरै अघि हामीले गर्ने सामाजिक र सम्बन्धगत छनौटहरू प्रायः हामीले गर्ने सबैभन्दा आध्यात्मिक रूपमा महत्त्वपूर्ण निर्णयहरू हुन्।

यहोशापातका छोराले आहाबको परिवारमा विवाह गर्छन् illustration

50. यहोशापातका छोराले आहाबको परिवारमा विवाह गर्छन्

यहोशापातले आफ्नो छोरा यहोराम र आहाब तथा ईजेबेलकी छोरी अथल्याहबीच विवाह सम्बन्ध स्थापित गरे। यहोरामले सिंहासन लिए र तुरुन्तै आफ्ना सबै भाइहरूलाई मारे। जब यहोरामको मृत्यु भयो, उनको छोरा अहज्याह राजा बने र आहाबको घरानाको मार्गमा हिँडे "किनभने उनकी आमाले उनलाई दुष्टतापूर्वक कार्य गर्न प्रोत्साहन दिएकी थिइन्।" जब अहज्याहको मृत्यु भयो, अथल्याहले सिंहासन कब्जा गरिन् र सबै शाही उत्तराधिकारीहरूलाई मार्ने प्रयास गरिन्।

शास्त्र: २ इतिहास २१:४–६; २२:१–४; २२:१०

पाठ: यहोशापातको गठबन्धनका परिणामहरू उनको शासनकालमा नभई उनका छोराछोरी र नातिनातिनाको पालामा देखा परे। तपाईं वा तपाईंका छोराछोरीले विवाह गर्ने व्यक्तिले आफ्नो परिवारको मूल्यमान्यता, बानी र निष्ठालाई अर्को पुस्तामा पुर्‍याउँछ। सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण छनौटहरू प्रायः ती हुन् जसका प्रभावहरू आउन सबैभन्दा लामो समय लाग्छ।
Part 6: ईर्ष्या र तुलना 8 पाठहरू
हाबिलप्रति कैनको ईर्ष्या illustration

51. हाबिलप्रति कैनको ईर्ष्या

कैनले परमेश्वरलाई फलको भेटी चढाए। हाबिलले आफ्नो बगालका पहिलो जन्मेकाबाट मोटा भागहरू ल्याए। परमेश्वरले हाबिलको भेटीलाई स्वीकार गर्नुभयो तर कैनकोलाई होइन। कैन धेरै रिसाए र उनको अनुहार अँध्यारो भयो। परमेश्वरले उनलाई सीधा सोध्नुभयो: "तिमी किन रिसाएका छौ? तिम्रो अनुहार किन अँध्यारो भएको छ? यदि तिमीले सही काम गर्छौ भने, के तिमी स्वीकार्य हुनेछैनौ?" आफ्नो भेटीको जाँच गर्नुको सट्टा, कैनले आफ्नो भाइको स्वीकृतिमा ध्यान केन्द्रित गरे।

शास्त्र: उत्पत्ति ४:३–८

पाठ: परमेश्वरले कैनलाई स्पष्ट वैकल्पिक मार्ग दिनुभयो: सही काम गर। परमेश्वरले पहिचान गर्नुभएको समस्या हाबिल सफल हुनु थिएन तर कैनले त्यो सफलतालाई तलतिर ध्यान दिएर प्रतिक्रिया दिए — उनले आफ्नै छनौटहरूमा भन्दा आफ्नो भाइतिर हेरे। ईर्ष्याले हामीलाई सुधार गर्न विरलै उत्प्रेरित गर्छ; यसले प्रायः हाम्रो ऊर्जालाई हामीले ईर्ष्या गर्ने व्यक्तितिर निर्देशित गर्छ, हामीले गर्नुपर्ने परिवर्तनतिर होइन।

यूसुफका भाइहरूले उनलाई दासत्वमा बेचे illustration

52. यूसुफका भाइहरूले उनलाई दासत्वमा बेचे

याकूबको यूसुफप्रतिको पक्षपातले अनुमानित परिणाम दियो: उनका भाइहरूले "उनलाई घृणा गरे र उनीसँग दयालु शब्द बोल्न सकेनन्।" जब याकूबले यूसुफलाई अलंकृत कोट दिए, उनीहरूले "उनलाई अझ बढी घृणा गरे।" जब यूसुफले उनीहरूले आफूलाई झुकेको बारेमा आफ्ना सपनाहरू सुनाए, "उनीहरूले उनको सपनाको कारण उनलाई अझ बढी घृणा गरे।" त्यो वातावरणमा बढेको ईर्ष्याले अन्ततः उनीहरूलाई उनलाई खाल्डोमा फ्याँक्न र दास व्यापारीहरूलाई बेच्न प्रेरित गर्यो।

शास्त्र: उत्पत्ति ३७:३–२८

पाठ: भाइहरूको घृणा उनीहरूका बुबाको स्पष्ट पक्षपातले बढेको थियो। याकूबले पक्षपातमा जे छरे, त्यसको फल उनले पारिवारिक विखण्डनमा पाए। तर उनीहरूको ईर्ष्यामा कार्य गर्ने भाइहरूको छनौट उनीहरूकै थियो। उनीहरूले यसलाई नाम दिन, यसलाई पुनर्निर्देशित गर्न, वा यसलाई व्यवस्थापन गर्न सक्थे। यसको सट्टा उनीहरूले यसलाई तबसम्म पाले जबसम्म यो उनीहरूले कार्य गर्न सक्ने कुरा बनेन। अनियन्त्रित ईर्ष्या भावनात्मक मात्र रहँदैन — यसले अन्ततः कार्य उत्पादन गर्छ।

दाऊदप्रति शाऊलको ईर्ष्या illustration

53. दाऊदप्रति शाऊलको ईर्ष्या

दाऊदले गोलियाथलाई मारेपछि, इजरायलका महिलाहरू गाउँदै बाहिर आए: "शाऊलले आफ्ना हजारौं मारेका छन्, र दाऊदले आफ्ना दशौं हजार।" त्यस दिनदेखि शाऊलले दाऊदमाथि ईर्ष्यालु नजर राखे। उनले दाऊदलाई भालाले भित्तामा टाँस्ने प्रयास गरे। उनले दाऊदलाई आफ्नो उपस्थितिबाट हटाए र उनलाई सैन्य कमान्ड दिए — आशा गर्दै कि उनी युद्धमा मर्नेछन्। उनले दाऊदको विवाहको व्यवस्था गरे ताकि उनलाई खतरामा पार्न सकियोस्। दाऊद सफल हुँदा हरेक पटक, शाऊलले उनलाई अझ बढी घृणा गरे।

शास्त्र: १ शमूएल १८:६–१६

पाठ: शाऊलको ईर्ष्या एउटा गीतबाट सुरु भयो। आफ्नै कमजोरीको क्षणमा सुनिएको एउटै तुलना, भित्र बस्यो र कहिल्यै गएन। उनले आफ्नो शासनकालका वर्षहरू कसैलाई प्रतिस्पर्धी बनाएर त्यसैमा लिप्त भएर बिताए, जबकि शासनको वास्तविक काम उपेक्षित रह्यो। ईर्ष्यामा एक व्यक्तिको सबै ऊर्जालाई प्रतिद्वन्द्वीतिर पुनर्निर्देशित गर्ने असाधारण क्षमता हुन्छ, जसले वास्तविक कामलाई अधुरो छोड्छ।

जेठा दाजुको रिस illustration

54. जेठा दाजुको रिस

जब उडाऊ छोरा फर्कियो र बुबाले भोज दिए, जेठा दाजु खेतबाट फर्केर आए र संगीत र नाच सुने। जब उनले के भइरहेको थियो थाहा पाए, उनी रिसाए र भित्र जान मानेनन्। उनले आफ्नो बुबालाई भने: "यी सबै वर्ष मैले तपाईंको लागि दासत्व गरें र तपाईंको आदेश कहिल्यै उल्लङ्घन गरिनँ। तैपनि तपाईंले मलाई मेरा साथीहरूसँग मनाउनको लागि एउटा सानो बाख्रा पनि दिनुभएन। तर जब तपाईंको यो छोरा वेश्याहरूसँग तपाईंको सम्पत्ति उडाएर फर्कियो, तपाईंले उसको लागि मोटाएको बाछो मार्नुभयो!"

शास्त्र: लूका १५:२५–३२

पाठ: जेठा दाजु पूरै समय घरमै थिए र आफूसँग के थियो भन्ने कुरा बुझ्न सकेनन्। उनले आफूलाई आफ्नो बुबाको लागि "दासत्व" गरिरहेको भनेर वर्णन गरे — यस्तो भाषा जसले उनको आज्ञाकारिता सम्बन्धविहीन कर्तव्य बनेको थियो भन्ने सुझाव दिन्छ। उनलाई बुबासँग भएको सबै कुरामा पहुँच थियो; उनले त्यसलाई मनाएनन्। अरूले के पाउँछन् भन्ने बारेको रिसले हामीलाई आफूसँग भएको कुरा देख्नबाट अन्धा बनाउँछ।

राहेल लेआसँग ईर्ष्या गर्छिन् illustration

55. राहेल लेआसँग ईर्ष्या गर्छिन्

जब लेआले सन्तान जन्माउन थालिन् र राहेल निःसन्तान रहिन्, राहेल आफ्नी बहिनीसँग ईर्ष्यालु भइन्। उनले याकूबलाई भनिन्, "मलाई सन्तान दिनुहोस्, नत्र म मर्नेछु!" याकूब उनीसँग रिसाए: "के म परमेश्वरको ठाउँमा छु, जसले तिमीलाई सन्तान जन्माउनबाट रोकेका छन्?" त्यसपछि राहेलले आफ्नी दासीलाई याकूबलाई पत्नीको रूपमा दिइन् — जुन समाधान साराले प्रयोग गरेकी थिइन् — र दिदीबहिनीहरू बीचको प्रतिस्पर्धाले बढ्दो जटिल परिवारलाई चलाउने इन्जिन बन्यो।

शास्त्र: उत्पत्ति ३०:१–८

पाठ: राहेलसँग याकूबको प्रेम थियो; लेआसँग सन्तान थिए। प्रत्येकसँग अर्कोले अत्यन्तै चाहेको कुरा थियो र कसैसँग पनि आफूले सबैभन्दा बढी चाहेको कुरा थिएन। उनीहरूले प्रवेश गरेको प्रतिस्पर्धाले उनीहरूसँग भएको कुराको आनन्द लिने क्षमतालाई नष्ट गर्यो। हामीसँग नभएको कुरा भएको व्यक्तिसँग तुलना गर्नु आफैलाई दुखी बनाउने सबैभन्दा भरपर्दो तरिकाहरू मध्ये एक हो, जुन अन्यथा साँच्चै राम्रो हुन सक्छ।

मरियम र हारून मोशाको विरुद्धमा बोल्छन् illustration

56. मरियम र हारून मोशाको विरुद्धमा बोल्छन्

मरियम र हारूनले मोशाको आलोचना गर्न थाले — उनको विवाहलाई कारणको रूपमा प्रयोग गर्दै, तर वास्तविक समस्या चाँडै प्रकट गर्दै: "के परमप्रभुले मोशा मार्फत मात्र बोल्नुभएको छ? के उहाँले हामी मार्फत पनि बोल्नुभएको छैन?" उनीहरूको आपत्ति वास्तवमा पत्नीको बारेमा थिएन। यो अधिकार, मान्यता, र पदानुक्रममा उनीहरूको स्थानको बारेमा थियो। परमेश्वरले तीनै जनालाई भेटघाटको पालमा बोलाउनुभयो र सीधा सोध्नुभयो: "त्यसो भए तिमीहरू मेरा सेवक मोशाको विरुद्धमा बोल्न किन डराएनौ?"

शास्त्र: गन्ती १२:१–९

पाठ: बाहिरबाट एउटा कुराको बारेमा तर वास्तवमा अर्को कुराको बारेमा हुने आलोचनालाई सम्बोधन गर्न गाह्रो हुन्छ किनभने भनिएको समस्या र वास्तविक समस्या फरक हुन्छन्। मरियम र हारूनले पत्नीको कुरा उठाए किनभने "मलाई अझ बढी मान्यता चाहिन्छ" भन्न गाह्रो थियो। हाम्रो आलोचनाको लागि हामीले दिने कारण र हामीसँग वास्तवमा भएको कारण बीचको अन्तरलाई इमानदारीपूर्वक जाँच्न लायक छ, विशेष गरी जब हामी आफूलाई अधिकारको पदमा रहेको कसैको लगातार आलोचना गरिरहेको पाउँछौं।

कोरिन्थियन मण्डली नेताहरूको कारण विभाजित हुन्छ illustration

57. कोरिन्थियन मण्डली नेताहरूको कारण विभाजित हुन्छ

कोरिन्थको मण्डली गुटहरूमा विभाजित भएको थियो: "म पावललाई पछ्याउँछु," "म अपोल्लसलाई पछ्याउँछु," "म केफासलाई पछ्याउँछु," र, बरु घमण्डका साथ, "म ख्रीष्टलाई पछ्याउँछु।" पावलको प्रतिक्रिया स्पष्ट थियो: "के ख्रीष्ट विभाजित हुनुहुन्छ? के पावल तपाईंहरूको लागि क्रूसमा टाँगिनुभयो? के तपाईंहरू पावलको नाममा बप्तिस्मा लिनुभयो?" उनले गुटबन्दीलाई सांसारिक र अपरिपक्व, दूधमा मात्र निर्भर शिशुहरू जस्तै भने। विभाजनहरू कुनै धर्मशास्त्रीय कुरामा नभई प्राथमिकता र व्यक्तित्वको लगावमा आधारित थिए।

शास्त्र: १ कोरिन्थी १:१०–१७; ३:१–९

पाठ: एक शिक्षकको शैली वा दृष्टिकोण मन पराउनु स्वाभाविक हो; तर त्यस प्राथमिकतालाई समुदायलाई विभाजन गर्ने जातीय पहिचान बनाउनु हुँदैन। कोरिन्थले विभिन्न सञ्चार शैलीहरूप्रति सामान्य मानवीय झुकावलाई प्रतिस्पर्धामा परिणत गरेको थियो जसले शरीरलाई कमजोर बनायो। पावलले सोधेको प्रश्न अझै पनि सोध्न लायक छ: हामी कसको नाममा बप्तिस्मा लिएका छौं? त्यो जवाफले हाम्रो प्राथमिक निष्ठा कसलाई हो भन्ने प्रश्नको समाधान गर्नुपर्छ।

राज्यमा सिटको लागि चेलाहरूबीच विवाद illustration

58. राज्यमा सिटको लागि चेलाहरूबीच विवाद

याकूब र यूहन्नाकी आमा आफ्ना छोराहरूसँग येशूकहाँ आइन् र एउटा अनुरोध लिएर उहाँसामु घुँडा टेकिन्। जब उहाँले उनलाई के चाहिएको छ भनी सोध्नुभयो, उनले भनिन्, "तपाईंको राज्यमा मेरा यी दुई छोराहरूमध्ये एक जना तपाईंको दाहिने हातमा र अर्को तपाईंको देब्रे हातमा बस्न दिनुहोस्।" येशूले तिनीहरूलाई भन्नुभयो कि तिनीहरूले के मागिरहेका छन् भन्ने तिनीहरूलाई थाहा छैन। अन्य दश चेलाहरूले यस बारेमा सुने र क्रोधित भए — स्पष्टतः, अनुरोध धर्मशास्त्रीय रूपमा गलत भएकोले होइन, तर याकूब र यूहन्नाले पहिले त्यहाँ पुग्ने प्रयास गरेकाले।

शास्त्र: मत्ती २०:२०–२८

पाठ: अन्य दश जनाको क्रोधले उनीहरूमा पनि त्यही इच्छा थियो भन्ने कुरा प्रकट गर्छ — उनीहरूले यसमा कार्य गर्न ढिलो मात्र गरेका थिए। नौ जना यस प्रकारको प्रतिस्पर्धाभन्दा माथि र दुई जना नभएको कोठाभरि मानिसहरू हुनुको सट्टा, येशूसँग पदका लागि प्रतिस्पर्धा गरिरहेका मानिसहरूले भरिएको कोठा थियो। उहाँले महानतालाई यति पूर्ण रूपमा पुन: परिभाषित गर्नुभयो कि प्रतिस्पर्धा आफैं अप्रासंगिक भयो।
Part 7: लोभ र भौतिकवाद 8 पाठहरू
आकानले समर्पित वस्तुहरू राख्छन् illustration

59. आकानले समर्पित वस्तुहरू राख्छन्

यरीहोमा इजरायलको विजयपछि, परमेश्वरले शहरका सबै कुरा उहाँलाई समर्पित गर्न आज्ञा दिनुभएको थियो — नष्ट गर्न वा उहाँको भण्डारमा राख्न। व्यक्तिगत प्रयोगको लागि केही पनि लिनु हुँदैनथ्यो। आकानले बेबिलोनियाबाट एउटा सुन्दर पोशाक, दुई सय शेकेल चाँदी, र एउटा सुनको डल्लो देखे। उसलाई ती चाहिएका थिए। उसले ती लिएर आफ्नो पालमुनि लुकायो। त्यसपछि इजरायलले ऐको सानो शहरसँग हार्यो, र परमेश्वरले यहोशूलाई शिविरमा पाप भएको बताउनुभयो। आकानले स्वीकार गरे।

शास्त्र: यहोशू ७:१–२६

पाठ: सबैभन्दा उल्लेखनीय विवरण यो हो कि आकानले ती वस्तुहरू आफ्नो पालमुनि लुकाए। उसले ती बेचेन, प्रयोग गरेन, वा प्रदर्शन गरेन — ती गाडिएका थिए, अनुपलब्ध थिए, पूर्ण रूपमा प्रयोग गर्न नसकिने थिए। तर उसले ती छोड्न पनि सकेन। लोभले प्रायः हामीलाई यस्ता चीजहरू लिन प्रेरित गर्छ जुन हामीले उपभोग पनि गर्न सक्दैनौं, केवल किनभने हामी ती पछाडि छोड्न सहन सक्दैनौं। एक व्यक्तिको लुकेको अधिग्रहणका कारण इजरायलको सम्पूर्ण समुदायलाई परेको लागतले निजी सम्झौताले हाम्रा वरपरका मानिसहरूलाई कति महँगो पर्न सक्छ भन्ने कुराको गम्भीर मापन गर्छ।

धनी युवा शासक फर्केर जान्छन् illustration

60. धनी युवा शासक फर्केर जान्छन्

एक जवान मानिस येशूकहाँ दौडेर आए र अनन्त जीवन पाउन के गर्नुपर्छ भनी सोधे। येशूले आज्ञाहरू सूचीबद्ध गर्नुभयो; त्यस मानिसले भन्यो कि उसले ती सबै आफ्नो युवावस्थादेखि पालन गरेको छ। येशूले उसलाई हेर्नुभयो र उसलाई प्रेम गर्नुभयो: "एउटा कुरा तिमीमा कमी छ। जा, तिमीसँग भएको सबै बेचेर गरीबहरूलाई दे, र तिमीले स्वर्गमा धन पाउनेछौ। त्यसपछि आऊ, मलाई पछ्याऊ।" त्यस मानिसको अनुहार अँध्यारो भयो। ऊ दुःखी हुँदै फर्केर गयो किनभने ऊसँग ठूलो धन थियो। येशूले उसलाई गएको हेर्नुभयो।

शास्त्र: मर्कूस १०:१७–२२

पाठ: त्यो जवान मानिस क्रूर वा बेइमान थिएन — येशूले उसलाई प्रेमले हेर्नुभयो। उसको समस्या एउटा विशेष, नाम तोकिएको आसक्ति थियो जुन उसले छोड्न तयार थिएन। ध्यान दिनुहोस् कि येशूले उसलाई उसले मागेको कुरा नै दिनुभयो — जुन एउटा कुरा उसमा कमी थियो। त्यो एउटा कुरा यस्तो निस्कियो जुन उसले गर्न सकेन। सबैको एउटा विशेष आसक्ति हुन्छ जसले बाधाको रूपमा काम गर्छ। यस मानिसको लागि त्यो धन थियो। यसलाई इमानदारीपूर्वक नाम दिनु नै पहिलो कदम हो।

धनी मूर्खको दृष्टान्त illustration

61. धनी मूर्खको दृष्टान्त

एक धनी मानिसको खेतमा प्रशस्त बाली लाग्यो। उसले आफैंसँग तर्क गर्यो: उसका भण्डारहरू धेरै साना थिए। उसले तिनीहरूलाई भत्काएर ठूला बनाउनेछ, आफ्ना सबै अन्न र सामानहरू भण्डारण गर्नेछ, अनि आफैंलाई भन्नेछ, "जीवन सजिलोसँग बिताऊ; खाऊ, पिऊ, र रमाइलो गर।" परमेश्वरले उसलाई भन्नुभयो, "ए मूर्ख! आज राति नै तिम्रो जीवन तिमीबाट मागिनेछ। तब तिमीले आफ्नो लागि तयार पारेका कुराहरू कसले पाउनेछ?" येशूले थप्नुभयो: "जसले आफ्नो लागि चीजहरू जम्मा गर्छ तर परमेश्वरप्रति धनी छैन, उसको लागि यस्तै हुनेछ।"

शास्त्र: लूका १२:१६–२१

पाठ: धनी मानिसको योजना स्वाभाविक रूपमा अनैतिक थिएन — स्रोतहरू बचत गर्नु बुद्धिमानी हो। समस्या उसको सोचको क्षितिजमा थियो। उसको सम्पूर्ण योजना आफैं वरिपरि बनेको थियो: मेरा बालीहरू, मेरा भण्डारहरू, मेरा अन्न, मेरा सामानहरू, मेरो आत्मा। भोलिको लागि उसको कुनै योजना थिएन जसमा अरू कोही वा त्यसभन्दा बाहिर केही समावेश होस्। "परमेश्वरप्रति धनी" ले अरूप्रति उदारतालाई संकेत गर्छ; त्यो मानिस संचयमा यति धेरै लीन भएको थियो कि भोलिको लागि केवल एक मात्र बासिन्दा थियो।

यहूदाले येशूलाई तीस चाँदीका सिक्काको लागि धोका दिन्छ illustration

62. यहूदाले येशूलाई तीस चाँदीका सिक्काको लागि धोका दिन्छ

यहूदा मुख्य पूजाहारीहरूकहाँ गएर सोध्यो, "यदि मैले उहाँलाई तिमीहरूकहाँ सुम्पिदिएँ भने तिमीहरू मलाई के दिन तयार छौ?" तिनीहरूले तीस चाँदीका सिक्का गनेर दिए। त्यस क्षणदेखि यहूदाले येशूलाई सुम्पिदिने मौका खोजिरहेको थियो। पछि, जब उसले येशूलाई दोषी ठहराइएको देख्यो, यहूदा पश्चात्तापले भरियो। उसले तीस सिक्का फिर्ता गर्यो र तिनीहरूलाई फिर्ता दिन खोज्यो। जब पूजाहारीहरूले अस्वीकार गरे, उसले तिनीहरूलाई मन्दिरमा फालिदियो र गएर झुन्डिएर मर्यो।

शास्त्र: मत्ती २६:१४–१६; २७:३–५

पाठ: तीस चाँदीका सिक्का एउटा घाइते दासको मूल्य थियो। यहूदाले तीन वर्षसम्म हेरेको, सँगै हिँडेको, र सिकेको कुरा — एक महिनाको ज्याला बराबरको लागि बेच्यो। यहूदाको सही प्रेरणा जेसुकै भए पनि, परिणाम एउटा यस्तो रकमको लागि गरिएको छनौट थियो जुन उसले राख्न सकेन र जुन उसको हातमा आउने बित्तिकै उसले बेकारको रूपमा चिन्यो। जुन कुराहरू हामीले मूल्यवान ठान्ने कुरालाई धोका दिन लायक देखिन्छन्, ती कहिल्यै लायक हुँदैनन्।

नाबालले दाऊदलाई मद्दत गर्न अस्वीकार गर्छ illustration

63. नाबालले दाऊदलाई मद्दत गर्न अस्वीकार गर्छ

दाऊदका मानिसहरूले उजाडस्थानमा नाबालका गोठालाहरूलाई सुरक्षा दिएका थिए। जब दाऊदले भोजको समयमा खानेकुरा माग्न मानिसहरू पठाए, नाबाल — जसको नामको शाब्दिक अर्थ "मूर्ख" हो — ले घृणाका साथ जवाफ दियो: "यो दाऊद को हो? यो येशैको छोरा को हो? आजकल धेरै नोकरहरू आफ्ना मालिकहरूबाट अलग भइरहेका छन्। मैले आफ्ना रोटी र पानी र मेरा भेडा काट्नेहरूका लागि काटेको मासु किन लिने, र कहाँबाट आएका मानिसहरूलाई दिने?" उसकी पत्नी अबीगेलले हत्या रोक्नको लागि तुरुन्तै दाऊदकहाँ खाना लिएर गइन्।

शास्त्र: १ शमूएल २५:१–३८

पाठ: नाबालले दाऊदको सुरक्षाबाट लाभ उठाएको थियो तर त्यसलाई स्वीकार गर्न अस्वीकार गर्यो। उसको प्रतिक्रिया केवल कन्जुस्याइँ मात्र थिएन — यो अपमानजनक थियो। उसँग प्रशस्त स्रोतहरू थिए र उसले उदारताको सट्टा घृणा रोज्यो। पाठमा भनिएको छ "उसको व्यवहार रुखो र नीच थियो।" प्रशस्तताको स्थितिमा नीच मनसाय एक विशेष प्रकारको मूर्खता हो किनभने यसलाई जायज ठहराउन कुनै अभाव हुँदैन; यो केवल चरित्र हो।

गेहाजीले उपहारका लागि नामानको पछि दौडन्छ illustration

64. गेहाजीले उपहारका लागि नामानको पछि दौडन्छ

एलीशाले नामानलाई निको पारेपछि र कुनै भुक्तानी अस्वीकार गरेपछि, गेहाजीले सोच्यो, "मेरो मालिकले नामानले ल्याएको कुरा स्वीकार नगरेर उसलाई धेरै सजिलो बनाउनुभयो। परमप्रभु जीवित हुनुभएसम्म, म उसको पछि दौडनेछु र उसबाट केही लिनेछु।" उसले नामानलाई भेट्टायो, दुई अगमवक्ताहरूलाई चाँदी र कपडा चाहिएको बारेमा एउटा कथा सुनायो, त्यो प्राप्त गर्यो, र एलीशाकहाँ फर्कनु अघि त्यसलाई लुकायो। एलीशाले उसलाई सामना गरे र नामानको कुष्ठरोग गेहाजीमा सर्यो।

शास्त्र: २ राजा ५:२०–२७

पाठ: गेहाजीले एलीशालाई एक सिद्धान्तनिष्ठ छनौट गरेको देखे र तुरुन्तै गोप्य रूपमा त्यसबाट कसरी फाइदा लिने भनेर हिसाब गरे। उनले एलीशाको सिद्धान्तसँग असहमत भएनन् — उनलाई थाहा थियो कि यो सही थियो, त्यसैले उनले उपहारहरू लुकाए र आफू कहाँ गएको थिएँ भनेर झूट बोले। अरू कसैको इमानदारीको छायामा काम गर्दै उनीहरूले अस्वीकार गरेको कुरा लिनु लोभी मात्र होइन; यसले उनीहरूको इमानदारीले बोक्नुपर्ने गवाहीलाई कमजोर बनाउँछ।

क्षमा नगर्ने सेवक illustration

65. क्षमा नगर्ने सेवक

येशूले एक सेवकको बारेमा दृष्टान्त सुनाउनुभयो जसले आफ्नो राजालाई दश हजार थैला सुन तिर्नुपर्ने थियो। उसले समय माग्यो। राजा दयाले भरिए र सम्पूर्ण ऋण रद्द गरिदिए। त्यही सेवकले पछि एक साथी सेवकलाई भेट्टायो जसले उसलाई सय चाँदीका सिक्का तिर्नुपर्ने थियो। उसले उसलाई समात्यो, घाँटी अँठ्यायो, र भुक्तानी माग्यो। जब साथी सेवकले समय माग्यो, पहिलो सेवकले अस्वीकार गर्यो र उसलाई जेलमा हाल्यो। जब राजाले यसको बारेमा सुने, उनले आफ्नो क्षमा पूर्ण रूपमा फिर्ता लिए।

शास्त्र: मत्ती १८:२३–३५

पाठ: ऋणहरू बीचको भिन्नता अचम्मलाग्दो छ: पहिलो व्यक्तिलाई आज अरबौं बराबरको ऋण माफ गरिएको थियो; उसले केही महिनाको ज्याला बराबरको ऋण माफ गर्न अस्वीकार गर्यो। ठूलो अनुग्रह प्राप्त गर्ने र त्यसपछि अरूलाई सानो दया अस्वीकार गर्ने ढाँचालाई येशूले बुझाइको असफलताको रूपमा लिनुभयो — तपाईंले आफ्नो लागि के गरियो भनेर साँच्चै बुझेर अरूसँग त्यसरी व्यवहार गर्न सक्नुहुन्न। अरूप्रति क्षमा नगर्नु प्रायः यो संकेत हो कि हामीले आफ्नो क्षमाको गहिराइलाई वास्तवमा बुझेका छैनौं।

फेलिक्सले पावलको मुद्दामा कारबाही गर्न ढिलाइ गर्छ illustration

66. फेलिक्सले पावलको मुद्दामा कारबाही गर्न ढिलाइ गर्छ

राज्यपाल फेलिक्स पावललाई उहाँकहाँ ल्याइँदा पहिले नै मार्गसँग राम्ररी परिचित थिए। उनले पावलको प्रतिरक्षा सुने, सुनुवाइ स्थगित गरे, र कमान्डर लिसियास आइपुगेपछि निर्णय गर्ने बताए। उनले पावललाई बारम्बार बोलाए किनभने उनले पावलले उनलाई घुस दिने आशा गरेका थिए। पावलले उनलाई धार्मिकता, आत्म-नियन्त्रण, र आउने न्यायको बारेमा कुरा गरे — र फेलिक्स डराए। उनले पावललाई पठाइदिए। दुई वर्ष बित्यो र फेलिक्सले यहूदीहरूको पक्षमा पावललाई जेलमा छोडिदिए।

शास्त्र: प्रेरित २४:२२–२७

पाठ: फेलिक्स प्रभावित भए — उनी डराए। उनलाई पर्याप्त थाहा थियो। तर उनले पावललाई बारम्बार पठाइरहे। उनका निर्णयहरू उनले प्राप्त गर्ने आशा गरेको पैसा र खर्च गर्न नचाहेको सामाजिक पूँजीबाट प्रेरित थिए। वास्तविक आत्मिक विश्वासको क्षण बारम्बार बित्यो, र प्रत्येक पटक उनले परिवर्तनकारी भन्दा व्यावहारिक कुरा रोजे। हामीले गर्नुपर्ने निर्णयको बारम्बार ढिलाइले निर्णयलाई अन्ततः गर्न सजिलो बनाउनुको सट्टा टार्न सजिलो बनाउँछ।
Part 8: क्रोध र हतारका कार्यहरू 9 पाठहरू
मोशाले चट्टानमा हिर्काउँछन् illustration

67. मोशाले चट्टानमा हिर्काउँछन्

मेरिबामा, मानिसहरूसँग फेरि पानी थिएन र उनीहरूले मोशा र हारूनसँग झगडा गरे। परमेश्वरले मोशालाई चट्टानसँग कुरा गर्न भन्नुभयो र त्यसबाट पानी निस्कनेछ। मोशा मानिसहरूसँग क्रोधित थिए। उनले भने, "सुन, तिमी विद्रोहीहरू, के हामीले तिमीहरूलाई यो चट्टानबाट पानी ल्याउनुपर्छ?" उनले आफ्नो लट्ठीले चट्टानमा दुई पटक हिर्काए। पानी निस्कियो। तर परमेश्वरले मोशा र हारूनलाई भन्नुभयो, "किनकि तिमीहरूले इस्राएलीहरूको सामु मलाई पवित्रको रूपमा सम्मान गर्न पर्याप्त विश्वास गरेनौ, तिमीहरूले यो समुदायलाई भूमिमा ल्याउनेछैनौ।"

शास्त्र: गन्ती २०:१–१३

पाठ: मोशाले चालीस वर्षसम्म लगभग सबै कुरा सही गरेका थिए। एक क्षणको अनियन्त्रित क्रोधमा — बोल्नुको सट्टा हिर्काएर, "परमेश्वरले गर्नुहुनेछ" भन्नुको सट्टा "के हामीले गर्नुपर्छ" भन्दै — उनले मानिसहरूसामु परमेश्वरलाई गलत तरिकाले प्रस्तुत गरे र यसले उनलाई गन्तव्यबाट वञ्चित गर्यो। जीवनभरको वफादारीले हामीलाई क्रोधबाट उत्पन्न हुने विशेष असफलताहरूबाट बचाउँदैन। वर्षौंको निरन्तर दबाबमा वफादार साबित भएको व्यक्ति पनि क्रोधको एक क्षणमा असफल हुन सक्छ।

मोशाले मिश्रीलाई मारे illustration

68. मोशाले मिश्रीलाई मारे

फिरऊनको दरबारमा हुर्केका मोशा बाहिर गए र आफ्ना मानिसहरूलाई काम गरिरहेको देखे। उनले एक मिश्रीले हिब्रू दासलाई पिटिरहेको देखे। उनले वरिपरि हेरे, कसैलाई देखेनन्, र मिश्रीलाई मारे, शरीरलाई बालुवामा लुकाए। भोलिपल्ट उनले दुई हिब्रूहरूलाई झगडा गरिरहेको देखे। जब उनले हस्तक्षेप गर्ने प्रयास गरे, गल्ती गर्नेले भन्यो, "के तिमीले मलाई पनि त्यसरी नै मार्ने सोचिरहेका छौ जसरी तिमीले मिश्रीलाई मारेका थियौ?" फिरऊनले यो कुरा सुने र मोशा भागे।

शास्त्र: प्रस्थान २:११–१५

पाठ: मोशाले अन्याय देखे र प्रतिक्रिया दिए — तर उनको प्रतिक्रियाले उनको पद नष्ट गर्यो, उनलाई भाग्न बाध्य पार्यो, र उनले बचाउन चाहेका मानिसहरूलाई मद्दत गर्ने उनको क्षमतालाई चालीस वर्ष पछाडि धकेल्यो। न्यायको लागि जोश राम्रो हो; परिणामहरू नसोची आवेगमा काम गर्नु राम्रो होइन। मोशाले गोप्य रूपमा गरेको काम लुकेको रहेन, र उनले रोजेको तरिकाले मद्दत गर्ने उनको क्षमता नाटकीय रूपमा घट्यो।

शाऊलले हतारमा शपथ लिए illustration

69. शाऊलले हतारमा शपथ लिए

शाऊलको सेनाले पलिश्तीहरूलाई पछ्याइरहेको एक दिन, शाऊलले सेनालाई शपथले बाँधे: "साँझ नआउन्जेल, मैले मेरा शत्रुहरूमाथि बदला नलिएसम्म, जसले खाना खान्छ, त्यो श्रापित होस्!" कसैले पनि दिनभरि खाएन, जसले सेनालाई थकित बनायो। योनातानले, जसले शपथ सुनेका थिएनन्, केही मह खाए। जब शाऊलले यो पत्ता लगाए, उनी आफ्नै छोरालाई मृत्युदण्ड दिन तयार थिए। सेनाले हस्तक्षेप गर्यो र योनातानलाई बचायो।

शास्त्र: १ शमूएल १४:२४–४६

पाठ: शाऊलले युद्धको गर्मीमा एक नाटकीय सार्वजनिक शपथ लिए जुन भावनात्मक रूपमा उनलाई अर्थपूर्ण लाग्यो तर रणनीतिक रूपमा उनको सेनालाई कमजोर बनायो। उनको शपथ उनको बदला, उनका शत्रुहरू, उनको समयको बारेमा थियो — उनका मानिसहरूलाई वास्तवमा के प्रभावकारी बनाउँछ भन्ने बारेमा थिएन। गम्भीरता वा जोश प्रदर्शन गर्नका लागि गरिएका हतारका प्रतिबद्धताहरूले प्रायः समस्याहरू सिर्जना गर्छन् जुन व्यावहारिक सोचले टार्न सक्थ्यो। सबैभन्दा बढी पीडित हुने मानिसहरू प्रायः शपथ लिनेहरू होइनन्।

यिप्तहको हतारको भाकल illustration

70. यिप्तहको हतारको भाकल

अम्मोनीहरूसँगको युद्धअघि, यिप्तहले परमेश्वरसँग भाकल गरे: "यदि तपाईंले अम्मोनीहरूलाई मेरो हातमा दिनुभयो भने, जब म अम्मोनीहरूबाट विजयी भएर फर्कन्छु, मेरो घरको ढोकाबाट मलाई भेट्न जे निस्कन्छ, त्यो परमप्रभुको हुनेछ, र म त्यसलाई होमबलि चढाउनेछु।" उनले युद्ध जिते। उनकी छोरी — उनको एक मात्र सन्तान — डमरु र नाचसहित उनलाई भेट्न बाहिर आइन्। उनी विक्षिप्त भए तर आफ्नो भाकलले बाँधिएको महसुस गरे।

शास्त्र: न्यायकर्ता ११:३०–४०

पाठ: यिप्तहले परमेश्वरलाई एउटा प्रस्ताव गरे जुन अस्पष्ट, नाटकीय र विचारविहीन थियो। उनले आफ्नो ढोकाबाट वास्तवमा के निस्कन सक्छ भनेर कहिल्यै सोचेनन्। भाकल विश्वासको कार्य थिएन — यो दबाबमा गरिएको मोलतोल थियो, केही निश्चित प्राप्त गर्नका लागि केही अनिर्दिष्ट प्रस्ताव गर्नु। परमेश्वरले यो भाकल कहिल्यै माग्नुभएन। त्यसपछि आएको विपत्ति पूर्णतया यिप्तहले रोजेका शब्दहरूबाट आएको थियो, ईश्वरीय आवश्यकताबाट होइन। हामी परमेश्वरलाई नाटकीय प्रतिज्ञाहरूले बाँध्दैनौं; हामी केवल आफूलाई बाँध्छौं।

हेरोदले हेरोदियासकी छोरीलाई गरेको हतारको प्रतिज्ञा illustration

71. हेरोदले हेरोदियासकी छोरीलाई गरेको हतारको प्रतिज्ञा

आफ्नो जन्मदिनको भोजमा, हेरोद हेरोदियासकी छोरीको नाचबाट यति खुसी भए कि उनले शपथसहित प्रतिज्ञा गरे कि उनले जे माग्छिन्, आफ्नो आधा राज्यसम्म पनि दिनेछन्। केटीले आफ्नी आमासँग सल्लाह गरिन्। आमाले भनिन्, "यूहन्ना बप्तिस्मा दिनेको टाउको।" हेरोद धेरै दुःखी भए — उनलाई यूहन्नाको कुरा सुन्न मन पर्थ्यो, र उनलाई थाहा थियो कि उनी एक धर्मी मानिस थिए। तर आफ्नो शपथ र आफ्ना भोजका पाहुनाहरूको कारणले, उनले आदेश दिए।

शास्त्र: मत्ती १४:६–११

पाठ: हेरोदको शपथ सामाजिक आनन्दको क्षणमा लिइएको थियो, पाहुनाहरूले देखेका थिए, र यसले उसलाई फसायो। उसलाई थाहा थियो कि अनुरोध गलत थियो — पाठले भन्छ कि ऊ दुःखी थियो। तर उसले अन्यायपूर्ण काम गर्नुभन्दा आफ्ना पाहुनाहरूका सामु सार्वजनिक लाजमर्दो हुनुबाट बढी डराएको थियो। सार्वजनिक लाजको डर सबैभन्दा शक्तिशाली शक्तिहरू मध्ये एक हो जसले अन्यथा विवेकशील मानिसहरूलाई गलत हो भनी थाहा भएका कामहरू गर्न प्रेरित गर्छ।

पत्रुसले नोकरको कान काट्छन् illustration

72. पत्रुसले नोकरको कान काट्छन्

जब सिपाहीहरू र अधिकारीहरू गेत्समनीको बगैंचामा येशूलाई पक्रन आए, पत्रुसले आफ्नो तरवार निकाले र प्रधान पूजाहारीको नोकरको दाहिने कान काटिदिए। येशूले तुरुन्तै भन्नुभयो, "अब यो धेरै भयो!" र त्यो मानिसको कान निको पार्नुभयो। उहाँले पत्रुसलाई तरवार राख्न भन्नुभयो: "के मैले पिताले मलाई दिनुभएको कचौरा पिउनु पर्दैन?" पत्रुससँग सही प्रवृत्ति थियो — जे महत्त्वपूर्ण छ त्यसको रक्षा गर्ने — तर गलत तरिका, गलत क्षण, र वास्तवमा के भइरहेको थियो भन्ने कुराको पूर्ण गलत बुझाइ थियो।

शास्त्र: यूहन्ना १८:१०–११; लूका २२:५०–५१

पाठ: पत्रुसले आफूले माया गरेको व्यक्तिको रक्षामा निर्णायक रूपमा काम गरे। त्यो आवेग गलत थिएन। तर उनको कार्य परिस्थितिको गलत बुझाइमा आधारित थियो, र येशूले क्षतिलाई सच्याउनुपर्‍यो। वास्तविक समस्यामा लक्षित धर्मी क्रोध, वास्तवमा के आवश्यक छ भन्ने कुरा नबुझी प्रयोग गर्दा, तुरुन्तै निको पार्नुपर्ने घाउहरू सिर्जना गर्न सक्छ। खराब विवेक मार्फत निर्देशित राम्रो नियतले चीजहरूलाई अझ खराब बनाउन सक्छ।

योना बोटको बारेमा रिसाउँछन् illustration

73. योना बोटको बारेमा रिसाउँछन्

निनवेले पश्चात्ताप गरेपछि र परमेश्वरले आफ्नो मन परिवर्तन गरेपछि, योना शहरको पूर्वमा चिन्तित भएर बसे। परमेश्वरले एउटा पातदार बोट दिनुभयो जुन उनको माथि छाया दिनको लागि बढ्यो, र योना त्यो बोटको बारेमा धेरै खुसी थिए। तर अर्को बिहान परमेश्वरले एउटा कीरा दिनुभयो जसले बोटलाई खायो र त्यो ओइलायो। त्यसपछि परमेश्वरले एउटा तातो पूर्वी हावा दिनुभयो। योना कमजोर भए र बोटको लागि मर्न पर्याप्त रिसाए। परमेश्वरले औंल्याउनुभयो कि योनाले आफूले नहेरेको बोटको लागि शोक गरे जबकि परमेश्वरको १,२०,००० मानिसहरूको लागि चिन्तालाई घृणा गरे।

शास्त्र: योना ४:५–११

पाठ: बोटप्रति योनाको भावनात्मक प्रतिक्रिया पूर्ण रूपमा वास्तविक थियो — आराम महत्त्वपूर्ण छ, र यसलाई गुमाउँदा दुख्छ। तर परमेश्वरले त्यो वास्तविक भावनालाई अनुपातको समस्या उजागर गर्न प्रयोग गर्नुभयो। योनाले आफ्नो आरामको बारेमा गहिरो चिन्ता गरे र मानिसहरूले भरिएको शहरको बारेमा धेरै कम चिन्ता गरे। जुन कुराले हामीलाई बलियो भावनामा डोर्‍याउँछ — र जुन कुराले हामीलाई उदासीन बनाउँछ — हामीले के विश्वास गर्छौं भनी भने पनि, हामी वास्तवमा के मूल्यवान् गर्छौं भन्ने कुरा प्रकट गर्छ।

शिमोन र लेवीले दीनाको आक्रमणमा अत्यधिक प्रतिक्रिया देखाउँछन् illustration

74. शिमोन र लेवीले दीनाको आक्रमणमा अत्यधिक प्रतिक्रिया देखाउँछन्

आफ्नी बहिनी दीनालाई हामोरका छोरा शकेमले आक्रमण गरेपछि, शिमोन र लेवीले झूटो शान्तिको वार्ता गरे — यदि शहरका सबै पुरुषहरूको खतना गरियो भने अन्तरविवाह गर्ने प्रस्ताव राखे। पुरुषहरू अझै निको हुने पीडामा हुँदा, शिमोन र लेवीले पूरै शहरमा आक्रमण गरे र प्रत्येक पुरुषलाई मारे। उनीहरूले शहर लुटे, पशुधन कब्जा गरे, र महिला तथा बालबालिकाहरूलाई लगे। याकूबले भने, "तिमीहरूले मलाई कनानीहरू र पेरिजीहरूका लागि घृणित बनाएर ममाथि समस्या ल्याएका छौ।"

शास्त्र: उत्पत्ति ३४:१–३०

पाठ: आफ्नी बहिनीमाथि भएको आक्रमणप्रतिको उनीहरूको क्रोध बुझ्न सकिने थियो, र अन्याय वास्तविक थियो। तर उनीहरूले छल र सामूहिक हिंसाको साथ प्रतिक्रिया दिए जुन स्थिति वार्तालापद्वारा समाधानतर्फ अघि बढिरहेको थियो। आफ्नो मृत्युशय्यामा याकूबले भने कि उनीहरूको क्रोध क्रूर र निर्दयी थियो र उनले उनीहरूका सन्तानहरूलाई छरपस्ट पार्नेछन्। असमान बल प्रयोग गरेर गल्ती सच्याउने इच्छाले विरलै न्याय उत्पन्न गर्छ; यसले सामान्यतया क्षतिको नयाँ चक्र उत्पन्न गर्छ।

शिमशोनको बदलाको चक्र illustration

75. शिमशोनको बदलाको चक्र

आफ्नो विवाह भोजमा, शिमशोनले बाजीसहित एउटा पहेली सोधे। उनकी पत्नीलाई उनीबाट उत्तर लिन दबाब दिइयो र उनले त्यो बताइन्। शिमशोनले तीस जना मानिसहरूलाई मारेर र उनीहरूको सामान लिएर बाजी तिरे। उनी क्रोधित भएर आफ्नो बुबाको घर फर्किए। उनकी पत्नीलाई उनको सबैभन्दा मिल्ने साथीलाई दिइयो। जब शिमशोन फर्किए र पत्ता लगाए, उनले तीन सय स्यालहरूको पुच्छरमा टर्च बाँधे र पलिश्तीहरूको खेतहरू जलाए। उनीहरूले उनकी पत्नी र ससुरालाई जलाए। उनले उनीहरूमाथि आक्रमण गरे। उनीहरूले आक्रमण गरे। यो चक्र जारी रह्यो।

शास्त्र: न्यायकर्ता १४:१२–१५:८

पाठ: शमशोनको कथामा हिंसाको लगभग हरेक कार्य अघिल्लो हिंसाको कार्यको प्रतिक्रिया थियो। प्रत्येक प्रतिशोध त्यस क्षणमा न्यायोचित महसुस भयो किनभने केही साँच्चै गलत काम भर्खरै गरिएको थियो। तर यो चक्र कहिल्यै समाप्त भएन — यो बढ्दै गयो। प्रतिशोधले न्यायको भावनालाई सन्तुष्ट पार्छ जबकि सामान्यतया थप अन्याय उत्पन्न गर्दछ। शमशोनले आफ्ना असाधारण वरदानहरू पूर्ण रूपमा व्यक्तिगत प्रतिशोधको सेवामा प्रयोग गरे।
Part 9: जिम्मेवारीको उपेक्षा 8 पाठहरू
एलीले आफ्ना छोराहरूलाई अनुशासन दिन असफल भए illustration

76. एलीले आफ्ना छोराहरूलाई अनुशासन दिन असफल भए

एलीका छोराहरू, होप्नी र पीनहास, पूजाहारीहरू थिए जसले परमप्रभुको कुनै वास्ता गर्दैनथे। तिनीहरूले बोसो जलाउनुअघि बलिदानका अंशहरू लिन्थे, पालको प्रवेशद्वारमा सेवा गर्ने महिलाहरूसँग सुत्थे। एलीलाई यो सबै थाहा थियो। उनले आफ्ना छोराहरूलाई शब्दहरूले सामना गरे: "तिमीहरू किन यस्ता कामहरू गर्छौ? होइन, मेरा छोराहरू; यो राम्रो खबर होइन।" उनले थप केही भनेनन् र थप केही गरेनन्। परमेश्वरका एक मानिस एलीकहाँ आए र उनलाई भने कि उनले आफ्ना छोराहरूलाई परमेश्वरभन्दा माथि सम्मान गरे।

शास्त्र: १ शमूएल २:१२–२९; ३:१३

पाठ: एली उदासीन थिएनन् — उनले आफ्ना छोराहरूलाई सामना गरे। तर परिणाम बिनाको सामना सुधार होइन। परमेश्वरले विशेष गरी एलीलाई "तिनीहरूलाई रोक्न असफल भए" भनी आरोप लगाउनुभयो। कठिन कुराकानी गर्नु र वास्तवमा कसैलाई जवाफदेही बनाउनु बीचको खाडल नै अधिकांश अभिभावकीय र नेतृत्वको असफलता बस्ने ठाउँ हो। केही गलत छ भनी जान्नु, त्यसो भन्नु, र त्यसपछि त्यसलाई जारी राख्न दिनु यसलाई सम्बोधन गर्नु जस्तो होइन।

अम्नोनले तामारमाथि आक्रमण गरेपछि दाऊद कार्य गर्न असफल भए illustration

77. अम्नोनले तामारमाथि आक्रमण गरेपछि दाऊद कार्य गर्न असफल भए

दाऊदका जेठा छोरा अम्नोनले आफ्नी सौतेनी बहिनी तामारमाथि आक्रमण गरे। पाठमा भनिएको छ, "जब राजा दाऊदले यो सबै सुने, उनी क्रोधित भए।" तर उनले अम्नोनलाई दण्ड दिएनन् किनभने उनले उसलाई माया गर्थे, किनकि उनी उनको जेठा छोरा थिए। तामार आफ्ना भाइ अबशालोमको घरमा उजाड अवस्थामा बस्थिन्। अबशालोमले अम्नोनले गरेको कामको लागि उसलाई घृणा गर्थे र दुई वर्ष पर्खिएपछि आफ्नै हातमा मामिला लिए, अम्नोनलाई भेडाको ऊन काट्ने भोजमा मारे।

शास्त्र: २ शमूएल १३:१–२९

पाठ: दाऊदको क्रोधले कुनै कार्य उत्पन्न गरेन, जसले अबशालोमको क्रोध उत्पन्न गर्‍यो, जसले हत्या उत्पन्न गर्‍यो, जसले अबशालोमको तीन वर्षको निर्वासन उत्पन्न गर्‍यो, जसले अन्ततः उसको विद्रोह उत्पन्न गर्‍यो। विपत्तिको एक श्रृंखला त्यस बिन्दुमा सुरु भयो जहाँ दाऊदले सही भावना महसुस गरे तर त्यसमा कार्य गर्न अस्वीकार गरे। जवाफदेहीता नहुने धर्मी क्रोधले पीडितलाई बचाउँदैन — यसले केवल परिणामहरूलाई ढिलाइ गर्छ र बढाउँछ।

दाऊदले बतशेबासँग व्यभिचार गरे illustration

78. दाऊदले बतशेबासँग व्यभिचार गरे

वसन्तमा, जब राजाहरू युद्धमा जान्थे, दाऊद यरूशलेममा बसे। आफ्नो छतबाट उनले बतशेबालाई नुहाउँदै गरेको देखे। उनले उनी को हुन् भनेर सोधे, उनलाई हित्ती उरियाहकी पत्नी हुन् भनियो — उनका आफ्नै शक्तिशाली पुरुषहरू मध्ये एक — र तैपनि उनलाई बोलाए। जब उनी गर्भवती भइन्, दाऊदले उरियाहलाई घर बोलाए, आशा गर्दै कि उसले आफ्नी पत्नीसँग सुत्नेछ र परिस्थितिलाई ढाक्नेछ। जब उरियाहले आफ्ना पुरुषहरू मैदानमा हुँदा घर जान अस्वीकार गरे, दाऊदले उसलाई जहाँ युद्ध सबैभन्दा भयंकर थियो त्यहाँ राख्ने व्यवस्था गरे।

शास्त्र: २ शमूएल ११:१–२७

पाठ: सुरुवाती विवरण — "जब राजाहरू युद्धमा जान्छन्, दाऊदले योआबलाई पठाए" — ले दाऊद पहिले नै गलत ठाउँमा थिए भनी सुझाव दिन्छ। उनले नेतृत्व गर्नुपर्ने बेलामा आराम गरिरहेका थिए। त्यसपछिको पाप जिम्मेवारी त्यागेर सुरु भयो। क्षमता र जिम्मेवारी भएको व्यक्तिमा निष्क्रियताले सामान्यतया तटस्थता उत्पन्न गर्दैन; यसले समस्या उत्पन्न गर्छ। समस्या यो थिएन कि दाऊद छतमा हिँडे — समस्या यो थियो कि उनको ध्यान आकर्षित गर्ने अरू केही थिएन।

गेत्समनीमा चेलाहरू सुत्छन् illustration

79. गेत्समनीमा चेलाहरू सुत्छन्

बगैँचामा, येशूले पत्रुस, याकूब र यूहन्नालाई आफूसँग प्रार्थना गर्दा जागा रहन भन्नुभयो। उहाँ फर्कँदा तिनीहरूलाई सुतेको भेट्टाउनुभयो। उहाँले तिनीहरूलाई उठाउनुभयो, जागा रहन भन्नुभयो, फेरि प्रार्थना गर्नुभयो। फेरि फर्कनुभयो र तिनीहरूलाई सुतेको भेट्टाउनुभयो — "तिनीहरूका आँखा भारी थिए।" उहाँले तिनीहरूलाई सुत्न दिनुभयो, तेस्रो पटक प्रार्थना गर्नुभयो, त्यसपछि फर्कनुभयो र भन्नुभयो, "के तिमीहरू अझै सुतिरहेका र आराम गरिरहेका छौ? हेर, समय आइसकेको छ।" उहाँले इतिहासको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण घडीहरूमध्ये एकमा एउटा कुरा मात्र माग्नुभएको थियो: जागा रहनु र प्रार्थना गर्नु।

शास्त्र: मत्ती २६:३६–४५

पाठ: चेलाहरू थकित थिए र त्यस क्षणको महत्त्व बुझेनन्। हामीले पनि विरलै बुझ्छौं। उपस्थित, सतर्क र प्रार्थनापूर्ण हुनु सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हुने घडीहरू प्रायः ती घडीहरू हुन् जब हामी त्यसलाई व्यवस्थापन गर्न कमै सुसज्जित हुन्छौं। आध्यात्मिक सतर्कता हामीलाई आवश्यक पर्ने क्षणमा स्वचालित रूपमा उत्पन्न हुने कुरा होइन — यो सामान्य घडीहरूमा अभ्यासद्वारा निर्माण हुने कुरा हो।

मार्था महत्त्वपूर्ण कुराबाट विचलित छिन् illustration

80. मार्था महत्त्वपूर्ण कुराबाट विचलित छिन्

जब येशू तिनीहरूको घरमा आउनुभयो, मरियम उहाँको खुट्टामा बसेर उहाँको शिक्षा सुनिरहेकी थिइन् जबकि मार्था सबै तयारीहरूले विचलित थिइन्। मार्था उहाँकहाँ आएर भनिन्, "प्रभु, के तपाईंलाई वास्ता छैन कि मेरी बहिनीले मलाई एक्लै काम गर्न छोडेकी छिन्? उसलाई मलाई मद्दत गर्न भन्नुहोस्।" येशूले उनलाई जवाफ दिनुभयो: "मार्था, मार्था, तिमी धेरै कुरामा चिन्तित र विचलित छौ, तर थोरै कुराहरू आवश्यक छन् — वा वास्तवमा एउटा मात्र। मरियमले जे राम्रो छ त्यो रोजेकी छिन्, र त्यो उनीबाट खोसिनेछैन।"

शास्त्र: लूका १०:३८–४२

पाठ: मार्थाले केही गलत गरिरहेकी थिइनन् — आतिथ्य र तयारी राम्रा कुरा हुन्। समस्या यो थियो कि उनले जसको लागि तयारी गरिरहेकी थिइन् त्यो आइपुगेको थियो, र उनी त्यसलाई अनुभव गर्न तयारीमा धेरै व्यस्त थिइन्। उनले भान्सामा गरिरहेको सेवा उनले सेवा गरिरहेको व्यक्तिको उपस्थित भन्दा बढी महत्त्वपूर्ण भएको थियो। हामी परमेश्वरको लागि काम गर्नमा यति व्यस्त हुन सक्छौं कि हामी परमेश्वरसँग हुनुलाई छुटाउँछौं।

आफ्नो प्रतिभा गाड्ने मानिस illustration

81. आफ्नो प्रतिभा गाड्ने मानिस

प्रतिभाको दृष्टान्तमा, एक मालिकले आफ्ना सेवकहरूलाई फरक-फरक रकम दिए र यात्रामा गए। पाँच प्रतिभा पाएको सेवकले तिनीहरूलाई दोब्बर बनायो। दुई प्रतिभा भएको सेवकले तिनीहरूलाई दोब्बर बनायो। एक प्रतिभा भएको सेवकले खाल्डो खनेर लुकायो। मालिक फर्कँदा उसले आफूलाई व्याख्या गर्यो: "मालिक, मलाई थाहा थियो कि तपाईं कठोर मानिस हुनुहुन्छ, जहाँ तपाईंले छर्नुभएको छैन त्यहाँ फसल काट्नुहुन्छ र जहाँ तपाईंले बीउ छर्नुभएको छैन त्यहाँ जम्मा गर्नुहुन्छ। त्यसैले म डराएँ र गएर तपाईंको प्रतिभा जमिनमा लुकाएँ।" मालिकले उसलाई दुष्ट र अल्छी भन्नुभयो।

शास्त्र: मत्ती २५:१४–३०

पाठ: एक प्रतिभा भएको सेवकको डर सानो कुरा थिएन — यसले उसलाई पूर्ण रूपमा पक्षाघात गर्यो। उसले प्रतिभालाई जुवामा लगाएन, बर्बाद गरेन, वा दिएन। उसले यसलाई पूर्ण रूपमा सुरक्षित राख्यो। तर असफलताको डरले प्रेरित निष्क्रियता अझै पनि निष्क्रियता हो, र मालिकले यसलाई उसले बर्बाद गरेको भएजस्तै कठोरतापूर्वक न्याय गर्नुभयो। एक कठोर परमेश्वरको धर्मशास्त्र जसलाई खुसी पार्न असम्भव छ, त्यस्ता सेवकहरू उत्पादन गर्छ जसले गलत गर्ने जोखिम मोल्नुभन्दा केही नगर्न रुचाउँछन्।

पाँच मूर्ख कुमारीहरू illustration

82. पाँच मूर्ख कुमारीहरू

येशूले दुलहाको प्रतीक्षा गरिरहेका दश कुमारीहरूको बारेमा एउटा दृष्टान्त भन्नुभयो। पाँच जना बुद्धिमानी थिए र तिनीहरूका बत्तीका लागि अतिरिक्त तेल ल्याएका थिए; पाँच जना मूर्ख थिए र केही ल्याएनन्। दुलहा ढिलो भयो। दशै जना सुते। मध्यरातमा बोलाहट आयो। मूर्ख पाँच जनाले आफ्ना बत्तीहरू निभिरहेको पाए र बुद्धिमानी पाँच जनासँग तेल मागे। "होइन, हामी दुवैका लागि पर्याप्त नहुन सक्छ। गएर किन।" तिनीहरू किनिरहेका बेला, दुलहा आइपुगे। जब तिनीहरू फर्किए र ढोका ढकढक्याए, ढोका बन्द थियो।

शास्त्र: मत्ती २५:१–१३

पाठ: अज्ञानी कुमारीहरू उदासीन थिएनन् — तिनीहरू त्यहाँ हुन चाहन्थे। तिनीहरूसँग दियोहरू थिए; तिनीहरूले पर्खाइको लागि तयारी गरेका थिएनन्। असफलता खराब नियतले गर्दा थिएन तर चीजहरू तिनीहरूको अपेक्षित तालिका अनुसार नहुन सक्ने सम्भावनाको लागि अपर्याप्त तयारीले गर्दा थियो। जब तपाईं छोटो ढिलाइको अपेक्षा गर्दै हुनुहुन्छ, तब लामो ढिलाइको लागि तयारी गर्नु एक प्रकारको बुद्धि हो जुन तपाईंलाई आवश्यक नभएसम्म अत्यधिक देखिन्छ।

यहोशूको मृत्युपछि इजरायलले परमेश्वरलाई बिर्सन्छ illustration

83. यहोशूको मृत्युपछि इजरायलले परमेश्वरलाई बिर्सन्छ

यहोशूको मृत्युपछि, इजरायलका मानिसहरूले परमप्रभुलाई वा उहाँले इजरायलको लागि के गर्नुभएको थियो भन्ने कुरा जानेनन्, किनभने त्यो पुस्ता यहोशूको समयपछि हुर्केको थियो। प्रत्येक पछिल्लो पुस्तालाई कथा सिकाउन आवश्यक थियो, र जब शिक्षा रोकियो, स्मृति पनि रोकियो। न्यायकर्ताको पुस्तकमा चक्र निरन्तर छ: मानिसहरूले परमेश्वरलाई बिर्सन्छन्, तिनीहरूले दुःख भोग्छन्, तिनीहरू कराउँछन्, परमेश्वरले तिनीहरूलाई छुटकारा दिनुहुन्छ, तिनीहरू फेरि बिर्सन्छन्।

शास्त्र: न्यायकर्ता २:१०–१९

पाठ: आत्मिक स्मृति स्वचालित हुँदैन। जुन पुस्ताले कुनै कुरा प्रत्यक्ष अनुभव गर्छ, त्यसले त्यो जान्दछ। जुन पुस्ताले थकित आमाबाबुबाट मात्र सुन्छ जसले तिनीहरूले यसलाई आत्मसात गरे भनी मान्छन्, तिनीहरूले नजान्न सक्छन्। प्रत्येक समुदाय र परिवारले आफूले मूल्यवान ठान्ने कुरालाई सक्रिय रूपमा हस्तान्तरण गर्ने निर्णय गर्नुपर्छ — यो निकटता वा अनुमानले हस्तान्तरण हुँदैन। जीवित अनुभव र विरासतमा प्राप्त कथा बीचको खाडलमा बिर्सने कार्य हुन्छ।
Part 10: आत्मिक सम्झौता 7 पाठहरू
गिदियोनले सुनको एफोद बनाउँछन् illustration

84. गिदियोनले सुनको एफोद बनाउँछन्

मिद्यानीहरूमाथि आफ्नो महान विजयपछि, गिदियोनले युद्धमा लुटिएको सुनबाट भेटी लिए र त्यसलाई एफोद — एक पुजारीको वस्त्र — बनाए। उनले यसलाई आफ्नो शहर ओफ्रामा स्थापना गरे। सबै इजरायलले त्यहाँ यसको पूजा गरेर आफूलाई वेश्यावृत्तिमा लगाए, र यो गिदियोन र उनको परिवारको लागि पासो बन्यो। पाठले यसलाई एक यस्तो व्यक्तिको स्पष्ट असफलताको रूपमा उल्लेख गर्दछ जसले भर्खरै उल्लेखनीय विश्वासद्वारा इजरायलका दमनकारीहरूलाई पराजित गरेका थिए।

शास्त्र: न्यायकर्ता ८:२४–२७

पाठ: गिदियोनको एफोद विजयको लागि परमेश्वरलाई सम्मान गर्ने एउटा स्मारकको रूपमा अभिप्रेत हुन सक्छ। तर यो पूजाको वस्तु बन्यो। स्मारक र मूर्ति बीचको दूरी मानिसहरूले अपेक्षा गरेभन्दा छोटो हुन्छ। परमेश्वरतर्फ संकेत गर्न सिर्जना गरिएका चीजहरूले उहाँलाई प्रतिस्थापन गर्ने चीजहरू बन्ने तरिका हुन्छ, विशेष गरी जब तिनीहरू सुन्दर, महँगा, र शक्तिशाली व्यक्तिगत अनुभवसँग सम्बन्धित हुन्छन्।

यारोबामले सुनका बाछाहरू बनाउँछन् illustration

85. यारोबामले सुनका बाछाहरू बनाउँछन्

जब राज्य विभाजित भएपछि यारोबाम उत्तरी गोत्रहरूको राजा बने, उनलाई डर थियो कि यदि मानिसहरू यरूशलेममा पूजा गर्न गइरहे भने तिनीहरूले अन्ततः आफ्नो वफादारी रहबाममा फिर्ता हस्तान्तरण गर्न सक्छन्। त्यसैले उनले दुई सुनका बाछाहरू बनाए र मानिसहरूलाई भने, "यरूशलेममा जानु तिमीहरूको लागि धेरै हो। यहाँ तिमीहरूका देवताहरू छन्, इजरायल, जसले तिमीहरूलाई मिश्रबाट बाहिर ल्याएका थिए।" उनले परमेश्वरलाई अस्वीकार गरिरहेका थिएनन् — उनले राजनीतिक उद्देश्यहरू पूरा गर्न परमेश्वरलाई व्यवस्थापन गरिरहेका थिए।

शास्त्र: १ राजा १२:२६–३३

पाठ: यारोबामको पाप धर्मलाई राजनीतिक नियन्त्रणको साधनको रूपमा प्रयोग गर्नु थियो। उनी नास्तिक थिएनन्; उनी एक हेरफेर गर्ने व्यक्ति थिए। उनले आफ्नो स्वार्थ पूरा गर्ने गरी पूजालाई आकार दिए — मानिसहरूलाई परमेश्वरमा पहुँचयोग्य बनाउनुको सट्टा आफूप्रति वफादार राख्नु। संस्थागत आत्म-सुरक्षाको लागि धर्मको प्रयोग, परमेश्वरसँगको वास्तविक भेटघाटको सट्टा, मूर्तिपूजाको एउटा यस्तो रूप हो जसलाई भित्रका मानिसहरूले चिन्न अत्यन्तै गाह्रो हुन्छ।

शाऊलले एन-डोरकी बोक्सीसँग सल्लाह गरे illustration

86. शाऊलले एन-डोरकी बोक्सीसँग सल्लाह गरे

आफ्नो अन्तिम युद्धअघि शाऊल डराएका थिए। उनले परमेश्वरसँग सोधे तर कुनै जवाफ पाएनन् — न सपना, न उरिम, न अगमवक्ताहरू। त्यसपछि शाऊलले भेष बदलेर एन-डोरमा एक माध्यम खोज्न गए, जुन अभ्यास उनले पहिले इजरायलबाट प्रतिबन्ध लगाएका थिए। उनले उनलाई शमूएललाई बोलाउन आग्रह गरे। शमूएल देखा परे र परमेश्वर शाऊलबाट टाढा हुनुभएको पुष्टि गरे। भोलिपल्ट शाऊल युद्धमा मरे।

शास्त्र: १ शमूएल २८:३–२०

पाठ: शाऊलले वर्जित स्रोततर्फ फर्किए, गुप्त अभ्यासप्रतिको भक्तिका कारणले होइन, तर परमेश्वरको मौनतामा निराशाका कारणले। जब हामीलाई लाग्छ कि परमेश्वरले जवाफ दिनुहुन्न, तब अन्य माध्यमहरू — अन्धविश्वास, हेरफेर, अधर्मी सल्लाह — मार्फत जवाफ खोज्ने प्रलोभन वास्तविक हुन्छ। संकटको समयमा परमेश्वरको मौनता वैकल्पिक आवाज खोज्ने निमन्त्रणा होइन। प्रायः परमेश्वरको मौनता आफैंमा सन्देशको अंश हुन्छ।

गलातीहरू व्यवस्थामा फर्किए illustration

87. गलातीहरू व्यवस्थामा फर्किए

गलातीहरूले अनुग्रहको सुसमाचार पाएका थिए, आत्माको अनुभव गरेका थिए, र राम्रोसँग सुरु गरेका थिए। त्यसपछि शिक्षकहरू आएर उनीहरूलाई खतना गर्नुपर्ने र मोशाको व्यवस्था पालन गर्नुपर्ने बताए ताकि उनीहरू साँच्चै स्वीकार्य होऊन्। पावल छक्क परे: "म छक्क परेको छु कि तपाईंहरूले ख्रीष्टको अनुग्रहमा जीवन बिताउन बोलाउनुहुनेलाई यति चाँडै त्यागेर फरक सुसमाचारतर्फ फर्किँदै हुनुहुन्छ।" उनले स्पष्ट रूपमा सोधे: "के तपाईंहरूले व्यवस्थाका कामहरूद्वारा आत्मा प्राप्त गर्नुभयो, वा तपाईंहरूले सुनेको कुरामा विश्वास गरेर?"

शास्त्र: गलाती १:६; ३:१–५

पाठ: गलातीहरूले ईसाई धर्मलाई मूर्तिपूजाको लागि त्यागेका थिएनन् — उनीहरूले यसमा आवश्यकताहरू थप्दै थिए। "विश्वासद्वारा अनुग्रहले मुक्ति पाएको" बाट "तर तपाईंले यी कुराहरू पनि गर्नुपर्छ ताकि साँच्चै स्वीकार्य हुनुहोस्" भन्ने परिवर्तन सुसमाचारको सबैभन्दा पुरानो र सबैभन्दा निरन्तर विकृतिहरू मध्ये एक हो। यसले हाम्रो स्थान कमाउनुपर्छ भन्ने गहिरो मानवीय प्रवृत्तिलाई आकर्षित गर्छ। हामीबाट केही पनि नचाहने अनुग्रह या त धेरै राम्रो वा धेरै सस्तो लाग्छ, र हामी यसलाई पूरक बनाउन प्रयास गरिरहन्छौं।

लाओडिसियाको मण्डली न्यानो छ illustration

88. लाओडिसियाको मण्डली न्यानो छ

लाओडिसियालाई लेखिएको पत्रमा, येशूले भन्नुहुन्छ कि उहाँलाई उनीहरूका कामहरू थाहा छ — उनीहरू न चिसो छन् न तातो। उहाँ चाहनुहुन्छ कि उनीहरू या त एउटा वा अर्को होऊन्: "किनकि तिमी न्यानो छौ — न तातो न चिसो — म तिमीलाई मेरो मुखबाट थुक्न लागेको छु।" लाओडिसियाका मानिसहरूले भने, "म धनी छु; मैले धन कमाएको छु र मलाई कुनै कुराको आवश्यकता छैन।" येशूको मूल्याङ्कन: दयनीय, करुणाजनक, गरिब, अन्धा, र नाङ्गा।

शास्त्र: प्रकाश ३:१४–१७

पाठ: लाओडिसियाको समस्या स्पष्ट दुष्टता थिएन; यो आरामदायक उदासीनता थियो। उनीहरू कार्यात्मक, आत्मनिर्भर, र समस्यारहित थिए। धनले उनीहरूलाई कुनै कुराको कमी छैन भन्ने महसुस गराएको थियो — जसको अर्थ उनीहरूलाई परमेश्वरको पनि आवश्यकता महसुस भएन। सबैभन्दा खतरनाक आध्यात्मिक अवस्था पूर्ण विद्रोह नभई, अझ बढी कुराको लागि भोकाउन छोड्न पर्याप्त आरामको स्थिर सन्तुष्टि हुन सक्छ।

एफिससको मण्डलीले आफ्नो पहिलो प्रेम गुमाउँछ illustration

89. एफिससको मण्डलीले आफ्नो पहिलो प्रेम गुमाउँछ

एफिससको मण्डलीले येशूको पत्रमा उच्च प्रशंसा पाउँछ: उनीहरूले कडा परिश्रम गरेका छन्, धैर्य गरेका छन्, झूटा प्रेरितहरूको परीक्षण गरेका छन्, कठिनाइ सहेका छन्, र थकित भएका छैनन्। तर: "तर म तिमीहरूको विरुद्धमा यो कुरा राख्छु: तिमीहरूले सुरुमा भएको प्रेम त्यागेका छौ। विचार गर कि तिमीहरू कति तल झरेका छौ! पश्चत्ताप गर र सुरुमा गरेका कामहरू गर। यदि तिमीहरूले पश्चत्ताप गरेनौ भने, म तिमीहरूकहाँ आउनेछु र तिमीहरूको दियोदान त्यसको ठाउँबाट हटाउनेछु।"

शास्त्र: प्रकाश २:१–५

पाठ: एफिसससँग सबै कुरा थियो, तर अरू सबै कुरालाई महत्त्वपूर्ण बनाउने कुरा थिएन। तपाईंसँग सही सिद्धान्त, अनुशासित अभ्यास, र सहनशीलता हुन सक्छ — र तैपनि ती सबैलाई उत्प्रेरित गर्ने सम्बन्ध गुमाउन सक्नुहुन्छ। प्रेम गुमाउने विश्वासी सेवा एक प्रकारको धार्मिक प्रदर्शन बन्छ। येशूले प्रस्ताव गर्नुभएको जाँच सरल थियो: फर्कनुहोस् र पहिलो कुराहरू गर्नुहोस् — किनकि तिनीहरूले भावना उत्पन्न गर्दैनन्, तर प्रेम कार्यमा प्रदर्शन हुन्छ, र कार्यले भावनालाई पुनर्स्थापित गर्न सक्छ।

सुलेमानले आफ्ना पत्नीहरूका देवताहरूको पूजा गर्छन् illustration

90. सुलेमानले आफ्ना पत्नीहरूका देवताहरूको पूजा गर्छन्

सात सय पत्नी र तीन सय उपपत्नीहरू पछि, सुलेमानले मोआबका घृणित देवता केमोशका लागि र अम्मोनीहरूका घृणित देवता मोलेकका लागि उच्च स्थानहरू बनाए। उनले आफ्ना सबै विदेशी पत्नीहरूका लागि यसो गरे। परमेश्वरले सुलेमानलाई दुई पटक भन्नुभयो कि उनले अन्य देवताहरूलाई पछ्याउनु हुँदैन। सुलेमानले आफ्ना पिता दाऊदले गरेजस्तै परमप्रभुलाई पूर्ण रूपमा पछ्याएनन्। उनको धार्मिक प्रस्थान यति क्रमिक र पूर्ण थियो कि अहिलेसम्म बाँचेका सबैभन्दा बुद्धिमान व्यक्तिले आफूले सेवा गरेका देवताहरूको सूची मात्र भएको अध्यायमा समाप्त गरे।

शास्त्र: १ राजा ११:४–१०

पाठ: सुलेमानले परमेश्वरबाट अलौकिक रूपमा बुद्धि प्राप्त गरे, यौन सम्झौताका खतराहरूबारे हितोपदेशहरू लेखे, र तैपनि उनले अरूलाई चेतावनी दिएको कुरामा ठ्याक्कै फसे। ज्ञान र बुद्धि एउटै कुरा होइनन्। के सही छ भनेर जान्दा स्वचालित रूपमा त्यो गर्ने इच्छा उत्पन्न हुँदैन, विशेष गरी जब सम्झौता क्रमिक, सामाजिक रूपमा स्वीकार्य, र स्नेहद्वारा उत्प्रेरित हुन्छ। सबैभन्दा प्रतिभाशाली व्यक्तिहरू पनि आफ्ना इच्छाहरूबाट मुक्त हुँदैनन्।
Part 11: धर्ममा घमण्ड 6 पाठहरू
फरिसीहरूले व्यवस्थामा थपे illustration

91. फरिसीहरूले व्यवस्थामा थपे

येशूले फरिसीहरू र व्यवस्थाका शिक्षकहरूलाई सामना गर्नुभयो: "तिमीहरूले परमेश्वरका आज्ञाहरूलाई छोडेका छौ र मानवीय परम्पराहरूलाई समातेका छौ।" तिनीहरूले हात धुने, सानो जडीबुटीको पनि दशांश दिने, शबाथको बारेमा विस्तृत नियमहरू बनाएका थिए। यी परम्पराहरू स्वाभाविक रूपमा दुष्ट थिएनन्, तर तिनीहरूले वास्तविक व्यवस्थाभन्दा बढी महत्त्व बोकेका थिए — र तिनीहरूलाई अरूलाई न्याय गर्न प्रयोग गरिन्थ्यो जबकि शिक्षकहरू आफैंले न्याय, दया, र विश्वासयोग्यताका कठिन आवश्यकताहरूलाई बेवास्ता गर्थे।

शास्त्र: मत्ती २३:२३–२८; मर्कूस ७:१–१३

पाठ: धार्मिक प्रणालीहरूले समयसँगै नियमहरू जम्मा गर्ने प्रवृत्ति राख्छन्। नियमहरू सामान्यतया असल मनसायका साथ थपिन्छन् — वास्तविक आज्ञाहरूको उल्लङ्घन रोक्न। तर थपिएका नियमहरू अन्ततः आफ्नै जीवन लिन्छन्, र तिनीहरूलाई लागू गर्नु धार्मिकताको मापदण्ड बन्छ, न कि नियमहरूले सुरक्षा गरिरहेका कुराहरू। जब धार्मिक अभ्यास मुख्यतया पालना र देखावटीपनको बारेमा हुन्छ, तब यसले सामान्यतया आफ्नो केन्द्र गुमाइसकेको हुन्छ।

शाऊलले अगाग र उत्तम पशुधनलाई बचाउँछन् illustration

92. शाऊलले अगाग र उत्तम पशुधनलाई बचाउँछन्

परमेश्वरले शाऊललाई अमालेकीहरू र तिनीहरूसँग सम्बन्धित सबै कुरालाई पूर्ण रूपमा नष्ट गर्न आज्ञा दिनुभयो। शाऊलले तिनीहरूलाई पराजित गरे तर राजा अगाग र उत्तम भेडा, गाईवस्तु, मोटा बाछा, र थुमाहरू — सबै राम्रो कुराहरूलाई बचाए। जब शमूएल आइपुगे, शाऊलले उनलाई अभिवादन गरे: "परमप्रभुले तपाईंलाई आशीर्वाद दिनुहोस्! मैले परमप्रभुका निर्देशनहरू पूरा गरेको छु।" शमूएलले पृष्ठभूमिमा पशुधनको आवाज सुने। शाऊलले व्याख्या गरे: तिनीहरूलाई परमेश्वरलाई बलिदान दिनको लागि बचाइएको थियो। शमूएलले जवाफ दिए: "आज्ञापालन बलिदानभन्दा उत्तम हो।"

शास्त्र: १ शमूएल १५:१–२३

पाठ: शाऊलले उत्तम जनावरहरू राखे र यसलाई धर्मले उचित ठहराए — उसले तिनीहरूलाई बलिदान दिने योजना बनाएको थियो। तर परमेश्वरले आज्ञा गर्नुभएको विनाश थियो, बलिदान होइन। यो एक धेरै मानवीय ढाँचा हो: परमेश्वरले विशेष रूपमा माग्नुभएको आज्ञाकारिताको सट्टा हामीले मन पराउने धार्मिक कार्यलाई प्रतिस्थापन गर्नु, र प्रतिस्थापनलाई भक्ति भन्नु। धार्मिक ढाँचाले शाऊलको अनाज्ञाकारितालाई स्वीकार्य मात्र होइन उदार पनि महसुस गरायो। "बलिदान भन्दा आज्ञापालन उत्तम हो" धर्मशास्त्रमा सबैभन्दा स्थायी सुधारहरू मध्ये एक हो।

देखिनका लागि प्रार्थना र उपवास illustration

93. देखिनका लागि प्रार्थना र उपवास

पहाडमा दिइएको उपदेशमा, येशूले अरूद्वारा देखिनका लागि धार्मिकता अभ्यास नगर्न चेतावनी दिनुभयो। दानको बारेमा: कपटीहरूले सभाघरहरूमा र सडकहरूमा अरूद्वारा सम्मान पाउनका लागि तुरही बजाएर घोषणा गरेझैं नगर्नुहोस्। प्रार्थनाको बारेमा: कपटीहरू जस्तो नहुनुहोस् जसले सभाघरहरूमा र सडकका कुनाहरूमा उभिएर प्रार्थना गर्न मन पराउँछन् ताकि उनीहरूलाई देखियोस्। उपवासको बारेमा: उनीहरूले अरूलाई आफू उपवास बसेको देखाउनका लागि आफ्नो अनुहार बिगार्छन्।

शास्त्र: मत्ती ६:१–१८

पाठ: येशूले वर्णन गर्नुभएका अभ्यासहरू — दान, प्रार्थना, उपवास — आज्ञा गरिएका र राम्रा थिए। समस्या दर्शकहरू थिए। जब कुनै आध्यात्मिक अभ्यासको लक्ष्य त्यसलाई प्रदर्शन गरेको देखिनु हो, तब प्रदर्शनले अभ्यासलाई प्रतिस्थापन गरेको हुन्छ। येशूले भन्नुभयो कि कपटीहरूले आफ्नो इनाम पहिले नै पाइसकेका छन् — जुन प्रशंसाका लागि उनीहरूले प्रदर्शन गरेका थिए। हरेक धार्मिक कार्य पछाडिको प्रश्न यो हो: म वास्तवमा यो कसका लागि गर्दैछु?

कोरिन्थीहरूले प्रभु भोजको दुरुपयोग गर्छन् illustration

94. कोरिन्थीहरूले प्रभु भोजको दुरुपयोग गर्छन्

जब कोरिन्थीहरू प्रभु भोज खान एकसाथ आए, पावलले भने, उनीहरू वास्तवमा प्रभु भोज खाइरहेका थिएनन्। प्रत्येक व्यक्ति पर्खाइ बिना आफ्नो खाना खाइरहेका थिए — एक जना भोका थिए भने अर्को जना मातेका थिए। धनी सदस्यहरूले आफ्नो खाना खाइरहेका थिए जबकि केही नल्याएका गरीब सदस्यहरू भोकै थिए। पावलले भने कि यो ख्रीष्टको शरीरलाई नचिनी खाने र पिउने काम थियो, जसको गम्भीर परिणामहरू थिए।

शास्त्र: १ कोरिन्थी ११:१७–३४

पाठ: कोरिन्थीहरूले एकताको भोजनलाई सामाजिक स्तरीकरणको प्रदर्शनमा परिणत गरे। उनीहरू प्राविधिक रूपमा सही घटनाका लागि सही ठाउँमा भेला भइरहेका थिए र पूर्ण रूपमा गलत काम गरिरहेका थिए। अर्थ बिनाको अनुष्ठान भेला नहुनु भन्दा पनि खराब भएको थियो — यसले समुदायमा विभाजनहरूलाई सक्रिय रूपमा बलियो बनायो। सामाजिक पदानुक्रमहरूलाई उल्ट्याउनुको सट्टा पुनरुत्पादन गर्ने धार्मिक भेलाहरूले आफ्नो उद्देश्यलाई उल्ट्याएका छन्।

उज्जाले सन्दुक छुन्छन् illustration

95. उज्जाले सन्दुक छुन्छन्

जब दाऊदले परमेश्वरको सन्दुकलाई नयाँ गाडामा राखेर यरूशलेम फर्काउँदै थिए, गोरुहरू ठेस लागे। उज्जाले सन्दुक खस्न नदिनका लागि हात बढाएर समाते। परमेश्वरको क्रोध उज्जा विरुद्ध जल्यो र उनी सन्दुकको छेउमा त्यहीँ मरे। दाऊद डराए र क्रोधित भए। उनले सन्दुकलाई रोके र तीन महिनासम्म ओबेद-एदोमको नजिकैको घरमा छोडे।

शास्त्र: २ शमूएल ६:१–११

पाठ: उज्जाको प्रवृत्ति — पवित्र चीजलाई खस्न नदिनु — पूर्ण रूपमा स्वाभाविक देखिन्छ। तर सन्दुक गाडामा हुनुपर्ने थिएन; यसलाई लेवीहरूले डण्डीहरूमा बोक्नुपर्ने थियो। उज्जाले यसलाई छुनु अघि नै सम्पूर्ण अवस्था गलत थियो। उनको मृत्यु स्तब्ध पार्ने थियो, तर गहिरो पाठ दाऊदले पछि परमेश्वरले सन्दुक कसरी बोक्न आज्ञा गर्नुभएको थियो भन्ने बारेमा सावधानीपूर्वक परामर्शमा छ। राम्रो नियतले परमेश्वरले कुनै कुरा कसरी गर्नुपर्छ भन्नुभएको छ भन्ने महत्त्वलाई ओझेलमा पार्दैन।

दाऊदले सन्दुक सार्ने बारे परमेश्वरसँग परामर्श गर्न असफल हुन्छन् illustration

96. दाऊदले सन्दुक सार्ने बारे परमेश्वरसँग परामर्श गर्न असफल हुन्छन्

सन्दुकलाई यरूशलेम ल्याउने पहिलो प्रयासमा, दाऊदले तीस हजार मानिसहरू भेला गरे, सन्दुकलाई नयाँ गाडामा राखे जसरी पलिश्तीहरूले गरेका थिए, र पूर्ण उत्सवका साथ अगाडि बढे। उज्जाको मृत्यु पछि, दाऊद रोकिए र पछि पूजाहारीहरूसँग परामर्श गरे। उनले व्यवस्थामा जवाफ पाए: लेवीहरू बाहेक अरू कसैले पनि सन्दुकलाई आफ्नो काँधमा, डण्डीहरू प्रयोग गरेर बोक्नु हुँदैन। दोस्रो प्रयास, जुन सही तरिकाले गरिएको थियो, सफल भयो।

शास्त्र: १ इतिहास १५:१–१५

पाठ: पहिलो प्रयास असफल भयो किनभने दाऊदको हृदय गलत थिएन तर उनको तरिका गलत थियो। उनले परमेश्वरले तोकेको तरिका नहेरी सन्दुक सार्न पलिश्तीहरूको तरिका अपनाए — गोरुले तानेको गाडी। यो ध्यान दिन लायक छ कि पलिश्तीहरूले यसलाई गाडीमा सारेका थिए र उनीहरूका लागि केही गलत भएन। तर तिनीहरू इजरायल थिएनन्। परमेश्वरले आफ्ना मानिसहरूलाई जुन स्तरमा राख्नुहुन्छ, त्यो उहाँलाई नचिन्नेहरूमा लागू हुने स्तर होइन।
Part 12: सम्बन्धका असफलताहरू 4 पाठहरू
याकूबले यूसुफप्रति स्पष्ट पक्षपात देखाउँछन् illustration

97. याकूबले यूसुफप्रति स्पष्ट पक्षपात देखाउँछन्

इस्राएलले यूसुफलाई आफ्ना अन्य छोराहरू भन्दा बढी माया गर्थे किनभने यूसुफ उनको बुढेसकालमा जन्मेका थिए, र उनले यूसुफलाई एउटा सुन्दर पोशाक बनाइदिए। जब उनका भाइहरूले देखे कि तिनीहरूका बुबाले उनीहरूमध्ये कसैलाई भन्दा यूसुफलाई बढी माया गर्छन्, तब उनीहरूले यूसुफलाई घृणा गरे र उनीसँग राम्रो शब्द बोल्न सकेनन्। याकूबको पक्षपात गोप्य थिएन — यो भौतिक उपहारहरूमा, विशेष व्यवहारमा, र यूसुफलाई आफ्ना भाइहरूमाथि पर्यवेक्षकको भूमिका दिएर देखाइएको थियो। यसले सिर्जना गरेको पारिवारिक गतिशीलताले परिवारलाई दशकौंसम्म नष्ट गर्यो।

शास्त्र: उत्पत्ति ३७:३–४

पाठ: याकूब आफ्ना आमाबाबुको पक्षपातको शिकार भएका थिए — इसहाकले एसावलाई मन पराएका थिए र रिबेकाले उनलाई मन पराएकी थिइन्। उनले पक्षपातले के उत्पादन गर्छ भन्ने कुरा प्रत्यक्ष अनुभव गरेका थिए। र उनले जे भए पनि त्यो ढाँचा दोहोर्याए। जुन प्रेम हामीले बच्चाहरूमाझ निष्पक्ष रूपमा वितरण गर्दैनौं, त्यसले मनपर्ने बच्चालाई मात्र असर गर्दैन; यसले घरमा हरेक भाइबहिनीको सम्बन्धलाई क्षति पुर्‍याउँछ। हामीले आफ्नो मूल परिवारमा जे सहन्छौं, यदि हामीले त्यसलाई कहिल्यै सचेत रूपमा सम्बोधन गरेनौं भने त्यो हाम्रो पूर्वनिर्धारित बन्छ।

लाबानले लेआसँग याकूबलाई धोका दिन्छन् illustration

98. लाबानले लेआसँग याकूबलाई धोका दिन्छन्

याकूबले राहेलका लागि सात वर्ष काम गरे, जसलाई उनको सुन्दरताका लागि माया गरिन्थ्यो। उनको प्रेमका कारण ती वर्षहरू केही दिनजस्तै लागे। जब समय आयो, लाबानले सबैलाई भेला गरे र भोज आयोजना गरे — र रातमा उनले राहेलको सट्टा लेआलाई याकूबकहाँ ल्याए। बिहान, याकूबले के भएको थियो भनेर बुझे। "तपाईंले मलाई किन धोका दिनुभयो? मैले तपाईंको सेवा राहेलका लागि गरेको थिएँ, होइन र?" लाबानको प्रतिक्रिया राहेलका लागि थप सात वर्ष काम गर्ने प्रस्ताव थियो।

शास्त्र: उत्पत्ति २९:२०–३०

पाठ: लाबान याकूबको मामा थिए — परिवार। उनले उनलाई बीस वर्षसम्म निरन्तर धोका दिए। हामीसँग सबैभन्दा बढी पहुँच भएका मानिसहरू स्वतः सबैभन्दा भरपर्दो हुँदैनन्। पारिवारिक सम्बन्ध र लामो समयदेखिको सम्बन्धले आफैंमा इमानदारी सिर्जना गर्दैन। मानिसहरूलाई केवल परिवार वा लामो समयदेखिका परिचितहरू भएकाले अन्धो विश्वास गर्नु आफैंमा एक प्रकारको मूर्खता हो।

पावल र बर्नाबास जोन मार्कको विषयमा छुट्टिए illustration

99. पावल र बर्नाबास जोन मार्कको विषयमा छुट्टिए

पावल र बर्नाबास दोस्रो मिसनरी यात्राको योजना बनाउँदै थिए र बर्नाबास जोन मार्कलाई उनीहरूसँग लैजान चाहन्थे। पावलले अस्वीकार गरे — मार्कले पाम्फिलियामा पहिलो यात्रामा उनीहरूलाई छोडेका थिए र काममा उनीहरूसँग जारी राखेका थिएनन्। असहमति यति तीव्र भयो कि उनीहरू छुट्टिए। बर्नाबासले मार्कलाई लिएर साइप्रस गए। पावलले सिलासलाई रोजे र सिरिया र सिलिसिया हुँदै जमिनबाट गए।

शास्त्र: प्रेरित १५:३६–४१

पाठ: दुई जना ईश्वरभक्त, अनुभवी, प्रभावकारी व्यक्तिहरूले एउटै परिस्थिति — जोन मार्कको विगतको परित्याग — लाई हेरे र पूर्णतया विपरीत निष्कर्ष निकाले। पावलले यसलाई दायित्वको रूपमा देखे; बर्नाबासले लगानी गर्न लायक व्यक्ति देखे। दुवै दृष्टिकोण विभिन्न तरिकामा सही साबित भए: पावलको मिसनहरू कमजोर भएनन्, र मार्क एक पुनर्स्थापित, प्रभावकारी कार्यकर्ता बने। असहमति को तीक्ष्णता पाठ होइन; एउटै व्यक्ति वा परिस्थितिमा वैध दृष्टिकोणहरूको विविधता हो।

कोरिन्थीहरूले एकअर्कालाई अदालतमा लगे illustration

100. कोरिन्थीहरूले एकअर्कालाई अदालतमा लगे

कोरिन्थियन मण्डलीका सदस्यहरूले एकअर्का विरुद्ध मूर्तिपूजक न्यायाधीशहरूसामु कानुनी विवादहरू लगिरहेका छन् भन्ने सुनेर पावल स्तब्ध भए। "यदि तिमीहरूमध्ये कसैको अर्कोसँग विवाद छ भने, के तिमीहरू प्रभुका मानिसहरूसामु न्यायको लागि नलगी अधर्मीहरूसामु लैजान आँट गर्छौ?" उनले भने कि यो पहिले नै हार हो। समुदायको आन्तरिक द्वन्द्वलाई अविश्वासीहरूसामु सार्वजनिक अदालतमा ल्याउनु भन्दा अन्याय सहनु, धोका खानु राम्रो हो।

शास्त्र: १ कोरिन्थी ६:१–८

पाठ: कोरिन्थका विश्वासीहरूले आफ्ना गुनासोहरू वास्तविक थिए भन्ने कुरामा सही थिए। तिनीहरू उपयुक्त स्थानको बारेमा गलत थिए। पावलको तर्क मुख्यतया व्यावहारिक थिएन — यो प्रतिष्ठात्मक र धर्मशास्त्रीय थियो। जुन समुदायले एक दिन संसारको न्याय गर्ने राज्यसँग सम्बन्धित भएको दाबी गर्छ, त्यसले हरेक पटक द्वन्द्व हुँदा बाह्य अदालतमा दौडिएर आफ्नै भित्री पर्खालहरू भित्र विश्वसनीय विवाद समाधानको नमुना प्रस्तुत गर्न सक्दैन।
Part 13: आत्मिक अन्धोपन र छुटेका क्षणहरू 20 पाठहरू
निकोदेमसले फेरि जन्मनुलाई गलत बुझे illustration

101. निकोदेमसले फेरि जन्मनुलाई गलत बुझे

निकोदेमस एक फरिसी र यहूदी शासक परिषद्का सदस्य थिए। उनी राति येशूकहाँ आए र उहाँलाई परमेश्वरबाट आएका शिक्षकको रूपमा स्वीकार गरे। येशूले उनलाई भन्नुभयो कि कोही पनि परमेश्वरको राज्य देख्न सक्दैन जबसम्म तिनीहरू फेरि जन्मिँदैनन्। निकोदेमसले यसलाई शाब्दिक रूपमा लिए: "मानिस बूढो भएपछि कसरी जन्मन सक्छ? निश्चय नै तिनीहरू दोस्रो पटक आफ्नी आमाको गर्भमा प्रवेश गर्न सक्दैनन्!" येशू आत्मिक पुनर्जन्मको वर्णन गर्दै हुनुहुन्थ्यो; निकोदेमसले त्यो अवधारणालाई भौतिक वर्गहरूमा फिट गर्ने प्रयास गर्दै थिए।

शास्त्र: यूहन्ना ३:१–१०

पाठ: निकोदेमस मूर्ख थिएनन् — उनी इजरायलका सबैभन्दा शिक्षित शिक्षकहरू मध्ये एक थिए। तर उनको सम्पूर्ण ढाँचा भौतिक र कानुनी थियो: उनले जन्म, कानून, वंश र पालनपोषण बुझेका थिए। जब येशूले त्यो ढाँचा बाहिरको कुरा वर्णन गर्नुभयो, निकोदेमसले नजिकको भौतिक समानता खोजे र त्यहीँ अड्किए। आत्मिक अवधारणामा गलत ढाँचा लागू गर्नु बुद्धिको असफलता होइन; यो वर्गको असफलता हो। हामीले पहिले नै जानेका कुराहरूले हामीलाई सिक्नुपर्ने कुरा सुन्नबाट रोक्न सक्छ।

चेलाहरूले ५,००० लाई खुवाएको कुरा बुझेनन् illustration

102. चेलाहरूले ५,००० लाई खुवाएको कुरा बुझेनन्

पाँच रोटी र दुई माछाले पाँच हजार मानिसहरूलाई खुवाएपछि, येशू आँधीमा चेलाहरूको डुङ्गातिर पानीमा हिँड्नुभयो। तिनीहरू डराएका थिए। पाठमा भनिएको छ, "तिनीहरूले रोटीको बारेमा बुझेका थिएनन्; तिनीहरूको हृदय कठोर भएको थियो।" मार्कले येशूलाई पानीमा हिँडेको देखेर उनीहरूको डरलाई रोटीसँग भर्खरै भएको घटना बुझ्न नसकेकोसँग स्पष्ट रूपमा जोड्छन्। उनीहरूले भर्खरै देखेको र भाग लिएको चमत्कारले त्यसपछिका सबै कुरालाई नयाँ रूप दिनुपर्थ्यो।

शास्त्र: मर्कूस ६:५२

पाठ: आत्मिक अनुभवहरूले स्वचालित रूपमा आत्मिक समझ उत्पादन गर्दैनन्। चेलाहरूले येशूले पाँच हजार मानिसहरूको लागि खाना बढाएको देखेका थिए — तिनीहरूले आफैंले वितरण गरेका थिए। तैपनि घण्टौं पछि तिनीहरू त्यही शक्तिको अर्को प्रदर्शनबाट डराए। हामी उल्लेखनीय कुराहरूमा गहिरो रूपमा संलग्न हुन सक्छौं र तैपनि तिनीहरूलाई अर्को संकटको लागि हाम्रो सञ्चालन मान्यताहरू परिवर्तन गर्न दिन असफल हुन सक्छौं।

मानिसहरूले येशूलाई जबरजस्ती राजा बनाउन चाहन्छन् illustration

103. मानिसहरूले येशूलाई जबरजस्ती राजा बनाउन चाहन्छन्

येशूले पाँच हजार मानिसहरूलाई खुवाएपछि, भीडले भन्न थाल्यो, "निश्चय नै यो संसारमा आउने अगमवक्ता हुनुहुन्छ।" येशूलाई थाहा थियो कि उनीहरू आएर उहाँलाई जबरजस्ती राजा बनाउन चाहन्छन्, त्यसैले उहाँ फेरि एक्लै पहाडमा जानुभयो। भीडले एउटा राजा चाहन्थ्यो जसले उनीहरूको खानाको समस्या समाधान गरोस्। उनीहरूले एउटा चमत्कार अनुभव गरेका थिए र तुरुन्तै त्यसको वरिपरि एउटा राजनीतिक कार्यक्रम बनाए।

शास्त्र: यूहन्ना ६:१४–१५

पाठ: भीडले राजा चाहनु गलत थिएन — उनीहरूले कस्तो राजा चाहन्थे र किन चाहन्थे भन्ने कुरामा गलत थिए। उनीहरू रोटी आइरहोस् भन्ने चाहन्थे। येशूलाई थाहा थियो कि उनीहरूले कल्पना गरेको राजाले उनीहरूलाई वास्तवमा के चाहिन्छ भन्ने कुरालाई सम्बोधन गर्दैन। हामी प्रायः येशूलाई हाम्रो आफ्नै एजेन्डालाई समर्थन गर्न लगाउने प्रयास गर्छौं, उहाँको एजेन्डासँग आफूलाई मिलाउनुको सट्टा। उहाँ त्यस्ता निमन्त्रणाहरूबाट चुपचाप पछि हट्नुहुन्छ।

धनी मानिस र लाजरस illustration

104. धनी मानिस र लाजरस

येशूले एउटा धनी मानिसको बारेमा दृष्टान्त सुनाउनुभयो जो बैजनी र मसिनो लुगा लगाएर हरेक दिन भव्य भोजन गर्थ्यो। उसको ढोकामा लाजरस नामको एक भिखारी सुतेको थियो, घाउले ढाकिएको, धनी मानिसको टेबलबाट खसेको कुरा खान चाहन्थ्यो। दुवै मरे। लाजरस अब्राहामको छेउमा गयो; धनी मानिस यातना भोग्न गयो। आफ्नो पीडामा धनी मानिसले अब्राहामलाई आफ्ना भाइहरूलाई चेतावनी दिन लाजरसलाई पठाउन बोलायो। अब्राहामले भने कि उनीहरूसँग पहिले नै मोशा र अगमवक्ताहरू थिए — यदि उनीहरूले उनीहरूको कुरा सुनेनन् भने, उनीहरू मरेकाहरूबाट उठेको कसैले पनि मनाउन सक्ने थिएनन्।

शास्त्र: लूका १६:१९–३१

पाठ: धनी मानिसको पाप नाटकीय क्रूरता थिएन — उसले लाजरसलाई भगाएन वा दुर्व्यवहार गरेन। उसले हरेक दिन उसलाई पार गरेर हिँड्यो र लाजरसलाई कहिल्यै आफ्नो लागि वास्तविक बन्न दिएन। हाम्रो नजिक भएको, हामीलाई देखिने, र लगातार बेवास्ता गरिएको पीडा दोहोरिने क्रममा अदृश्य हुन्छ। ढोकामा खाना चाहिने मानिस जबकि भित्रको मानिसले भव्य भोजन गर्थ्यो, बाइबलमा करुणा बिनाको निकटताको सबैभन्दा चुपचाप निन्दनीय चित्रहरू मध्ये एक हो।

अग्रिप्पा लगभग सहमत भए illustration

105. अग्रिप्पा लगभग सहमत भए

राजा अग्रिप्पाको सामु पावलको प्रतिरक्षापछि, अग्रिप्पाले पावललाई भने: "के तपाईंलाई लाग्छ कि यति छोटो समयमा तपाईंले मलाई क्रिश्चियन बन्न मनाउन सक्नुहुन्छ?" पावलले जवाफ दिए: "छोटो समय होस् वा लामो — म परमेश्वरसँग प्रार्थना गर्छु कि तपाईं मात्र होइन तर आज मलाई सुन्ने सबै जना म जस्तै बन्न सकून्।" अग्रिप्पा उठेर फेस्टसलाई भने: "यदि यस मानिसले सिजरलाई अपील नगरेको भए उसलाई मुक्त गर्न सकिन्थ्यो।"

शास्त्र: प्रेरित २६:२८–३२

पाठ: अग्रिप्पाले पावलको मुद्दा बलियो भएको स्वीकार गरे। उनले कुनै अपराध देखेका थिएनन्। उनी "लगभग सहमत" भएका हुन सक्छन्। र उनी बाहिर निस्किए। लगभग-सहमत स्थिति स्थिर हुँदैन — यसले निर्णयको लागि जिम्मेवार हुन पर्याप्त बुझाइ र त्यसलाई स्थगित गरिरहन पर्याप्त प्रतिरोधलाई जोड्छ। पावलले अप्रत्यक्ष रूपमा उठाएको प्रश्न यो थियो कि अग्रिप्पा के पर्खिरहेका थिए।

शिष्यहरूले अन्धा मानिसको लागि कसले पाप गर्यो भनेर सोचे illustration

106. शिष्यहरूले अन्धा मानिसको लागि कसले पाप गर्यो भनेर सोचे

जब येशू र उहाँका चेलाहरू जन्मजात अन्धा भएको एक मानिसको छेउबाट गए, चेलाहरूले सोधे: "गुरुज्यू, कसले पाप गर्यो, यस मानिसले वा यसका आमाबाबुले, जसले गर्दा यो अन्धा जन्मियो?" येशूले भन्नुभयो, "न त यस मानिसले न त यसका आमाबाबुले पाप गरे, तर यो यसकारण भयो ताकि परमेश्वरका कार्यहरू यसमा प्रकट होऊन्।" त्यसपछि उहाँले त्यो मानिसलाई निको पार्नुभयो। चेलाहरूले आफ्नो प्रश्न कसैलाई दोष दिनमा खर्च गरेका थिए, जबकि परिस्थितिको उद्देश्य पूर्णतया फरक थियो।

शास्त्र: यूहन्ना ९:१–७

पाठ: चेलाहरूको प्रश्न दुर्भावनापूर्ण थिएन — यसले दुःख किन हुन्छ भन्ने बारेमा तिनीहरूको इमानदार धर्मशास्त्रीय ढाँचालाई प्रतिबिम्बित गर्‍यो। तर त्यो ढाँचा गलत थियो, र यसले तिनीहरूलाई प्रतिक्रिया दिनुको सट्टा दोषारोपणतर्फ उन्मुख गरायो। जब हामी कसैको पीडा वा कठिनाइको सामना गर्छौं, त्यसको कारण पत्ता लगाउने — कसको गल्ती हो भनेर पत्ता लगाउने — आवेगले हामीलाई वास्तवमा उपयोगी एक मात्र काम गर्नबाट ढिलाइ वा रोक्न सक्छ: मद्दत गर्ने।

नामान साधारण निर्देशनहरूले अपमानित हुन्छन् illustration

107. नामान साधारण निर्देशनहरूले अपमानित हुन्छन्

अरामी सेनाका सेनापति घोडा र रथहरू र राजाको पत्र लिएर एलीशाकहाँ आए। उनले एलीशा बाहिर आएर कुष्ठरोगमाथि हात हल्लाएर आफ्नो परमेश्वरको नाम पुकार्ने अपेक्षा गरेका थिए। त्यसको सट्टा, एलीशाले उनलाई जोर्डन नदीमा सात पटक नुहाउन जान भन्नका लागि एक दूत पठाए। नामान क्रोधित भए। "के दमास्कसका नदीहरू अबाना र फारपार इजरायलका सबै पानीभन्दा राम्रा छैनन् र?" उनी निको नभई घर फर्कन लागेका थिए।

शास्त्र: २ राजा ५:९–१४

पाठ: नामानले आफ्नो उपचार कस्तो हुनुपर्छ भन्ने बारेमा विस्तृत अपेक्षा राखेका थिए। जब प्रक्रिया उनले कल्पना गरेभन्दा सरल, कम औपचारिक र कम प्रतिष्ठित देखियो, उनले त्यसलाई अस्वीकार गरे। उनका सेवकहरूले नम्रतापूर्वक औंल्याए कि यदि अगमवक्ताले उनलाई केही गाह्रो काम गर्न भनेका भए, उनले त्यो गर्थे — किन साधारण कुरा नगर्ने? हामी प्रायः हामीलाई आवश्यक पर्ने साधारण र कम आकर्षक कुराको प्रतिरोध गर्छौं किनभने हामी केही प्रभावशाली कुराको अपेक्षा गरिरहेका हुन्छौं।

हामले आफ्नो बुबाको नग्नता प्रकट गर्छन् illustration

108. हामले आफ्नो बुबाको नग्नता प्रकट गर्छन्

जलप्रलयपछि, नोआले दाखबारी रोपे, दाखमद्य बनाए, धेरै पिए, र आफ्नो पालमा नाङ्गै सुते। हाम — कनानका बुबा — ले आफ्नो बुबाको नग्नता देखे र बाहिर गएर आफ्ना भाइहरूलाई भने। शेम र याफेथले एउटा वस्त्र लिए, पछाडि फर्केर हिँडे, र आफ्ना बुबालाई नहेरी ढाके। जब नोआ ब्युँझिए र हामले के गरेका थिए भनेर थाहा पाए, उनले कनानलाई श्राप दिए।

शास्त्र: उत्पत्ति ९:२०–२५

पाठ: हामले आफ्नो बुबाको बारेमा केही लाजमर्दो कुरा देखे र तुरुन्तै आफ्ना भाइहरूलाई सार्वजनिक गरे। शेम र याफेथको प्रतिक्रिया ठीक उल्टो थियो — उनीहरूले आफूलाई भनिएको कुरा नहेरी ढाके। यो भिन्नता धर्मशास्त्रको सबैभन्दा स्पष्ट चित्रहरू मध्ये एक हो कि कसरी एक नेता वा अभिभावकको असफलतालाई ह्यान्डल गर्ने: निजी मर्यादालाई ढाक्ने र पुनर्स्थापित गर्ने बनाम लाजमर्दो विवरणलाई उजागर गर्ने र फैलाउने। हामीमाथि अधिकार राख्ने कसैमा के गल्ती छ भनेर अरूलाई बताउने आवेगले विरलै केही राम्रो उत्पादन गर्छ।

जलप्रलयपछि नोआ माते illustration

109. जलप्रलयपछि नोआ माते

नोआले जलप्रलयबाट बचेका थिए, एउटा वेदी बनाएका थिए, परमेश्वरको करार र इन्द्रेणी प्राप्त गरेका थिए। त्यसपछि उनले दाखबारी रोपे, दाखमद्य बनाए, र आफ्नो पालमा बेहोस नभएसम्म पिए। दशकौंसम्म सम्भावित उपहासको बाबजुद विश्वासपूर्वक जहाज बनाएका व्यक्तिले दाखबारीमा आफ्नो मर्यादा गुमाए। उनको असफलताले हामलाई एउटा अवसर दियो जसले पुस्तागत परिणामहरू उत्पादन गर्‍यो।

शास्त्र: उत्पत्ति ९:२०–२१

पाठ: तीव्र निरन्तर विश्वासयोग्यता पछि राहत र उपलब्धिले एक विशेष कमजोरी सिर्जना गर्दछ। जहाज बनाइएको थियो; पानी घटेको थियो; करार छापिएको थियो। नोआले केही नयाँ रोपे। र त्यसपछि उनले धेरै पिए। एक प्रमुख उपलब्धि वा कठिनाइको निरन्तर मौसम पछि को अवधि हाम्रो सतर्कतालाई आराम गर्ने समय होइन — यो प्रायः त्यो समय हो जब हामी सबैभन्दा कम सुरक्षित हुन्छौं।

लूतकी पत्नीले पछाडि हेर्छिन् illustration

110. लूतकी पत्नीले पछाडि हेर्छिन्

लूतको परिवार सदोमको विनाश हुनुअघि भाग्दै गर्दा, स्वर्गदूतहरूले विशेष गरी भने: "आफ्नो ज्यान बचाउन भाग! पछाडि नहेर, र मैदानमा कतै नरोक! पहाडहरूमा भाग नत्र तिमीहरू बगाइनेछौ!" लूतकी पत्नीले पछाडि हेरिन्, र उनी नुनको खम्बा बनिन्। येशूले पछि आफ्ना चेलाहरूलाई उनीहरूलाई छोड्न भनिएको कुरामा टाँसिने बारे चेतावनी दिँदा उनको सन्दर्भ दिनुभयो।

शास्त्र: Genesis 19:17, 26; Luke 17:32

पाठ: "लोटकी पत्नीलाई सम्झनुहोस्" येशूका सबैभन्दा छोटो उपदेशहरूमध्ये एक हो। हामीलाई छोड्न भनिएको कुरालाई फर्केर हेर्ने प्रलोभन — केवल एक नजरले हेर्नु मात्र होइन तर त्यसमा अल्झिनु, शारीरिक रूपमा अगाडि बढिरहेका भए पनि मानसिक रूपमा पछाडि फर्कनु — वास्तविक र बारम्बार आउने कुरा हो। पछाडि नहेर्नु भन्ने निर्देशन मनमानी होइन; यो तपाईंले साँच्चै छोड्नुभएको छ कि छैन भन्ने कुराको परीक्षण हो। आंशिक प्रस्थान, तपाईंको हृदय अझै पनि तपाईंलाई टाढा बोलाइएको कुरातिर फर्किएको छ भने, त्यो प्रस्थान होइन।

हिजकियाले थप वर्षहरूको लागि प्रार्थना गर्छन्, त्यसपछि तिनीहरूलाई बर्बाद गर्छन्। illustration

111. हिजकियाले थप वर्षहरूको लागि प्रार्थना गर्छन्, त्यसपछि तिनीहरूलाई बर्बाद गर्छन्।

जब हिजकियालाई आफ्नो बिमारीले मर्नेछ भनियो, उनले भित्तातिर फर्केर आँसु बगाउँदै प्रार्थना गरे। परमेश्वरले यशैयालाई फर्केर गएर उनलाई पन्ध्र वर्ष थप जीवन मिल्नेछ भन्नुभयो। ती पन्ध्र वर्षले बेबिलोनबाट आएको भ्रमणलाई जन्मायो जसलाई उनले धेरै नराम्ररी सम्हाले — र, हिजकियाले स्वीकार गरे, उनको छोरा मनश्शे, जो यहूदाका सबैभन्दा खराब राजाहरूमध्ये एक बने। यो कुरा थाहा पाएपछि हिजकियाको प्रतिक्रिया — "मेरो जीवनकालमा शान्ति र सुरक्षा हुनेछ" — धर्मशास्त्रमा आत्म-स्वार्थको सबैभन्दा स्पष्ट क्षणहरूमध्ये एक हो।

शास्त्र: 2 Kings 20:1–21; 2 Kings 21:1

पाठ: हिजकियाले थप समयको लागि हताश भएर प्रार्थना गरे र त्यो प्राप्त गरे। उनले पाएका वर्षहरूमा उनका सबैभन्दा खराब निर्णयहरू र उनका सबैभन्दा खराब उत्तराधिकारी समावेश थिए। हामीले परमेश्वरसँग सबैभन्दा जरुरी रूपमा बिन्ती गर्ने कुरा सधैं हाम्रो लागि वा हाम्रा पछि आउने मानिसहरूको लागि उत्तम हुँदैन। हाम्रो समयरेखा विस्तार गर्ने जवाफित प्रार्थनाले कहिलेकाहीँ राम्रो जत्तिकै क्षति गर्ने अवसर पनि विस्तार गर्छ।

बिलामले दुष्टताको ज्याला मन पराउँछन्। illustration

112. बिलामले दुष्टताको ज्याला मन पराउँछन्।

बिलाम एक साँचो अगमवक्ता थिए — परमेश्वरले उनीसँग बोल्नुभयो, उनले सही रूपमा सुने, र जब उनले इजरायललाई श्राप दिन आफ्नो मुख खोले, त्यसको सट्टा आशिष्‌हरू निस्किए। तर नयाँ नियमले बिलामले वास्तवमा के चाहेका थिए भनेर वर्णन गर्दछ: उनले दुष्टताको ज्याला मन पराउँथे। उनले इजरायललाई श्राप दिन सकेनन्, त्यसैले उनले बालाकलाई इजरायलीहरूलाई मोआबी महिलाहरूसँग विवाह गर्न र आफूलाई सम्झौता गर्न सल्लाह दिए — जुन सफल भयो। उनले बालाकलाई इजरायललाई वास्तवमा श्राप नदिई हानि पुर्‍याउने तरिका पत्ता लगाए।

शास्त्र: Numbers 22–24; 2 Peter 2:15; Revelation 2:14

पाठ: बिलाम एक यस्तो व्यक्तिको उदाहरण हुन् जससँग साँचो आत्मिक वरदान र पहुँच थियो, तर जसको प्रेरणा भ्रष्ट थियो। उनलाई झूटो बोल्न किन्न सकिएन — उनको अगमवाणीको वरदान त्यसको लागि धेरै वास्तविक थियो। त्यसैले, त्यसको सट्टा उनले एउटा उपाय पत्ता लगाए: यस्तो सल्लाह जसले घुसले किन्न खोजेको कुरा पूरा गर्‍यो, जबकि उनको हात प्राविधिक रूपमा सफा राख्यो। आत्मिक क्षमता र आत्मिक इमानदारी एउटै कुरा होइनन्।

इजरायलीहरूले मन्नाको बारेमा गुनासो गर्छन्। illustration

113. इजरायलीहरूले मन्नाको बारेमा गुनासो गर्छन्।

इजरायलीहरूले महिनौंसम्म उजाडस्थानमा मन्ना खाइरहेका थिए। यो हरेक बिहान देखा पर्थ्यो, पिसेर रोटी बनाउन सकिन्थ्यो, र यसले सम्पूर्ण राष्ट्रलाई पालेको थियो। तिनीहरूले यसलाई घृणा गर्न थाले। "हामी यो दयनीय खानाले घृणित छौं!" तिनीहरूले मिश्रको माछा, काँक्रा, खरबुजा, लसुन, प्याज र लसुन सम्झे। परमेश्वरले बटेर पठाउनुभयो जबसम्म त्यो तिनीहरूको नाकबाट बाहिर आउन थालेको थिएन। उहाँको क्रोध जल्यो किनभने तिनीहरूले उहाँले तिनीहरूलाई दैनिक रूपमा पालेको प्रबन्धलाई घृणा गरेका थिए।

शास्त्र: Numbers 11:4–20

पाठ: मन्ना चमत्कारी थियो — अलौकिक रूपमा प्रदान गरिएको, कहिल्यै अनुपस्थित नहुने, पोषणको लागि पर्याप्त। समस्या यो थियो कि यो नीरस थियो। मानिसहरूले परमेश्वरले उनीहरूलाई दिइरहनुभएको कुरालाई संसारले उनीहरूलाई दिएको कुरासँग तुलना गरे र परमेश्वरको प्रबन्धलाई निम्न पाए। परमेश्वरबाट साँचो, निरन्तर, जीवन-निर्वाह गर्ने हेरचाह प्राप्त गर्न सम्भव छ र अझै पनि यसको बारेमा दुखी हुनु किनभने यो विविधता र आत्म-निर्णयको लागि हाम्रो प्राथमिकतासँग मेल खाँदैन।

कोराहले मोशाको अधिकारमाथि प्रश्न गर्छन्। illustration

114. कोराहले मोशाको अधिकारमाथि प्रश्न गर्छन्।

कोराहले समुदायका दुई सय पचास अगुवाहरूलाई भेला गरे — "प्रसिद्ध समुदायका अगुवाहरू जसलाई परिषदका सदस्यहरू नियुक्त गरिएको थियो" — र मोशा र हारूनको विरुद्धमा उठे। "तिमीहरूले धेरै गरिसक्यौ! सम्पूर्ण समुदाय पवित्र छ, तिनीहरूमध्ये प्रत्येक, र परमप्रभु तिनीहरूसँग हुनुहुन्छ। त्यसो भए तिमीहरू किन परमप्रभुको सभाभन्दा माथि आफूलाई राख्छौ?" मोशा घोप्टो परे। परमेश्वरले एउटा परीक्षा प्रस्ताव गर्नुभयो: प्रत्येक मानिसले आफ्नो धूपदानी ल्याउनेछ र परमेश्वरले को पवित्र छ भनेर देखाउनुहुनेछ।

शास्त्र: गन्ती १६:१–११

पाठ: कोराहको गुनासो समानता र निष्पक्षताको भाषामा प्रस्तुत गरिएको थियो — "सबैजना पवित्र छन्, तिमी दुई मात्र होइनौ।" यो लोकतान्त्रिक र आकर्षक सुनिन्छ। तर वास्तविक समस्या यो थियो कि कोराह मोशा र हारूनले ओगटेको पद चाहन्थे। उनको धर्मशास्त्रीय ढाँचा — "सम्पूर्ण समुदाय पवित्र छ" — प्राविधिक रूपमा सही थियो तर पूर्ण रूपमा गलत प्रयोग गरिएको थियो। व्यक्तिगत महत्वाकांक्षाको सेवामा ठोस तर्कहरू निर्माण गर्न सकिन्छ। न्याय र समानताको भाषा व्यक्तिगत उन्नति प्राप्त गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ।

इस्राएलीहरूले सुनको बाछोको पूजा गर्छन् illustration

115. इस्राएलीहरूले सुनको बाछोको पूजा गर्छन्

मोशाले सीनै पर्वतमा दश आज्ञाहरू प्राप्त गरिरहेका बेला — जसमा अन्य देवताहरू नराख्ने आज्ञा पनि समावेश थियो — पर्वतको फेदमा रहेका मानिसहरूले सुनको बाछो बनाउँदै थिए र भन्दै थिए, "हे इस्राएल, यी तिम्रा देवताहरू हुन्, जसले तिमीहरूलाई मिश्रबाट बाहिर ल्याए।" जहाँ व्यवस्था दिइँदै थियो त्यो पर्वत र जहाँ यसको उल्लंघन भइरहेको थियो त्यो उपत्यका बीचको दूरी भौगोलिक रूपमा नाप्न सकिन्थ्यो। प्रस्थान र मूर्तिपूजा बीचको समय केही हप्ताको थियो।

शास्त्र: प्रस्थान ३२:१–१०

पाठ: इस्राएलीहरूले आफ्नो चमत्कारी उद्धारपछि मूर्तिपूजातिर फर्कने गति चिन्ताजनक र शिक्षाप्रद छ। तिनीहरूले सुक्खा भूमिमा लाल समुद्र पार गरेका थिए। तिनीहरूले मिश्री सेनालाई डुबेको देखेका थिए। तिनीहरूले चट्टानबाट पानी आएको देखेका थिए। केही हप्ताभित्रै तिनीहरूलाई देख्न र छुन सक्ने केही चीज चाहिएको थियो। ईश्वरीयको मूर्त, व्यवस्थापनयोग्य, देखिने प्रतिनिधित्वको चाहना निरन्तर रहन्छ। परमेश्वरसँगको साँचो भेटले हामीलाई विकल्पको आकर्षणबाट स्वतः प्रतिरक्षित गर्दैन।

एन्टिओकमा पत्रुसको असंगति illustration

116. एन्टिओकमा पत्रुसको असंगति

एन्टिओकमा, यरूशलेमबाट केही मानिसहरू आउनुअघि, पत्रुस अन्यजाति विश्वासीहरूसँग खाँदै थिए। जब तिनीहरू आइपुगे, उनले खतना समूहको डरले अन्यजातिहरूबाट पछि हट्न र आफूलाई अलग गर्न थाले। उनलाई राम्ररी थाहा थियो — उनले शुद्ध र अशुद्ध खानाको दर्शन पाएका थिए, कर्नेलियसको घरमा प्रवेश गरेका थिए, यरूशलेम परिषदमा अन्यजाति विश्वासीहरूको रक्षा गरेका थिए। तर व्यक्तिगत रूपमा, यरूशलेम समूहले हेरिरहेको बेला, उनले आफ्नो व्यवहार परिवर्तन गरे।

शास्त्र: गलाती २:११–१४

पाठ: पत्रुसलाई थप धर्मशास्त्रीय शिक्षाको आवश्यकता थिएन। सामाजिक मूल्य उपस्थित हुँदा उनले आफूले पहिले नै जानेको कुरालाई व्यवहारमा उतार्नुपर्थ्यो। हामीले निजी रूपमा विश्वास गर्ने कुरा र सार्वजनिक रूपमा अभ्यास गर्ने कुरा बीचको खाडल, विशेष गरी जब कुनै विशेष दर्शकले हेरिरहेका हुन्छन्, कुनै पनि विश्वासी व्यक्तिको लागि परिभाषित अखण्डता चुनौतीहरू मध्ये एक हो। हामी डराउने मानिसहरूको हाम्रो व्यवहारमा हामीले राखेका विश्वासहरू भन्दा बढी प्रभाव पार्ने प्रवृत्ति हुन्छ।

हिमेनायस र अलेक्जेन्डरले आफ्नो विश्वासलाई भत्काए illustration

117. हिमेनायस र अलेक्जेन्डरले आफ्नो विश्वासलाई भत्काए

पावलले दुई जना पुरुषहरूको नाम उल्लेख गर्छन्: हिमेनायस र अलेक्जेन्डर, जसले विश्वास र असल विवेकलाई अस्वीकार गरेका थिए र "विश्वासको सन्दर्भमा जहाज भत्काएका थिए।" अन्यत्र हिमेनायसलाई पुनरुत्थान पहिले नै भइसकेको भनी भनिएको उल्लेख छ, जसले केहीको विश्वासलाई नष्ट गर्यो। तिनीहरू बहकिएका वा बिस्तारै हराएका थिएनन् — तिनीहरूले एक पटक राखेको कुरालाई सक्रिय रूपमा अस्वीकार गरेका थिए।

शास्त्र: १ तिमोथी १:१९–२०; २ तिमोथी २:१७–१८

पाठ: पावलले पहिचान गरेको संयोजन — विश्वास र असल विवेकलाई अस्वीकार गर्नु — शिक्षाप्रद छ। विश्वासको जहाज भत्किनु र विवेकको परित्याग सँगै जाने प्रवृत्ति हुन्छ। जब हामी आफ्नो विवेकको उल्लंघन गर्ने छनौटहरू गर्न थाल्छौं र त्यसले निम्त्याउने क्षतिसँग व्यवहार गर्न छोड्छौं, तब हामी अन्ततः आफ्नो व्यवहारसँग मेल खाने गरी आफ्नो विश्वासलाई परिमार्जन गर्ने प्रवृत्ति राख्छौं, न कि आफ्नो विश्वाससँग मेल खाने गरी आफ्नो व्यवहारलाई परिमार्जन गर्ने। विवेक प्रारम्भिक चेतावनी प्रणाली हो। यसलाई पर्याप्त समयसम्म बेवास्ता गर्दा हामीले विश्वास गर्ने कुरा परिवर्तन हुन्छ।

यहोशापातले आफ्नो गठबन्धनको गल्ती दोहोर्याए illustration

118. यहोशापातले आफ्नो गठबन्धनको गल्ती दोहोर्याए

अगमवक्ताले अहाबसँगको गठबन्धनको लागि हप्काए पनि, यहोशापातले अर्को व्यापारिक गठबन्धन गरे — यस पटक अहाबका छोरा अहज्याहसँग। तिनीहरूले सँगै व्यापारिक जहाजहरूको बेडा बनाए। अगमवक्ता एलीएजरले यहोशापातलाई अहज्याहसँगको गठबन्धनका कारण जहाजहरू नष्ट हुनेछन् भनी बताए। जहाजहरू भत्किए। त्यसपछि यहोशापातले अहज्याहका मानिसहरूलाई अर्को उद्यममा सामेल हुन दिएनन् — तर यो पहिलो उद्यम असफल भएपछि मात्र भयो।

शास्त्र: २ इतिहास २०:३५–३७; १ राजा २२:४९

पाठ: यहोशापातलाई एक पटक सच्याइयो, उनी पछि हटे, र त्यसपछि उही परिवारको फरक साझेदारसँग फेरि उही प्रकारको गल्ती गरे। उनले दोस्रो असफलता पछि पाठ लागू गरे। केही सिकाइ एउटै परिणामको बारम्बार अनुभवबाट मात्र हुन्छ, जुन निराशाजनक भए पनि सत्य हो। लक्ष्य भनेको पाठहरू पहिलो पटक सिकाइँदा नै लागू गर्नु हो, दोस्रो असफलताको प्रतीक्षा गर्नु होइन।

डियोट्रेफेसले सँगी विश्वासीहरूलाई स्वागत गर्न अस्वीकार गर्छन् illustration

119. डियोट्रेफेसले सँगी विश्वासीहरूलाई स्वागत गर्न अस्वीकार गर्छन्

प्रेरित यूहन्नाले लेखे कि डियोट्रेफेस, जसलाई पहिलो हुन मन पर्थ्यो, उनीहरूलाई स्वागत गर्दैनथे। यति मात्र होइन — उनले ख्रीष्टमा भएका अन्य भाइ-बहिनीहरूलाई पनि स्वागत गर्न अस्वीकार गरे, त्यसो गर्न चाहनेहरूलाई रोके, र उनीहरूलाई मण्डलीबाट बाहिर निकाले। उनले यूहन्नाको बारेमा दुर्भावनापूर्ण बकवास फैलाए। भाषाले एक स्थानीय मण्डलीका नेतालाई संकेत गर्छ जसले आफ्नो पदलाई द्वारपालको रूपमा प्रयोग गरेर ती मानिसहरूलाई बहिष्कार गर्थे जसको उपस्थिति उनको प्रधानताको लागि खतरा थियो।

शास्त्र: ३ यूहन्ना ९–१०

पाठ: डियोट्रेफेसले सुसमाचारलाई अस्वीकार गरेनन्; उनले मानिसहरूलाई अस्वीकार गरे। उनको द्वारपालकको भूमिका व्यक्तिगत थियो, धर्मशास्त्रीय होइन। आफ्नो पदलाई खतरामा पार्ने मानिसहरूलाई बहिष्कार गर्न धार्मिक अधिकारको प्रयोग गर्नु — समुदायलाई वास्तविक हानिबाट बचाउनुको सट्टा — सेवकाईका सन्दर्भहरूमा शक्ति भ्रष्ट हुने तरिकाहरू मध्ये एक हो। कार्यको पछाडिको प्रेरणाले ठूलो महत्त्व राख्छ।

चेलाहरूले येशूलाई बच्चाहरूलाई पठाउन आग्रह गर्छन् illustration

120. चेलाहरूले येशूलाई बच्चाहरूलाई पठाउन आग्रह गर्छन्

मानिसहरू साना बच्चाहरूलाई येशूकहाँ ल्याउँदै थिए ताकि उहाँले तिनीहरूमाथि हात राख्नुहोस्। चेलाहरूले तिनीहरूलाई हप्काए। येशू क्रोधित हुनुभयो र भन्नुभयो, "साना बच्चाहरूलाई मकहाँ आउन देऊ, र तिनीहरूलाई नरोक, किनकि परमेश्वरको राज्य यस्तैहरूको हो।" चेलाहरूले येशूको समय कुशलतापूर्वक व्यवस्थापन गरिरहेका छन् भन्ने सोचेका थिए। उहाँको तर्फबाट, तिनीहरूले निर्णय गरेका थिए कि बच्चाहरू प्राथमिकतामा छैनन्।

शास्त्र: मर्कूस १०:१३–१६

पाठ: चेलाहरूले कम महत्त्वपूर्ण देखिनेहरूको पहुँचलाई फिल्टर गरे। बच्चाहरूको कुनै हैसियत थिएन, कुनै स्रोत थिएन, र उनीहरूले बुझेअनुसार मिसनमा कुनै स्पष्ट योगदान थिएन। हामीले जसको पहुँचलाई प्रतिबन्धित गर्छौं — जसलाई हामीले सुरक्षा गरिरहेकाहरूको समयको लायक छैन भनी निर्णय गर्छौं — त्यसले के र को महत्त्वपूर्ण छ भन्ने बारेमा हाम्रा धारणाहरू प्रकट गर्छ। येशूको क्रोध सुसमाचारहरूमा स्पष्ट रूपमा उल्लेख गरिएका दुर्लभ भावनात्मक प्रतिक्रियाहरू मध्ये एक हो। उहाँले बच्चाहरूलाई गम्भीरतापूर्वक लिनुभयो। चेलाहरूले लिएका थिएनन्।

उपसंहार

यी १२० कथाहरूमा एउटा साझा धागो छ: तिनीहरूका विषयहरूलाई मूर्ख देखाउनको लागि लेखिएका थिएनन्, तर धर्मशास्त्र संकलन गर्ने मानिसहरूले बुझेका थिए कि असफलताका इमानदार विवरणहरू सफलता मात्र रेकर्ड गर्ने सम्पादित संस्करणहरू भन्दा बढी उपयोगी हुन्छन्।

आदम र हव्वा अब्राहामको जस्तै पुस्तकमा छन्। झाडूको रूखमुनि एलियाको पतन स्वर्गबाट ​​आएको उनको आगोको जस्तै कथामा छ। पत्रुसको इन्कार उनको स्वीकारोक्ति जस्तै सुसमाचारमा छ। बाइबलले आफ्ना नायकहरूको असफलता लुकाउँदैन किनभने वास्तविक पाठ "यी असाधारण मानिसहरूलाई हेर्नुहोस्" होइन — यो "साधारण मानिसहरूलाई डर, घमण्ड, अधीरता र लोभमा पर्दा के हुन्छ, र तिनीहरू फर्कँदा के हुन्छ हेर्नुहोस्" भन्ने हो।

यस संग्रहमा भएका हरेक कथा पुन: प्राप्त गर्न सकिन्छ। यसमा भएका धेरैजसो मानिसहरू आफ्नो असफलता पछि पनि अगाडि बढे। धर्मशास्त्र भग्नावशेषहरूको सूची बनाउन भन्दा घर फर्कने बाटो वर्णन गर्नमा कम रुचि राख्छ।

सबै धर्मशास्त्र सन्दर्भहरू NIV बाट हुन् जबसम्म अन्यथा उल्लेख गरिएको छैन।